2022全市纺织服装产业发展情况调研报告

上传人:学*** 文档编号:265930567 上传时间:2022-03-14 格式:DOCX 页数:8 大小:20.37KB
返回 下载 相关 举报
2022全市纺织服装产业发展情况调研报告_第1页
第1页 / 共8页
2022全市纺织服装产业发展情况调研报告_第2页
第2页 / 共8页
2022全市纺织服装产业发展情况调研报告_第3页
第3页 / 共8页
2022全市纺织服装产业发展情况调研报告_第4页
第4页 / 共8页
2022全市纺织服装产业发展情况调研报告_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022全市纺织服装产业发展情况调研报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022全市纺织服装产业发展情况调研报告(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2022全市纺织服装产业发展情况调研报告 关于全市纺织服装产业进展处境调研报告怎么写?大家是否有好的建议呢?不知道的小伙伴也不要急,我给大家带来了相关方面的范文,大家一起来看一下吧。 全市纺织服装产业进展处境调研报告 为抢抓新旧动能转换重大机遇,推动我市纺织服装产业在新材料、新技术、新工艺等方面不断创新,加快整个产业转型升级步伐,近期,市委政研室对台儿庄区、市中区和山亭区纺织服装产业举行了调研分析,在此根基上提出了加快全市纺织服装产业转型升级的对策建议。 一、根本处境 近年来,全市纺织服装产业在国际市场需求萎缩、国内经济下行压力加大等诸多不利因素影响下,照旧

2、实现了快速健康进展。 (一)行业规模不断扩大。经过多年进展,我市纺织服装产业布局不断优化,规模效益持续提升,现已根本形成门类齐全的行业体系。其中,台儿庄区积极引进美琪服装、青纺联织造、酒店用纺织品等工程,开工创办联润3万纱锭纺纱工程,新上20万锭精梳纱和800万米牛仔布生产线,全区现已形告成能性面料1500万米、酒店用纺织品1500吨、成衣100万件的产能。市中区仅税郭镇就有纺织服装企业130余家,另有小型纺织服装企业200余家,年可实现销售收入71亿元,实现利税3.7亿元,出口创汇1.7亿美元,是黄淮地区规模最大的纺织产业基地之一。山亭区规模以上纺织服装企业7家,2022年全区纺织服装企业累

3、计实现销售收入10亿元,实现利税1.1亿元,利润8600万元,同比分别增长4.5%、6.2%、5.8%. (二)龙头带动作用明显。我市纺织服装企业主动适应市场变化,紧跟客户需求,积极突破进展瓶颈,不断涌现出一批行业龙头。台儿庄区联润新材料公司的高端纤维产能位居全省前5位,2022年位居中国纺织500强企业第14位。海扬王朝牛仔布产能居全市首位,是2022年中国棉纺织主营业务收入百强企业和色织布主营业务收入20强企业。市中区纺纱和织布业以正凯新材料、东方纺织等公司为代表;印染业以宝隆制衣、鸿泰制衣等公司为代表;服装业以海之杰、龙翔针织等公司为代表。上述企业销售收入都在5000万元以上,过亿元企业

4、3家。山亭区银光精纺、海扬服装、丰泽印染等公司销售收入及纳税额也都达成确定规模。 (三)创新研发日趋活跃。通过与业内知名院所开展合作交流,不断加大先进设备、先进技术的投入,整个产业正加快向技术密集型、高端科技型方向迈进。其中,台儿庄区与东华大学、青岛大学、省纺织科学研究院等高校开展多领域合作,全区新增省级企业技术中心2个、工业设计中心1个,参与国家标准化制定2项。市中区加强同西安工程大学、东华大学等院校的合作,先后邀请其专家教授对企业管理、技术人才举行培训,提升了企业的技术和管理水平。激励引导有需求的企业引进业内高级技术人才加盟或开展短期生产指导,宝隆、鸿泰等企业都高薪聘请了南方专家举行技术管

5、理。凭借持续的研发投入和较高端的产品布局,在传统纺织业遭遇东南亚、南亚等欠兴隆国家冲击的形势下,我市纺织企业仍保持了较好的进展态势。 (四)品牌创办稳步推进。随着产业升级、产品创新和品种丰富,我市的纺织服装企业逐步形成了自己的品牌产品。其中,台儿庄区海扬王朝公司生产各类高档特细精梳纱线500余种,全棉、混纺及弹力牛仔布、本色布1000余种,海扬牌色织牛仔布和棉本纺布均被认定为山东名牌产品。市中区拥有纺织服装企业注册商标12件,其中,金田服饰公司劲仔品牌荣获全省十大新星品牌山东省出名商标;华派集团自主研发的时尚家族服饰已开设专卖店50余家;海之杰公司针(梭)织中东长袍、世纪公司婴幼儿口水巾、宝源

6、公司婴儿爬爬服等,产品特色鲜明,市场竞争力强劲。 (五)进展环境不断优化。近年来,我市结合供应侧布局性改革、新旧动能转换相关政策,在政策、资金、技术等方面研究制定针对性措施,对纺织服装产业予以精准扶持。台儿庄区积极做好国家和省市促进工业创新转型提档升级、财政金融支持实体经济等政策措施的争引,高效使用接续还贷资金。全力支持海扬王朝在新三板上市,辅助补充完善相关手续,引导联润新材料在中小板、新三板挂牌融资,缓解企业资金压力。市中区以工程创办为总抓手,把纺织服装产业作为实体经济进展的重中之重,纵深推进实体经济进展攻坚战,引导纺织服装企业加快技术、管理、品牌创新,调整产业布局和投资方向,推动了全区纺织

