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1、2022年自学考试考试真题卷（本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。）单位： 姓名： 考号： 题号单选题多项选择判断题综合题总分分值 得分 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.下列不属于应收账款的管理成本的是_。A收集相关信息的费用B应收账款账簿记录的费用C催收未到期账款发生的费用D对客户进行信用品质调查所花费的费用2.下列不属于物流企业储存成本的是_。A仓储费B运杂费C保险费D占用资金支付的利息3.某物流公司本年盈余为1000000元，某股东持有该公司普通股20000股，每股10元。若该公司宣布发放10%的股票股利
2、，则该股东所持股票的市场价值总额为_。A200000元B220000元C484000元D198000元4.平衡计分卡的四个角度中对物化形态劳动的综合表述与衡量是_。A学习创新与成长角度B内部业务流程角度C客户价值角度D财务角度5.概括性指标往往是_。A领先指标B滞后指标C驱动指标D成长指标6.企业兼并过程中的风险不包括_。A融资风险B信息风险C法律风险D人员风险7.1860年，英法联军攻占北京，抢劫焚毁了有“万园之园”美誉的皇家园林是_A颐和园B北海C中南海D圆明园8.甲午战争中，英勇牺牲的致远舰管带是_A邓世昌B林永升C刘步蟾D左宝贵9.允许外国公使常驻北京的条约是_A北京条约B南京条约C辛
3、丑条约D天津条约10.中国历史上达到农民战争最高峰的是_A大泽乡起义B辛亥革命C太平天国运动D义和团运动11.洋务运动失败的标志是_A八国联军入侵北京B义和团运动兴起C北洋水师全军覆没D英法联军攻占北京12.从1898年6月11日到9月21日，光绪帝颁布了一系列变法上谕，史称_A公车上书B自强求富C戊戌政变D百日维新13.1906年清政府宣布“预备仿行宪政”，1908年颁布的一部宪法是_A中华民国临时约法B钦定宪法大纲C明定国是D商律14.北洋军阀政府代表的是_A资产阶级利益B大地主和买办资产阶级利益C地主和资产阶级利益D地主阶级利益15.1915年12月25日，反对袁世凯称帝，宣布云南独立的
4、是_A李烈钧B蔡锷C黄兴D唐继尧16.最先在中国大地率先举起马克思主义旗帜的是_A陈独秀B毛泽东C李大钊D鲁迅17.中国工人阶级第一次直接同帝国主义势力进行的有组织较量是_A香港海员罢工B省港大罢工C京汉铁路工人大罢工D安源路矿工人大罢工18.官僚资本的垄断活动首先和主要的方面是在_A工业B金融业C农业D交通运输业19.1923年6月，中国共产党第三次全国代表大会集中讨论的问题是_A挽救革命失败的问题B工农联盟问题C无产阶级在民主革命中的领导权问题D国共合作，建立革命统一战线的问题20.中国共产党历史上第一个土地法是_A井冈山土地法B兴国土地法C苏维埃土地法D中国土地法大纲21.明治维新后，日
5、本推行的政策是_A大陆政策B中立政策C均衡政策D门户开放政策22.中国共产党在政治上达到成熟的时期是_A国民大革命时期B第二次国内革命战争时期C抗日战争时期D解放战争时期23.为了度过根据地严重的经济困难，中共中央采取实施的李鼎铭的建议是_A“三三制”原则B大生产运动C精兵简政D减租减息24.中国共产党领导的南方八省游击队改编后，任正副军长的是_A朱德、彭德怀B林彪、聂荣臻C叶挺、项英D方志敏、刘志丹25.1945年10月10日，国共双方签署了_A国共重庆谈判纪要B国共重庆谈判协定C政府与中共代表会谈协定D政府与中共代表会谈纪要 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题
6、意） 1.列举可能在衡量服务水平过程中使用的统计指标。2.VMI的原则是什么。3.周转库存4.主生产计划5.以车辆制造业为例，说明供应商一体化的特点。6.试述MRP(MRP)与JIT的异同点。7.同固定订货量系统相比较，固定间隔期系统有哪些主要的优点8.什么是服务水平为什么确定合理的服务水平是企业进行库存控制决策时必须考虑的重要问题服务水平是指客户提出订货要求时，企业能够满足客户需求可能性。9.2003年，光明乳业与联华进行合作，针对其30家门店保鲜牛奶产品以及达到酸奶的缺货率、新鲜程度、库存积压率和按时到货率的情况进行了调研。调研结果显示，除产品的按时到货率基本满意外，光明乳业的产品在缺货率
