《管理者的演说魅力PPT课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理者的演说魅力PPT课件（173页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理者的演说魅力 主讲: 陈 浩(2006年中国十大培训师)陈 浩（年中国十大培训师） 时代光华、慧泉国际 高级讲师 国际职业培训师行业协会 特约理事 职业经理人资格认证培训 执行力主讲师 国家中小企业银河培训工程 注册培训师 2005年山西省优秀企业家 2006年中国十大培训师 2007年5星级高级国际职业培训师 企业员工素质提升训练专家 实战型管理培训教练 自驱力教育训练机构创始人 畅销书工作就意味着责任作者工作就意味着责任年首批位星级高级国际职业培训师江广营、尚致胜、胡大平、陈浩、胡八一、李安、陶建国、李安 一个能在众人面前,从容不迫,侃侃而谈的人,必将全途无量. 驾御演说,让生命远航你
2、看到的是什么？你看见什么？一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人？你看见六个杯子吗？还是看见六对不同态度的脸？你看见几张脸？你看见一堆黑色的东西吗？ 你看见了一个英文单词LIFT吗？ 培训学习效果，取决于你注意什么和想要听什么。学习四“开”倡导开心学习（快乐）开悟学习（觉悟）开窍学习（问题）开路学习（方法）课堂”五大”建议： 大声问好:大家好!(好!XX XXX)大方鞠躬大胆发言大声鼓掌大量参与学习的五个境界：知道：大致了解悟到：领悟内涵做到：付诸实践传道：与人分享得道：成为习惯知道悟到做到传道得道认识不到自己不能胜任无意之中的胜任通过有效的通过有效的培训培训通过通过练习练习通过不断通过不断实践实
3、践认识到自己不能胜任认为自己能胜任学习的三大过程: 培训 练习 实践课程目的 1、克服说话恐惧,提升管理效率 2、学习演说技巧,增加个人领导魅力 3、当众说话,学会魅力演说 4、演说的基本功掌握和应用课程模块 1、管理者魅力演说自我揭示 2、魅力阐释 3、演说前的准备 4、演说基本功训练 学习态度提醒: 今天能放下面子,明天就有更好的面子. 开口、开口、再开口。 实践、实践、在实践。 只有完美的练习,才能有魅力的口才。 豁出去，反正死不了，就能把话说好。学习质量保证宣誓： 我非常珍惜这次学习机会，我会按要求完成规定的学习内容，我坚信通过这次学习，我的演说能力一定会大大提高。开篇由一则笑话,看说
4、话方式案例 某地一家饭店餐厅，午餐时间。来自台湾的旅游团在此用餐。 当服务小姐发现一位70多岁的老年人的饭碗已空时，就轻步上前问道：先生，您还要饭吗？“ 那位老先生摇了摇头，服务小姐又问道：那么先生您完了吗？“ 只见那位先生冷笑起来：小姐，我今年已经70多岁了，自食其力，这辈子还没落到要饭吃的地步，怎么会还要饭呢？我的身体还硬朗得很呢，一下子不会完的。服务小姐顿时哑口无言。 课程开篇：面对面交流和演说时,听众最为关心的问题是什么?模块1、管理者魅力演说自我揭示 Why You Are Here?请 你 谈 一 谈 对演 讲 的 看 法 关 于 演 讲激 动 人 心 的 演 讲 至 关 重 要
5、的 演 讲 蛊 惑 人 心 的 演 讲得 来 不 易 的 演 讲昂 贵 的 演 讲. 演说结构图精彩的开场白第一个问题第二个问题第三个问题重申与回顾耐人寻味的结束语思考1： 你知道吗？面对面交流和演说时，听众最为关心的问题是什么？听众最为关心的6大问题你是谁？（演讲者的身份）你要跟我说什么？（内容）你说的内容对我有什么好处？如何证明你讲的是事实？为什么我要听你的？为什么我要现在听你的？开口三件事听众需要什么？我能给听众什么？如何把“听众需要的”和“我能提供的”进行有机联结？思考你知道一个人是怎么样被人接受的吗？7 38 55法则 一个人决定要不要接受另外一个人所说的话：有7%来自于对方所说的内
