铸造质量与检验PPT课件

上传人:嘀嘀 文档编号:264396697 上传时间:2022-03-11 格式:PPT 页数:58 大小:2.81MB
返回 下载 相关 举报
铸造质量与检验PPT课件_第1页
第1页 / 共58页
铸造质量与检验PPT课件_第2页
第2页 / 共58页
铸造质量与检验PPT课件_第3页
第3页 / 共58页
铸造质量与检验PPT课件_第4页
第4页 / 共58页
铸造质量与检验PPT课件_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《铸造质量与检验PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铸造质量与检验PPT课件(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、铸造质量与检验内部文件,请勿外传目录:一、质量基础介绍二、质量控制方法三、现阶段的质量状况一、质量基础知识介绍质量:一组固有特性满足要求的程度。另一角度描述,就是满足顾客所需要的所有的要求。工业革命前工业革命前旧石器时代,原始人在打制石器时产生旧石器时代,原始人在打制石器时产生“质量质量”的概念;的概念;奴隶和封建社会,产品质量由各个工匠或奴隶和封建社会,产品质量由各个工匠或手艺人自己控制;手艺人自己控制;1875年 泰勒制诞生科学管理的开端。泰勒制诞生科学管理的开端。 美国的美国的F.W.F.W.泰勒最早倡导科学管理。泰勒最早倡导科学管理。19111911年泰勒发表年泰勒发表科学管理原理一书

2、,为科学管理奠定了基础。科学管理原理一书,为科学管理奠定了基础。 科学管理科学管理“ “四项原则四项原则” ” 对每个劳动要素规定一种科学的方法,来替代陈旧的凭经验的方法对每个劳动要素规定一种科学的方法,来替代陈旧的凭经验的方法; 对工人进行科学的挑选,然后进行培训,发展其技能,使其胜任本对工人进行科学的挑选,然后进行培训,发展其技能,使其胜任本职工作;职工作; 真心实意地与工人合作,以保证所有的工作都能按照科学的管理原真心实意地与工人合作,以保证所有的工作都能按照科学的管理原则去进行;则去进行; 管理和工人两者之间,工作的分配合责任的分担几乎是均等的。管理和工人两者之间,工作的分配合责任的分

3、担几乎是均等的。1875年(续) 最初的质量管理检验活动与其他职能分离,最初的质量管理检验活动与其他职能分离,出现了专职的检验员和独立的检验部门。出现了专职的检验员和独立的检验部门。1925年 美国贝尔研究所得美国贝尔研究所得W.A.W.A.休哈特(休哈特(ShewlartShewlart)针对质量检验)针对质量检验方法缺乏预防性的问题,运用数理统计学的原理。提出了方法缺乏预防性的问题,运用数理统计学的原理。提出了控制生产过程中产品质量的控制生产过程中产品质量的“6“6 ” ”方法,即后来发展起来方法,即后来发展起来的的“ “质量控制图质量控制图” ”和在生产过程中和在生产过程中“ “预防缺陷

4、预防缺陷” ”的一系列概念的一系列概念;1930年 休哈特同休哈特同H.F.H.F.道奇(道奇(DodgeDodge)和)和H.G.H.G.罗米格(罗米格(RomigRomig)共同)共同提出在破坏性检验情况下采用抽样检验方案,最早把数理提出在破坏性检验情况下采用抽样检验方案,最早把数理统计方法引入质量检验与质量管理统计方法引入质量检验与质量管理1940年代 美国贝尔电话公司应用统计质量控制技术(美国贝尔电话公司应用统计质量控制技术(SPCSPC)取得成)取得成效;美国军方在军需物资供应商中推进统计质量控制技术效;美国军方在军需物资供应商中推进统计质量控制技术的应用。的应用。 美国军方制定战时

5、标准美国军方制定战时标准Z1.1Z1.1、Z1.2Z1.2、Z1.3Z1.3最初的质量管最初的质量管理标准。三个标准以休哈特、道奇、罗明的理论为基础。理标准。三个标准以休哈特、道奇、罗明的理论为基础。1950年代 戴明提出质量改进的观点在休哈特之后系统和科学地戴明提出质量改进的观点在休哈特之后系统和科学地提出用统计学的方法进行质量和生产力的改进;强调大多提出用统计学的方法进行质量和生产力的改进;强调大多数质量问题是生产经营系统的问题;强调最高管理层对质数质量问题是生产经营系统的问题;强调最高管理层对质量管理的责任。此后,戴明不断完善他的理论,最终形成量管理的责任。此后,戴明不断完善他的理论,最