7、、新鲜度以及自身库存积压率方面都不太理想。 对此，光明乳业的相关负责人认为以下三个原因。一是由于保险产品配送的特殊性，光明乳业每日与联华的订单数量达几千张，双方的工作量都比较大，造成订单的采集成本比较高。二是订单下达完全依靠业务员的经验或者感觉来判断，会有一些误差；并且不能将这种人的经验转化为公司的财富；另外，人员的流动造成公司短期内的业务情况异常，销量有一定的流失。三是光明乳业让业务员通过手持设备(PDA)进行订单输入，这种数据交换的方式具有很高的时效性和销售准确率，但每天只能导入一次订单，不能实现二次配送，难以满足零售商的需求。 于是，一些新的供应链管理模式被提上日程。对于被认为是经销商或
8、零售商实现负现金流强势工具的供应商管理库存(VMI)，光明乳业并没有简单排斥，深入分析之后，发现它是增加销售量、提高服务水平、降低成本、保持竞争力和加强与客户联系的有效手段。因此，完善这种VMI模式，形成自身有效的客户反映系统，便形成了光明乳业寻求突破的光明大道。在这种情况下，2003年光明乳业决定与联华联手开展VMI项目，以提高订单精度和效率，实现无间断供货，最终实现电子化订单、网上对账及支持。 为了很好地完成项目，光明乳业与联华商量之后，制定了VMI项目的目标。通过实施VMI，光明乳业希望能够根据客户分销中心(DC)或零售终端(POs)的销售情况进行有效的客户需求预测，达到减少库存不足以提
9、高客户服务水平和库存周转率，减少库存水平(客户和供应商)，以便减少供应链成本的目的，进而优化物流配送，加强与零售商之间的战略伙伴关系提高供应链管理水平和客户忠诚度。同时，光明乳业希望能根据客户实际销售情况，变“推动供应”为“拉动供应”，提高订单的效率和精度，减少采集成本。 对于经销商或零售商来说，实施VMI的阻力在于说服供应商。对于供应商来说，主要困难在于关键问题的解决。根据光明乳业设计的系统构架，由联华的各家超市将每日库存和销售数据信息以及送货单信息传递到联华总部，然后经由联华总部传递到光明乳业的后台VMI系统中。这些信息经过VMI系统处理后，会给出一个产品的预测信息，然后把信息给联华发送过
10、去。之后，联华根据这个信息制定订单并返回到光明乳业公司，最终，光明乳业ERP的后台会产生一个物流的配送单，实现不间断地送货。 然而，这个看似简单的系统，实施起来难度却非常大，其中订单的预测是VMI系统的关键因素，也是光明乳业面临的最大难题。为了保证订单的准确性，光明乳业绞尽脑汁，摸索出一套行之有效的预测思路。 首先，光明乳业通过对联华的一些历史数据进行初步分析，比如进行回归分析等。对一些因素进行考虑，如节假日、温度、天气、促销等不确定的因素，系统管理人员将这些因素转化成参数，由业务员提供个人经验值，完成VMI预测系统的销售影响因素的初始系数设定。接下来，对历史数据及各种信息，比如VMI门店信息
11、、天气、促销、团购、库存预警、发货策略等进行处理。 最后，通过对光明乳业VMI这个多元化的信息反馈系统，确保任何影响销售的因素及时被记录并交由系统作进一步处理。主要分四个方面：一是对各种信息如门店信息、天气信息、团购信息等进行基础性维护；二是通过光明的0M0系统完成促销计划的提前导入，以计划的准确性及信息转换的便捷性，完善促销信息；三是采集产品的缺货率、新鲜度、即时库存、精品促销活动等更多的信息，并立即运用起来；四是与联华形成互动联系，二次要货计划由网上VMI系统实现，而一些突发信息比如停电、修路等可以通过光明VMI热线来实现，形成门店主动反馈。 问题： (1)VMI系统的关键因素是什么光明乳
12、业是如何解决这个关键问题的 (2)建立VMI系统对光明乳业产生哪些积极的作用10.商业循环11.决策12.探索性预测13.寡头垄断14.时间序列预测的优点和主要缺陷有哪些15.下表是20042005年美国的民用劳动力的数据：(单位：百万人) * 试计算：(1) 美国民用劳动力的一次差；(2) 民用劳动力的逐期增长率；(3) 民用劳动力的年率；(4) 民用劳动力的同比增长百分比。16.行情预测17.简述德尔菲意见法的实施步骤。18.简述因素分析法的局限性。19.简述影响股票价格变化的因素。20.某公司2005年1-6月份的月营业额如下所示，试用简单移动平均法预测该公司7、8月份的营业额。(单位：万元，移动期n=3)某公司2005年1-6月份的月营业额如下所示，试用简单移动平均法预测该公司7、8月份的营业额。(单位：万元，移动期n=3)21.简要说明就业结构的构成。22.试述多元回归方程Yi=1+2X2i+3X3i+kXki+ui（i=1，2，n）的回归参数的假设检验过程。23.试述凯恩斯以前的商业循环理论的内容。24.医护关系25.道德关系 9 / 9
