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1、 谋学网【奥鹏】人力资源管理概论-东北大学人力资源管理概论在线平时作业3试卷总分:100 得分:100第1题,下列关于招聘效果评估的表述错误的是A、将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析B、其他条件相同时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效C、其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好D、其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好正确答案:C第2题,下列属于人力资源总体规划的是A、人员接替和晋升计划B、工资激励计划C、人力资源供需比较结果D、退休解聘计划正确答案:C第3题,人力资源管理的吸纳功能是通过实现的A、人力资源规划B、员工招聘C、培
2、训与开发D、绩效管理正确答案:B第4题,薪酬等级数量较多每一等级的薪酬幅度较小的薪酬体系是A、宽带薪酬体系B、窄带薪酬体系C、能力薪酬体系D、职位薪酬体系正确答案:B第5题,依照胜任素质模型的分类区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型正确答案:A第6题,企业生命周期的四个阶段依次是ABCDA、创业阶段、集体化阶段、正规化阶段、合作阶段B、创业阶段、正规化阶段、集体化阶段、合作阶段C、创业阶段、集体化阶段、合作阶段、正规化阶段D、创业阶段、合作阶段、集体化阶段、正规化阶段正确答案:A第7
3、题,“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中我们要坚持A、因事择人的原则B、能级对应的原则C、宁缺毋滥的原则D、用人所长的原则正确答案:D第8题,下列职业生涯规划与管理理论中不是以年龄增长为主要依据的是A、萨柏的职业发展理论B、格林豪斯的职业发展理论C、沙因的职业发展理论D、帕森斯的特质一因素理论正确答案:D第9题,短期人力资源规划是指的规划A、三个月B、一年及一年以内C、三年D、五年或五年以上正确答案:B第10题,员工正式成为企业的一员的标志是A、面试通知B、劳动合同C、录用通知D、提交三方正确答案:C第11题,根据情境领导理论当下属不具备能力但却愿意从事该工作时应采取的领导方式A
4、、授权型B、参与型C、推销型D、指示型正确答案:C第12题,下列不属于职位分析的定性研究方法的是A、非定量问卷调查法B、关键事件技术C、职位分析问卷法D、工作日志法正确答案:C第13题,绩效管理的目的不包括A、战略B、管理C、开发D、规划正确答案:第14题,人力资源的实质是A、具有劳动能力的人口的总称B、人所具有的脑力和体力的总和C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉正确答案:B第15题,将人力资源规划划分为整体的和部门的两类是按照规划的标准进行划分A、独立性B、相关性C、时间长短D、范围大小正确答案:D第16题,打破了培训的时间和空间限制的培训方法是A、案例分析法B、角色扮演法C、工作
5、模拟法D、网络培训法正确答案:D第17题,下列有关双因素理论的描述中错误的是A、由美国行为科学家赫茨伯格提出B、工资属于保健因素，即使与员工的绩效水平挂钩也不会产生更大的激励作用C、保健因素只能避免不满意，而不会产生激励作用D、物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意正确答案:第18题,强化理论中的负强化是指A、对不希望的行为采取惩戒措施，使之不再出现B、奖励那些企业所希望的行为，从而加强这种行为C、事先告诉员工哪些行为不符合要求及其后果是什么，从而改变或克服某种行为，以避免不希望的后果D、对于不希望发生的行为采取冷处理正确答案:第19题,俗话说“一俊遮百丑”这属于绩效考核中的A、晕轮效应B
6、、首因效应C、对比效应D、溢出效应正确答案:第20题,薪酬调查的实施包括选择职位确定范围确定项目进行实际调查调查结果分析以下排列正确的是A、B、C、D、正确答案:B第21题,管理的重点就是营造和谐的人际关系是的主要观点A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设正确答案:B第22题,下列不属于性格测试的是A、WAIS-RB、16PFC、CPID、NEO-PI正确答案:A第23题,关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系下列表述错误的是A、职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B、人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C、培训与开发同绩效管理的关系相对不是很
7、紧密D、良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用正确答案:第24题,上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程这是绩效管理的环节A、绩效计划B、绩效跟进C、绩效反馈D、绩效考核正确答案:B第25题,根据职业生涯发展阶梯的结构员工可以晋升的部门或职位范围是A、职业生涯的速度B、职业生涯的高度C、职业生涯的宽度D、职业生涯的强度正确答案:C第26题,在企业的不同发展阶段其薪酬形式也是不同的下列描述错误的是A、在企业的开创阶段，可变薪酬应当较高B、在企业的稳定阶段，基本薪酬应当较高C、在企业的衰退阶段，间接薪酬应当较高D、在企业的创新阶段，三种薪酬所占比重应大致相
