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1、财务部经理述职述廉报告第1篇财务部经理述职述廉报告第1篇 敬重的各位领导： 大家好！ 时间荏苒，充溢挑战和激情的2022年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽那么，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的帮助和协作，使自己的工作能顺当完成，财务部的各项工作也都能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题与缺乏，现就一年来个人工作状况报告如下： 一、努力工作，切实履行岗位职责 2022年，我踊跃组织部室共开展了3次会计检查指导，加强会计核算管理，严密操作程序，躲避操作风险，提高会计整体核算水平，谨慎开展回头看，并重新修订XX银行会计核算检查考评标准，结合柜面业务改变，新增会计核算
2、考评标准，做好各网点的会计核算检查工作。 抓好反洗钱工作，完善人员配备，组织业务管理和工作人员参与技能学问培训考试，总部各部室的反洗钱联络员、各支行的反洗钱系统操作人员及新入行的员工共59人参加了此次培训，并依据不同的参训人员制定了不同的培训内容，提升人员资质，构建完善的反洗钱组织体系。同时加大反洗钱工作的传播，借助纪念反洗钱法公布十周年预防洗钱活动，打击洗钱犯罪，维护金融秩序主题活动，创新传播方式，扩大传播效果。 加强清算工作，对转账、汇款业务进展实时关注，遵照规定谨慎核对央行、同业、系统内往来账务，并登记对账登记簿，整理、装订、保管对账资料。做好全行现金、凭证的出入库工作。同时，实时关注央
3、行及同业的资金改变状况，做好我行资金头寸预料工作。今年，我行依据人民银行的要求对人民银行打算金率进展了一次调整，刚好调控存款打算金，从未发生打算金透支状况。同时，保证了我行资金科学合理占用，做到不闲置、不奢侈。 二、切实履职，谨慎完成目标任务 感谢领导对我信任，让我挑起了财务部工作的大梁。在受命之初，我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度。在竞争日益剧烈的社会中，必须要有干一行，爱一行的精神，才能干出成果。在事务繁多冗杂的时候，我坚持每天办公室与家两点一线，经常因为处理事务而遗忘吃饭休息，有时甚至就干脆在办公桌上小憩。事事精细成就百事，时时精细成就一生。由于财务工作开展的好坏干脆关系到银
4、行的运营和形象，工作的重要性确定了财务管理工作须要很强的细心和耐性，细微环节确定成败，所以，在有良好的工作看法的同时，我同样追求事事精细，不损害单位利益。 三、存在缺乏，找准今后努力方向 回忆一年来的学习工作，虽然取得了必须的成果，但与上级的要求、工作的须要相比，还有必须的差距：一是2022年财务管理在业务辅导检查、反洗钱的传播方面不志向，在管控上未做到精细管理；二是领导实力仍需加强。虽然我根本完成了财务管理人员的职责，但是在领导实力方面仍欠火候，须要接着努力。尤其在工作重点把握及团队建立方面仍有很大的提高空间；三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名根本合格的管理者，距离科学化管理目标仍
5、存在很多需完善的地方，这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思索、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率：一是加强本部室人员的业务学习，坚持每月一次的业务培训测试工作；二是接着开展会计核算大检查，标准各项业务，提高核算质量；三是提高员工业务素养，加大培训力度；四是梳理业务规章制度，逐步到达业务标准化；五是完善财务制度，防患财务风险。 财务部经理述职述廉报告第2篇 市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反应客户状况、选购信息供应、选购活动实施供给商管理等工作。 一、负责市场推广、传播。 1、在公司开展战略规划的指导下，制定产品的市
6、场推广打算和传播打算及工程工程的推广打算，踊跃在xxx区各个单位推广信息化建立解决方案; 2、踊跃开拓市场，并加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。 3、制定市场传播策略，监视广告投放，实施媒体传播打算，制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算，主持制作、筹划、托付设计、发布公司产品简介，并对公司广告品等传播材料进展审查，并刚好评估广告效果，并刚好做出调整; 4、开展对外与业务和产品相关的传播、公关活动，刚好精确驾驭社会公众对公司的看法，并反应到公司，进而提出对策。 二、负责在区内建立、健全营销网络。 1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户状况收集，客
7、户应用状况的调查，帮助质量部门进展客户满足度的调查; 2、负责市场调研与市场预料工作，刚好驾驭市场行情动态、价格趋势，监控竞争对手，对重大市场变动和政策变动状况刚好上报公司主管领导，并负责将市场分析状况及销售状况总结提交决策层; 3、负责将市场调研与市场预料结果反应到相关部门，相互沟通、探讨，并帮助研发部对新产品的研制、开发、包装，供应基于行业的定制开发效劳需求，以刚好限度地满意客户需求;4、负责客户关系的建立，签定合同，以及合同执行中业务部门或工程组所须要供应的客户方资源协调。 xxx区信息中心市场部*年利润指标，完成xxx万合同金额，利润完成xxx万。实施目标及打算： 一、区内市场方面：具
8、体调查、了解区内各委、办、局的信息化建立现状，谨慎了解客户需求，对已经建立局域网等设施的单位了解其应用状况，听取客户看法，建立客户档案;与其他部门合作，针对不同的行业、针对客户单位的不怜悯况，提出相宜的信息化建立解决方案;与其它部门合作踊跃推广我们的新技术、新产品; 二、区外市场：整合信息中心已有产品和资源信息，进展同类产品比拟、优劣式分析，制定推广打算，推动现有软件产品和工程产品的销售，了解市场动向，向开发部门提出方向性建议;踊跃和其他it企业建立联系，争取建立优势互补的合作关系，借助他们的渠道销售我们的产品和效劳;把握现有的客户，随时跟踪客户对产品的运用状况，做好客户跟踪、反应工作。 财务