6、终形成了对质量管理产生重大影响的了对质量管理产生重大影响的“ “戴明十四点法则戴明十四点法则” ”。 开始开发提高可靠性的专门方法可靠性工程开始形成开始开发提高可靠性的专门方法可靠性工程开始形成。如:。如:DOE FEA IE .DOE FEA IE .1958年 美国军方制定了美国军方制定了MIL-Q-8958AMIL-Q-8958A等系列军用质量管理标准等系列军用质量管理标准在在MIL-Q-9858AMIL-Q-9858A中提出了中提出了“ “质量保证质量保证” ”的概念,并在西方的概念,并在西方工业社会产生影响。工业社会产生影响。1960年代初 朱兰、费根堡姆提出全面质量管理的概念他们提

7、出,朱兰、费根堡姆提出全面质量管理的概念他们提出,为了生产具有合理成本和较高质量的产品,以适应市场的为了生产具有合理成本和较高质量的产品,以适应市场的要求,只注意个别部门的活动是不够的,需要对覆盖所有要求,只注意个别部门的活动是不够的,需要对覆盖所有职能部门的质量的活动策划。职能部门的质量的活动策划。1960年代初(示例) 航空航天工业的发展对产品的检验和试验提出挑战!航空航天工业的发展对产品的检验和试验提出挑战! 阿波罗登月火箭共有阿波罗登月火箭共有560560万个零部件,如果其零部件的质万个零部件,如果其零部件的质量合格率为量合格率为99.999999.9999那么火箭上天之后将有那么火箭

8、上天之后将有60006000多多个零部件出现故障,后果不堪设想!个零部件出现故障,后果不堪设想!9090年代美国挑战者号航天飞机年代美国挑战者号航天飞机一个铆钉失效,导致升天后爆炸一个铆钉失效,导致升天后爆炸 1960年代初(续) 戴明、朱兰、费根堡姆的全面质量管理理论在日本被普遍戴明、朱兰、费根堡姆的全面质量管理理论在日本被普遍接受。日本企业创造了全面质量控制(接受。日本企业创造了全面质量控制(TQCTQC)的质量管理)的质量管理方法。统计技术,特别是方法。统计技术,特别是“ “因果图因果图” ”、“ “流程图流程图” ”、“ “直方图直方图” ”、“ “检查单检查单” ”、“ “散布图散布

9、图” ”、“ “排列图排列图” ”、“ “控制图控制图” ”、等被称为、等被称为“ “老七老七种种” ”质量管理的工具和方法,被普遍应用于质量改进。质量管理的工具和方法,被普遍应用于质量改进。1960年代中 北大西洋公约组织(北大西洋公约组织(NATONATO)制定了)制定了AQAPAQAP质量管理系列质量管理系列标准标准 AQAP AQAP标准以标准以MIL-Q-9858AMIL-Q-9858A等质量管理标准为蓝等质量管理标准为蓝本。所不同的是,本。所不同的是,AQAPAQAP引入了设计质量控制的要求。引入了设计质量控制的要求。1970年代 TQCTQC使日本企业竞争力极大的提高,其中,轿车

10、、家用电使日本企业竞争力极大的提高,其中,轿车、家用电器、手表、电子产品等占领了大批国际市场。因此促进了器、手表、电子产品等占领了大批国际市场。因此促进了日本经济的快速发展。日本企业的成功,使全面质量管理日本经济的快速发展。日本企业的成功,使全面质量管理的理论在世界范围内产生巨大的影响。的理论在世界范围内产生巨大的影响。 日本质量管理学家对质量管理的理论和方法做出了巨大的日本质量管理学家对质量管理的理论和方法做出了巨大的贡献。贡献。 这一时期产生了石川馨、田口玄一等世界著名的质量管理这一时期产生了石川馨、田口玄一等世界著名的质量管理专家。专家。1970年代(续)这一时期产生的管理方法和技术包括

11、:这一时期产生的管理方法和技术包括: JIT JIT准时化生产准时化生产 Kanben Kanben看板生产看板生产 Kaizen Kaizen质量改进质量改进 QFD QFD质量功能展开质量功能展开 田口方法、新七种工具等。田口方法、新七种工具等。由于田口博士的努力和贡献,由于田口博士的努力和贡献, 质量工程学开始形成并质量工程学开始形成并 得到巨大发展。得到巨大发展。1979年 英国制定了国家质量管理标准英国制定了国家质量管理标准BS5750BS5750将军方合同环将军方合同环境下使用的质量保证方法引入市场环境。这标志着质量保境下使用的质量保证方法引入市场环境。这标志着质量保证标准不仅对军