7、服装产业快速进展。 二、存在问题 我市纺织服装产业通过强根基、培龙头、扩规模等多元化进展举措,竞争优势凸显,进展成效显著。但是由于受大环境的客观影响和产业进展的瓶颈制约,也存在着以下缺乏。 (一)产业仍在低位运行。纺织服装企业模仿和跟进现象对比普遍,同质化问题严重。片面企业处于小作坊状态,分工协作和专业化程度较低,精、深加工才能相对较弱。企业产品以棉纺织初加工产品为主,大片面仍处于产业链中低端,高附加值更加是掌管核心技术、有定价权的产品较少。受以上理由及当前外部经济环境影响,我市纺织服装产业对经济进展的拉动作用和财税付出还不突出。 (二)自主品牌创办缺失。市中区虽然为黄淮地区规模最大的纺织产业

8、基地之一,但出口方式主要以贴牌为主,企业长期处于附属地位,自有品牌、自主开发比重较低。山亭区纺织服装企业的品牌一向存在短板,多数企业只重视外贸订单,产品出口主要以贴牌加工为主,有竞争力的产品较少,主动权往往掌管在外国公司手里。 (三)技术创新才能缺乏。企业根基研究和研发投入不够,只是通过引进设备来提升自身技术水平,技术创新、原创设计开发才能偏弱。银光精纺制品有限公司由于产品科技含量不高,销路一向较为单一,近期受沃尔玛超市订单锐减影响,导致企业2022年产量及主营业务收入较上年同期均展现了下降。 (四)要素制约对比明显。银行贷款收紧、附加条件增加以及续贷不实时导致企业运行困难,有的企业为了资金救

9、急选择短贷长投,其中暗藏较大风险。当前市场活跃度较低,企业投资意愿下降,新建重点工程进度缓慢,实现年度目标压力较大。纺织产业用工缺口较大,如海扬服装有限公司行情虽较好,但由于招工难,导致纯熟工缺口100多人,严重影响了订单交付。与此同时,产品研发、高端管理人才缺乏也制约了整个产业布局调整和优化升级。 三、下一步进展建议 纺织服装产业作为一个传统的劳动密集型产业,对于扩大社会就业、增加居民收入、推动区域进展等方面意义重大。结合当前纺织服装产业进展趋势,现对推动全市纺织服装产业加快升级提出以下建议: (一)突出搞好产业引导。以贯彻落实中国制造2025中国制造2025山东省行动纲要山东省推进工业转型

10、升级行动筹划及枣庄市265产业转型升级规划为启程点,围绕建链、补链、强链,高标准制定我市纺织服装产业进展规划,逐步将纺织服装的定位从乡土型、传统型向既拥有自己特色与传统且又精致、时尚、现代的纺织服装产业转变。深化企业产权制度改革,完善产业政策,积极做好对龙头企业、重点工程的扶持和科技成长型企业的培育。全面加快工业化、信息化两化融合进展,打造纺织服装产业电子商务平台的孵化中心,实现线上线下有机结合。积极搭建产业集群创新服务平台,为技术和产品开发才能弱、管理水平低下的中小企业产业集群供给优质服务,巩固企业创新才能和技术、经营、管理水平。 (二)突出搞好技术创新。加快科研、商贸、物流、检测等公共服务

11、平台创办,构建政、银、企和中介机构四位一体的融资平台,为企业进展供给土地、资金、环境等各方面保障,培育集政、产、学、研为一体的产业进展基地。崇敬企业投资主体地位,落实企业投资主体责任,激励企业加大资金投入,淘汰落后生产工艺,以现代先进适用技术改造提升传统纺织服装产业,实现高效、清洁、生态进展。积极加强与枣庄学院、华南大学等高等院校、科研院所的联系,将科技成果实时有效地转化为生产力,使企业真正成为技术开发、科技投入、推广应用的主体。 (三)突出搞好品牌创办。强化品牌定位,以塑造我市纺织服装整体品牌形象为引领,以培育区域公用品牌和产品品牌为主体,以构建品牌营销体系为载体,大力实施纺织服装品牌战略,

12、建立层级递进的品牌培育与推广机制,实现我市从纺织服装生产大市向品牌强市的转变。支持企业进展自主品牌,提高产品附加值,提升企业的国内外市场竞争力。激励企业实现从OEM(原产地加工)到ODM(原产地设计生产)再到品牌营销升级,逐步进入市场营销的高利润环节。引导企业与国内大企业集团实施强强联合、战略合作,促进企业做大做强。 (四)突出搞好人才培养。聚焦我市纺织服装产业需求,坚持服务大局、按需引进,突出高精尖缺导向,重点支持引进具有推动纺织服装产业技术革新才能的科技人才和创新团队,推动纺织服装产业在关键技术、生产工艺、产品设计上实现新突破。持续开展企业家素质提升工程,加强人才、智力的培育和引进,组织片面优秀企业家轮替到高等院校深造、培训,努力造就一批高素质的企业家队伍,提升企业现代化管理水平。加强本地人才的培养,通过以老带新的方式,选择有确定技术根基的年轻人,跟随外来专家学习,加强企业自身的技术深度。做好技师、高级技师资格评审的推举工作,组织员工加入岗位技能培训和技能竞赛,为企业培养专业管理人才和专业技术人才,不断巩固企业软实力。 8

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号