6、容.(易懂) 说的舒服有38%来自于对方说话的声音和语调(好听) 说的顺耳有55%来自于对方的外型和肢体语言(顺眼) 说的漂亮魅力表达的渠道55%视觉身体语言7% 内容 38% 听觉超语言 你 的 身 体 语 言你 在 说 什 么你 是 怎 么 说 的38%声音55%视觉7%语言 7% 你 在 说 什 么 38% 你 是 怎 么 说 的 55% 你 的 身 体 语 言比例分配听众对内容的理解与判断的依据 7% 说话的内容 38%说话的语调 55%外型与肢体语言小帖士:一人念一人写下列诗“卧春,暗梅幽闻花,卧枝伤恨底,遥闻卧似水,意透达春绿,暗似绿,暗似投绿,暗似透黛绿.”不看只听的后果:“我蠢
7、,俺没有文化,我智商很低,要问我是谁,一头大蠢驴,俺是驴,俺是头驴,俺是头呆驴”一、个人魅力诠释 1、什么是管理者个人魅力？ 一种富有魅力和富有领袖气质的迷人的鼓舞人心的个性.如谈吐优雅，魅力口才. 2、个人魅力能为你做什么？（1）、增强并且改善你与别人的关系（2）、有目的地影响人（3）、建立你的权力基础（4）、增强你的自尊心和自信心（5）、给别人以欢乐和慰藉（6）、增强你的领导效果二、演说魅力的三大表现形式 1、说的漂亮。（不说什么比说什么重要） 2、说的顺耳。 （怎么说比说什么重要） 3、说的舒服。（良好的态势语言给你加分）说的技巧据调查分析，从交谈获取信息中，视觉占55 %，声音占38
8、%，语言占7 %。说话的原则人不对时机警地打住地不对时，迅速决定易地再谈人对时不对时，另候良机说话的诀窍开心的事看场合说讨厌的事对事不对人说没有根据的事不要胡说急事慢慢地说大事清楚地说小事幽默地说没把握的事谨慎地说伤心的事不要见人就说三种话千万说不得：贬低对方的话；斗气绝情的话；揭人伤疤的话；说话三注意 话不到说的时候就说了叫急噪 该说的时候不说叫隐瞒 还没有查看人家的颜色就说叫不长眼睛遣词造句修炼有方、模仿 收集好句子、句型：经典句子收集，录音机、放音机、复读机、深化、熟能生巧 写出来、表达出来、自我检查、浓缩强化听成语练习：快速择语训练 1、火车挂钩训练首字拈末字拈首字数序拈首字成句拈 2
9、、对对子训练 3、近义语描摹 4、单字联想训练三、管理者演说自我揭示 1、管理者演说1分钟自我展示 练习：每位学员做1分钟自我介绍，要先开场问好，再介绍，时间必须一分钟完成。请以你自己为主题进行一分钟的演讲建议演讲的内容如下： 教育背景 工作经历 现在的工作情况 家庭情况 个人兴趣和爱好 你自己的长处 未来的发展计划 做个介绍自己的演讲五要素介绍法 、姓什么 、叫什么 、什么字 、何意义 、祝福语工作关联法 、姓名 、单位 、特长 、与大家的关系 2、分析演讲中存在的问题演讲中存在的问题生硬、死板不活套；没有准备乱说乱讲；没有时间观念；主题不突出，意思不明确肢势语言和语调不标准不敢看人或看人忘
10、词语演讲时常犯的几大错误提示（1 1）双手或单手插在裤子的口袋，让人感觉不够庄重的）双手或单手插在裤子的口袋，让人感觉不够庄重的感觉感觉（2 2） 眼睛不看着听众眼睛不看着听众（3 3）双手交叉，放在胸前）双手交叉，放在胸前（4 4）经常不自主地挠头，调整眼镜架或挥到动手臂）经常不自主地挠头，调整眼镜架或挥到动手臂（5 5）身体挡着部分投影屏幕，影响部分听众而不自觉）身体挡着部分投影屏幕，影响部分听众而不自觉 (6) (6) 对着投影讲话时间长而背对着听众对着投影讲话时间长而背对着听众（7 7）语调呆板不懂得用语调强调重点部分）语调呆板不懂得用语调强调重点部分 (8) (8) 习惯性的口头语习
11、惯性的口头语 3、走出自我的不足如何成为有魅力的演说者？-在的时候必须避免的事情垄 断 交 谈过度紧张或胆怯冒 犯 对 方说话的四项原则：则：相信你所讲述的内容。如果你自己都不相信，就别希望别人能相信。听众的“内存”。听众最多只能同时吸收六个概念。太积极的危机 处理意外的准备 魅力演讲的关键 第一步是：走出来，张开嘴，把话说出来。 做优秀的自己，我能人生就是一个个的赛程，每一个人都可以拿自己的冠军，做优秀的自己，我能！（刘翔）人生就是一座座山峰，最难攀越的就是你自己，往上走，哪怕一小步都有新高度，做优秀的自己。我能！（王石）如何克服演讲时的心理紧张？ 心理紧张的原因以及解决办法、自卑积极的心理