12、用物资装备的生产,而且对整个工业界产证标准不仅对军用物资装备的生产,而且对整个工业界产生影响。生影响。 菲利普菲利普. .克劳斯比提出克劳斯比提出“ “零缺陷零缺陷” ”的概念。他指出,的概念。他指出,“ “质量是质量是免费的免费的” ”。突破了传统上认为高质量是以低成本为代价的。突破了传统上认为高质量是以低成本为代价的观念观念. .他提出高质量将给企业带来高的经济回报。他提出高质量将给企业带来高的经济回报。1980年代 质量运动在许多国家开展。包括中国、美国、欧洲等质量运动在许多国家开展。包括中国、美国、欧洲等许多国家设立了国家质量管理奖,以激励企业通过质许多国家设立了国家质量管理奖,以激励

13、企业通过质量管理提高生产力和竞争能力。质量管理不仅被引入量管理提高生产力和竞争能力。质量管理不仅被引入生产企业,而且被引入服务业,甚至医院、机关和学生产企业,而且被引入服务业,甚至医院、机关和学校。许多企业的高层领导开始关注质量管理。全面质校。许多企业的高层领导开始关注质量管理。全面质量管理作为一种战略管理模式进入企业。量管理作为一种战略管理模式进入企业。 中国从中国从19791979年引入日本的年引入日本的TQCTQC,并在全国,并在全国2020个城市进个城市进行试点,取得丰硕成果;行试点,取得丰硕成果;QCCQCC活动是二十年来的最重活动是二十年来的最重要成果!要成果!1987年 ISO9

14、000ISO9000系列国际质量管理标准问世质量管理和质量系列国际质量管理标准问世质量管理和质量保证对全世界保证对全世界19871987版版ISO9000ISO9000标准很大程度上基于标准很大程度上基于BS5750BS5750。质量管理与质量保证开始在世界范围内对经济和贸易活。质量管理与质量保证开始在世界范围内对经济和贸易活动产生影响。动产生影响。 ISO (ISO (为标准化的国际的组织)系国际标准化组织的英文为标准化的国际的组织)系国际标准化组织的英文缩写缩写. 1947 . 1947 年成立于英国伦敦年成立于英国伦敦, ,现总部设在瑞士日内瓦现总部设在瑞士日内瓦. . ISO 9000

15、 ISO 9000 系列标准简称系列标准简称 ISO 9000 ISO 9000 族或族或 ISO 9000 ISO 9000 ,它,它是由是由 ISO/TC 176 ( ISO/TC 176 (质量管理和质量保证委员会制定的所质量管理和质量保证委员会制定的所有国际标准有国际标准, , 1994年 ISO9000ISO9000系列标准改版新的系列标准改版新的ISO9000ISO9000:9494版更加完版更加完善,为世界绝大多数国家所采用。第三方质量认证普善,为世界绝大多数国家所采用。第三方质量认证普遍开展,有力地促进了质量管理的普及和管理水平的遍开展,有力地促进了质量管理的普及和管理水平的提

16、高。提高。 世界质量权威朱兰博士提出:世界质量权威朱兰博士提出: 即将到来的即将到来的2121世纪是质量的世纪世纪是质量的世纪1990年代末 全面质量管理(全面质量管理(TQMTQM)成为许多)成为许多“世界级世界级”企业成功经验企业成功经验证明是一种使企业获得核心竞争力的管理战略。质量的概证明是一种使企业获得核心竞争力的管理战略。质量的概念也从狭义的符合规范发展到以念也从狭义的符合规范发展到以“顾客满意顾客满意”为目标。全为目标。全面质量管理不仅提高了产品质量与服务质量,而且在企业面质量管理不仅提高了产品质量与服务质量,而且在企业文化改造与重组的层面上,对企业产生深刻的影响,是企文化改造与重组的层面上,对企业产生深刻的影响,是企业获得持久的竞争力。业获得持久的竞争力。 在围绕提高质量、降低成本、缩短开发和生产周期方面,在围绕提高质量、降低成本、缩短开发和生产周期方面,新的管理方法层出不穷。其中包括:同步工程(新的管理方法层出不穷。其中包括:同步工程(CECE)、企)、企业流程再造(业流程再造(BRPBRP)等。)等。21世纪(2000现在) 随着知识经济的发展,知识创新与管理创新极大

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号