9、部经理述职述廉报告第3篇 时间如水，岁月如梭，充溢机遇与挑战的2022年即将过去，在市公司总经理室的正确领导和全体干部员工的共同努力下,中介业务根本保持了稳定开展的良好形势。各方面工作取得了必须的成就，也有了新的进步。抚今忆昔，我感到无比欣慰。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克制自身的缺点，才能不断超越自我，完善自我，从而实现人生的价值。 本人于2022年度被聘任为中国人寿保险股份有限公司*分公司中介代理部副经理，今年遵照领导分工主要分管职场经营以及工行渠道业务开展工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和协助，有后勤人员以及客户经理的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的
10、成果。对外合作工作成果明显，工行合作进一步扩大，元月份至今已实现总保费300万元，其中个人200万元，工行渠道101万元。过去工行20xx年至20xx年三年总保费缺乏10万元，如今净增90万元;其中期交过去为零，此时此刻完成8.5万元,占工行渠道总保费的8.5%。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是比拟称职。现将2022年的主要工作状况向各位领导陈述如下： 一、树立良好形象，坚持在行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个部门副职，假如在台上说的是一套，在
11、台下做的又是一套，就会对下属造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我特别注意自身的形象，要求员工做到的，我自己首先做到，要求员工不做的，我带头不去违犯。在日常工作中，我特别关怀职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，使大家心里话情愿和我讲，困难事情愿找我办，有效的统一了思想，增加了凝合力。 二、不断学习专业学问，从而提高自我，完善自我 回忆近一年来的状况，为了提高自身实力素养，我系统的学习了管理学保险法保险学问读本等学习书目，全面提高自己，力争在专业学问、管理实力上有所突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力
12、素养，增加了干好本职工作的本事。 三、增加营销意识、提升销售技能,缔造性的开展工作，保持业务持续安康开展 工行营业部从20xx年正式起先营销保险，初期效果并不好，分析缘由：一是柜面人员对保险业务相识不够，有抵触心情，认为存款任务都难以完成，还去抓保险，是多此一举;二是多年来，社会上对保险工作有偏见，认为拉保险的时候说的好，理赔的时候，到期支付的时候，就难上加难，再加上保险合同条款晦涩难懂，让人放心不下;三是柜面人员保险营销学问欠缺，对营销工作缺乏信念。对于上述现象，我相识到谨慎开展代理保险业务理论和营销学问的学习的重要性。一是通过学习理论，使柜面人员相识到大力开展代理保险业务是顺应金融市场格局
13、改变、把握新开展机遇的须要;是开拓中间业务、培植新的利润增长点的须要，也是提高自身素养，改善收入水平的须要;谨慎开展好这项业务将促进客户投资理财业务的开展。从银行角度来说，代理保险业务，并不会削减银行的存款总量，只有改善银行的收入构造，提高工行的赢利水平，而工行不做，其他行照样会做;二是对社会上的偏见，利用银行的良好信誉作保证，赢得客户的信任;三是针对保险学问欠缺的问题，我主动组织参与支行各种保险学问讲座，特地给营业部的员工讲课，重点学习营销学问，坚持每个月集中学习一次保险营销学问，从而解决了柜面销售人员的思想相识和营销技巧问题。 四、有效的分层沟通协调是业务开展的保障 去年，我带着部属客户经
14、理进一步加强了与工行之间的联系，特殊是与分行代理保险部的接触、商谈，主动协调，沟通状况，探究对策，把每季度中介业务任务下发到各网点，制定考核目标。公司客户经理也与分理处主任屡次交换看法，帮助落实员工嘉奖，在他们的努力下。2022年，工行加大代理保险业务考核力度，员工得大头，支行得小头，并且特殊强调：多劳多得，按月考核，按季兑现，嘉奖先进，打击落后，不截留支行兑现的每一分钱，奖惩清楚，拉开安排档次。去年工行兑现给超额完成任务的1名柜面人员奖金达3000多元，未完成任务的柜面人员倒扣工资500元，仅保险一项，柜面人员的收入差异就到达3000多元，充分调动了他们自觉抓代理保险业务的踊跃性。 五、增员
15、、增效是业务产能保证 在7月份之前我分管的工行渠道只有2名客户经理，人手少，网点多，无法全面开展业务。更没预料到的是7月初这仅有的两名客户经理也相继离开，针对这一现状，本人向经理室提出增员几乎，并取得了经理室的大力支持，加之本人增员筹划工作做得比拟到位，前后增员8名客户经理，由于种种缘由，目前留存5名。为了提高员工的展业技能，本人屡次组织新人业务学习，并长期陪伴到各网点展业。 六、党风廉政建立在我心，三个代表精神永牢记 在上级党支部的领导下，本人充分领悟党的十六届全会精神，坚决做到不搞形式，不走过场，切实提高思想相识，时刻严格要求自己清正廉洁。作为一名平凡党员，本人切实承受党员和员工的监视，以
16、进一步严于律己，克己奉公。 回忆一年的工作，本人还存在诸多缺乏，对市场拓展和督导方法上学习不够，没有很好的借鉴别人的先进经历;工作作风还有点偏于急躁，有时对客户经理处理业务时缺乏细致耐性的思想工作，可能引起一些不必要的误会;对于中介转型思想不到位，片面的理解上级公司的要求。 在今后的工作中，我将切实维护公司利益，谨慎学习中介专卖产品。以邓小平理论和三个代表重要思想为指导思想，树立科学开展观，注意业务开展和效益管理的同时也要加强自身的学习和自主创新实力，取长补短，为中介部业务能快速、安康开展作出我的奉献。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共
