2022年酒店年终工作总结2022最新

上传人:lm152****8155 文档编号:265486957 上传时间:2022-03-13 格式:DOCX 页数:12 大小:24.09KB
返回 下载 相关 举报
2022年酒店年终工作总结2022最新_第1页
第1页 / 共12页
2022年酒店年终工作总结2022最新_第2页
第2页 / 共12页
2022年酒店年终工作总结2022最新_第3页
第3页 / 共12页
2022年酒店年终工作总结2022最新_第4页
第4页 / 共12页
2022年酒店年终工作总结2022最新_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年酒店年终工作总结2022最新》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年酒店年终工作总结2022最新(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年酒店年终工作总结2022最新 时间如流水,转瞬间我们又将迎来了新的一年,在这一年中,我们的工作实力、阅历都有所成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?下面是我为大家整理的酒店年终工作总结,希望能够帮助到大家! 酒店年终工作总结1 时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20_我在公司领导和同事的关切帮助下,顺当完成了相应的工作,现对20_工作做一个总结。 一、前台接待方面 我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达_人次左右。

2、 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参加接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、_分公司与_分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,主动协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。 2、内部会议管理 根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工。 3、视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本

3、年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。 四、综合事务工作 20_年_月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。 至11月底,共接待公安查询_次左右,并做到看法热忱,严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到刚好上传下达,不延时,不误

4、事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,刚好联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并主动参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲竞赛获三等奖,目前正在主动筹备20_年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点,导致信息数量和

5、质量不高,影响公司在全省的信息排名。 七、20_安排 1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细微环节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。 2、主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历,提高接待水平,提升公司形象。 3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通沟通,并将“工会送暖和”活动接着开展下去。 4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。 20_即将过去,充溢挑战和机遇的20_将来临,在新的一年里,我将总结阅历,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。 酒店年终工作总结2 一年来,在领导的指导下,在_的详细领导下

6、,围绕工作中心,切实履行服务职责,创建性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一样好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了肯定的成果,下面作工作总结如下: 一、提高相识 酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境。而客服接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。客服服务人员必需高度相识工作的重要性,始终牢记“来宾至上,服务第一”和“让客人完全满足”的服务宗旨,始终面带微笑,仔细谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对客服工作的重要性相识,才能做好客服工作,只有立足本职工作,注意每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开

7、展。 二、扎实工作 一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格根据关于客服工作的各项规定和要求,仔细履行客服服务职责,主动主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了客服部的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出问题和建议能够耐性解答和虚心接受,并刚好与相关单位主动协调和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥当处理好个人生活上的各种问题。 三、加强学习 扎实工作的同时,本人坚持对各项文化学问的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深化的学习。一个人学习实力多大,就能确定走多远。只有不断的学习各

8、方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断改变发展的酒店行业。当然,在总结成果的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和主动主动行还不够强,有待下一步重点提高。 总之,在20_年的岁末,我在领导和同事的关切和帮助下,取得了一些成果,但面对新状况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,接着仔细履行工作职责,不断提高业务水平,创建性地开展工作,为客服部的全面发展贡献自己的光和热。 酒店年终工作总结3 一年的时间不过转瞬,在结束了年底的工作后,我也要对自己这段时间的工作做一个总结,反省在这一年种自己在工作方面的状况。回望这一年,作为酒店的一名选购,我始终都在努力的提

9、升自己。为了跟上酒店的发展和改变,我在工作中刻苦努力,从酒店内外都学到了不少。尤其是在外跑市场的时候,从与供货商的交谈中,我学会了许多关于市场和选择的学问。 一年来,我接受了不少的帮助,也在工作中收获了不少的阅历。在总结了这些阅历后,我会更加努力的做好今后的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破!以下是我的工作总结: 一、个人的成长总结 面对一年的工作,最简单看到的还是自己的成长。回首这一年的工作,我在工作的理论和实践方面都有了大大的提升。 在理论上,我通过空闲时间主动的和厨房主管进行充分的沟通,并加强自己与领导的沟通,让自己能更好的跟随酒店发展的脚步,对酒店所需材料的质量和价格进行严格

10、的要求,提高对自己的工作要求,以此提升自己的工作实力。 此外,我还主动的加强于外界的沟通,依据自己的职业圈子,加强于供货商等人的沟通,细心的调查市场,提升自己对市场的相识和了解。 我还在休息的时间学习了沟通和谈判的技巧,让自己在沟通上能给酒店带来更大的利益,提升个人的工作价值。 二、工作方面 在工作当中,我仔细严谨的参与工作会议,提前为酒店的选购做好安排,并依据各部门的要求进行修改,并在此后,主动的吸取阅历,为酒店和各部门带来便利。 选购前,我仔细的学习所需学问,对食材等选购品进行具体的了解,在选购中严格管理原料质量,防止出现不合格品。 在今年的工作中,我主动的开发市场,提升自己的选购路途。并

11、凭借自己的沟通实力,为酒店争取了不少的实惠,为酒店节约了不少资金。此外,我还在安排中主动的核实选购清单,对不必要或是可代替的物品进行上报,在不影响同事工作以及酒店服务的状况下,我酒店节约下了一部分资金。 工作中,我细细准备,为酒店在自己的职责范围内节约开销,尽管算不上出彩,但是我也在努力,并且在今后的工作中,我会吸取过去的教训提升自己的实力,让自己能在下一年的工作中完成的更加精彩。 酒店年终工作总结4 在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。在这一年里我们详细工作内容如下: 一、对外销售与接待工作 首先销售部经过了这一年

12、的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作安排仔细的落实每一项,_年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通,12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的

13、回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。 _年9月份我到酒店担当销售部经理,_年10份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司。 同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大

14、中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。 二、对内管理 酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。 三、不足之处 1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少; 2、对会议信息得不到刚好的了解; 3、在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面; 4、有时由于沟通

15、的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的销售与接待。 在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。 酒店年终工作总结5 一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程,回首我来到酒店的这一年,新颖与欣喜同在,感动与感谢并存,时间虽然短暂,但对我而言收获是丰硕的,在这里的每一天,每经验的一件事,每接触到的一个人,这个过程的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导,感谢_经理无微不至的关怀,感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照看,就详细工作如下总结: 一、工作方面 在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种安排、人员定位等自然状况,综合部行使办公室职能,一个联系领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号