12、暗示、准备不够充分充分准备、怕出错求完美宏观驾御、恐高多讲多练、太在意别人的看法做优秀的自己6、在陌生场合及不同环境我有发言权7、在人多的时候专注你所说的克服紧张的训练 1、无语练胆（站在众人面前） 2、随意练口（敢于讲） 3、命题表达（娶媳妇）锦囊妙技1、 从不善言谈到善于说话的转变的方法用心练习，大胆开口，勇敢说出来 培养说话的积极心态，无人时要自己和自己说话 对着镜子练习说话看自己微笑的表情和手势 要进行深呼吸练习，提升自己的一口气说话的本领 每天要至少用10分种时间大声朗诵或者说话 每天至少和5个人积极地交流彼此的思想，练习自己的语言组织能力 每天自己训练自己3分钟演讲一次，或者3分钟
13、默讲一次锦囊妙技2、（成为演说家的6大法则） 读一百本专业书籍：专家就是赢家 听一百位老师的课程领略不同的风格 讲一百次免费的演讲 写一百篇专业的文章如写日记：文字组织能力 请教一百位成功人士 实践一百个自己成功的案例彻底执作以上个方法 1、专 心 投 入 2、分 析 听 众 3、整 理 思 路 4、优 化 视 听 5、排 练 准 备 6、放 松 心 情 7、以 此 为 乐演讲的七个关键步骤演练:一口气读出下列话,感觉内容的变化. 我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没
14、有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串我没有说张三偷吃了李四送给李富贵的羊肉串模块2、管理者魅力阐释 沟通要走进人的心房 金杯、银杯，不如人的口碑 金奖、银奖，不如别人背后的夸奖 金房、银房，不如走进人的心房魅力来自你的内容和细节一、魅力演讲的基础知识 （说什么？怎么说？为什么说？）1、魅力演说的5大关键要素开头：如何吸引以及继续保持听众的注意力，并以自信的形象给听众留下深刻的印象。结尾：如何避免虎
15、头蛇尾，运用某种技巧保持观众的热烈情绪。过渡，这往往是出色的演讲和平庸的发言之间的区别所在。问题和答案：无论哪位听众提出问题，都必须能够控制局面，维持专家形象。形象化的辅助工具：形象化的辅助工具如果用的不好反而会为其所害；听众90%的注意力都会被它们吸引过去。反之如果运用合宜，你将赢得90%的听众的全神贯注。75锦囊妙技锦囊妙技3 3：1818句金言：句金言： 你真棒你真棒 你真行你真行 你真好你真好 你好厉害你好厉害 你真聪明你真聪明 你真能干你真能干 你真有本事你真有本事 你真有办法你真有办法 你是最优秀的你是最优秀的 你是我的朋友你是我的朋友 你是我的伙伴你是我的伙伴 我们一起成长我们一
16、起成长 我理解你我理解你 我欣赏你我欣赏你 我相信你我相信你 我需要你我需要你 我支持你我支持你 你一定能成功你一定能成功2、演讲者必须注意的四大事项：演讲的效果不在于你说了多少，而在于对方接受多少。演讲过程中只有用对方能够感知和理解的语言，沟通才能有效，才能达成目的表扬比批评重要赞美别人比别人赞美自己更重要马克.吐温 一句赞美的话能当我十天的口粮为什么要学会赞美别人？ 获得他人或社会的肯定是一个人成功的标志 学会赞美别人是你进步和成功的阶梯如何慷慨赞美别人？ 要了解他人的心理 要能够坦然地欣赏别人的优点和成绩 要有宽阔的胸怀 要有相当的自信和勇气 要有远见卓识 要有好的口才领导怎样称赞下属 观点：领导的赞扬是下属最需要的奖赏 应注意的问题：要以事实为根据要放下“架子”来称赞赞扬下属要公证 关心和体贴下属是对下属最好的赞扬六种使人喜欢你的方法 真诚对他人的活动感到兴趣盎然 微笑 牢记他人姓名 倾听他人心声 谈论对方的兴趣 让对方感到他的重要 锦囊妙技4 要比听众期许的给的更多，并且用心去做 永远不要忽视别人的梦想。 慢慢地说，但要迅速地想。 永远不要以貌取人。 记住三个“尊”：尊重你自