8、当正确答案:D第27题,受训人员对培训内容的掌握程度属于培洲评估标准中的A、反应层B、学习层C、行为层D、结果层正确答案:B第28题,平衡计分卡的四个层次依次是A、客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面B、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面C、财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面D、财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面正确答案:第29题,在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中产生附加值最高的是A、战略性和变革性的活动B、业务性的职能活动C、处理员工关系的活动D、行政性的事务活动正确答案:第30题,下列关于薪酬管理的描述错误的是A、薪
9、酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行B、薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效C、薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬D、薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动正确答案:第31题,培训者的来源主要可以分为外部和内部外部渠道的缺点是A、培训内容可能不实用，针对性不强B、可能缺乏培训经验C、员工对培训者的接受程度可能比较低D、思路可能没有创新正确答案:第32题,人力资源管理的功能不包括A、吸纳B、维持C、激励D、安置正确答案:第33题,管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉对未来所需要的人力资源做出估计这种人力资源预测方法叫做A、德尔菲法B、趋势预测法C、主观判断法D、回归预测法正确
10、答案:C第34题,自愿离职的管理步骤有分析原因查找组织层面因素改进政策效果评估正确的顺序是A、B、C、D、正确答案:A第35题,依照人力资源规划的程序收集和调查内外部环境信息是在A、准备阶段B、预测阶段C、实施阶段D、评估阶段正确答案:A第36题,培训与开发的差异化原则主要是指A、方法上的差异化B、内容上的差异化C、绩效上的差异化D、人员上的差异化正确答案:第37题,企业在薪酬管理的过程中必须制定一些重要的决策具体包括A、薪酬体系B、薪酬水平C、薪酬竞争力D、薪酬结构正确答案:第38题,劳动保护的步骤包括A、排查隐患B、评估风险C、采取措施D、监管控制正确答案:A,B,C,D第39题,下列属于
11、量表法的绩效考核方法是A、行为锚定评价法B、业绩记录法C、混合标准测评法D、配对比较法正确答案:第40题,效度的类型包括A、内容效度B、校标关联效度C、预测效度D、同时效度正确答案:A,B第41题,根据密歇根大学戴夫乌里奇的观点人力资源管理者和部门应扮演的角色包括A、战略伙伴B、管理专家C、员工激励者D、变革推动者正确答案:第42题,下列关于在职培训和脱产培训的表述正确的是A、在职培训可保证员工的工作不会受到影响B、脱产培训的实用性较好C、在职培训可以得到及时的反馈D、脱产培训的费用较高正确答案:第43题,战略性人力资源管理的主要观点包括A、普适性观点B、权变性观点C、配置性观点D、系统性观点
12、正确答案:第44题,根据在组织中所处的层级不同管理者可分为A、综合管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者正确答案:B,C,D第45题,明茨伯格将管理者的10种角色划分为3个方面分别是A、人际关系B、信息传递C、沟通协调D、决策制定正确答案:第46题,麦吉McGehee和塞耶Thayer认为培训需求分析包括A、战略分析B、组织分析C、任务分析D、人员分析正确答案:第47题,人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在A、人员供给和人员需求的关系B、制度制定与制度执行的关系C、监控审核与执行申报的关系D、需求提出和服务提供的关系正确答案:B,C,D第48题,人力资源规划的意义和作用在于A、人力资源规划有助于企业发展战略的制定B、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定C、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支D、人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义正确答案:A,B,C,D第49题,职位标识的主要内容有A、职位编号B、职位概要C、职位薪点D、任职资格正确答案:第50题,一份完整的职位说明书必须包括的主要内容是A、职业生涯B、职位描述C、职位族D、职位规范正确答案:B,D
