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1、XX营业厅改造实施 2012年11月28日目录前言整体施工计划现场施工管理措施消防安全专项措施变更签证权限及流程 为了严格保障XX营业厅装修现场的安全、文明施工，确保整个工程建设在计划工期内安全有序进行，同时保护好原有厅内装饰物件，现结合建筑装饰管理的相关规范，特制定本。前言目录前言整体施工计划现场施工管理措施消防安全专项措施变更签证权限及流程施工计划p 12月8日正式开始施工(若开工日期延后,则后续工作顺延)。p 12月8日至12月14日进行现场临时用电、用水及消防喷淋放水。同时做好厅内原有墙、柱及地板防护，搭建通往二楼营业厅的客户专用通道，拆除需要装修的墙面及天花板。p 12月10日至20
2、11年1月2日进行厅内墙面铝塑板、隔断墙、门窗套、背景墙石材及饰面板安装。p 12月29日至2011年1月2日进行室内墙面、办公室顶面石膏板造型乳胶漆涂刷。p 12月30至2011年1月5日进行室内电路、网线布置。p 12月30日至2011年1月6日进行一楼顶铝单板、灯具及标识牌安装。p 2011年1月7日至1月10日进行楼内保洁，准备交付竣工。目录前言整体施工计划现场施工管理措施消防安全专项措施变更签证权限及流程现场施工管理措施 1、一二层的中空部分将采用蛇皮布袋分隔开来，防止一楼内的施工粉尘对二楼的正常营业造成影响。 2、铺设专用施工电路，与二楼的营业用电分离，防止施工过程中出现过载、线路
3、破皮导致的电路故障，确保二楼营业厅正常用电。 3、工人集体上下班，防止盗窃行为发生。搭建客户专用通道1、施工和营业分别利用东、西两个入口，利用木质隔板搭建客户专用通道，并在通道墙壁上粘贴铝塑板(或喷绘布)及指示标识，方便客户在施工期间办理业务。 2、营业厅入口处制作一块形象版面，标示营业厅正确入口，并标明“正在局部施工，不便之处敬请谅解”等。一、施工前期安全文明原有建筑装饰保护1、施工入口门外的台阶用木工板进行全面铺设，确保施工过程中对入口台阶不造成任何损伤。2、室内地面保护采用双层防护，先用塑料胶垫(混合纤维垫)满铺地面，然后再用石膏板满铺，从而保证施工过程中不会对原有地面造成损伤。确保营业
4、正常运行1、在营业厅广场西南角搭建64m2帐篷一座，用于贮存大型原材、坚硬原材，同时做为切割和电焊专用加工区。2、所有施工人员上岗前必须进行安全文明施工培训，同时严格检查各种操作证、施工证，坚决杜绝无证上岗。针对特殊工种，必须同时配备专业防护用具。3、严禁任何人员在施工现场吸烟，并粘贴警示标语。其他安全防护措施现场施工管理措施注重质量，降低污染杜绝安全事故的发生确保整体施工安全、迅速、文明安全员制合理施工电具防护现场卫生二、施工过程管理控制：设立专职安全员，并配备红色袖标，全过程监督安全生产，发现安全隐患立即进行整治。安全员在工人每天下班前拉闸停电，并再次认真检查烧焊以后的现场，同时将易燃物品
5、放置在室外施工棚内。针对噪音、粉尘污染较大的施工程序，尽量安排在夜间施工，防止对二楼正常营业造成影响。角铁、槽钢等坚硬原材料及半成品放置在广场搭设的帐篷内，待制作成成品后才可进入营业厅内安装。并在室内成品安装时，派专人看守切割和焊接。对手持式和移动式电动工具必须做好保护接零或接地，没有装设漏电保安器的电动用具严禁在施工中使用。施工现场所有临时用电作业，均由电工负责，非电工严禁乱拉乱接。电动工具在作业中因故障修理或停用时应拉闸，消除安全隐患。每天清理屋内卫生，保持施工场整洁，垃圾、废料每天清除至室外，做到“工完、料尽、场地清”。施工中产生的垃圾统一堆放至垃圾堆放处，并放置醒目标识。不准将带钉的木
6、头、木板随地乱丢，严禁施工现场出现朝天钉和空头跳板。现场施工管理措施认真负责，文明施工多举措加强成品保护三、施工现场成品保护：1、严格按照施工计划进行施工，各项施工做到有序进行。4、玻璃门防护：玻璃门及拉手用专用保护膜包裹，强力不干胶粘贴牢固。2、地砖保护：地面打扫清理干净，铺设软膜地垫，上面铺设9mm石膏板，接缝处透明胶带密封牢固。6、工程中使用高凳、梯子等用具时，先将其腿部用胶皮或胶布包好，其他工具和硬大材料需轻拿轻放，文明施工 ，以防磕碰施工好的地面。3、铝塑板柱防护：柱子用专用保护膜包裹，强力不干胶粘贴牢固。5、在进行大件物品或坚硬锋利物件搬动的同时，有专人进行指挥，防止对屋内的成品装
7、饰造成损伤。7、对于非改造和已施工完毕的墙面利用钢管进行周边防护。现场施工管理措施四、具体管理措施：指派专人监督施工：综合部和工程建设中心将分别委派吕新福、魏晓鹏为现场负责人，认真做好生产管理和安全生产。 负责人职责1、负责人在施工期间常驻施工现场，负责协调施工现场的各项事宜及安全工作。2、负责监督施工过程的每一个步骤，确保隐蔽工程及各种进场材料的质量与安全。3、负责人每周对消防器材进行检查一次，确保安全生产。4、每天下班后召集施工单位、监理单位进行工作总结，并安排明天的工作计划。5、每周一组织周例会，总结工程进展情况，并将会议纪要发至主管经理、副经理邮箱。主管经理、副经理巡检主管副总巡检主管
8、副总每周到现场进行巡检一次。主管经理、副经理每天到现场进行巡检一次。各部门联合检查1、待室内拆除工作全部完成后，由综合部、工建中心、市区分公司联合进行室内检查，主要检查室内原有装饰的防护及消防措施是否到位、客户专用通道是否合理。2、待室内线路布置完毕后，由综合部、市场部、工建中心、市区分公司联合进行室内检查，主要检查工程质量、网线布置及室内整体感观效果。目录前言整体施工计划现场施工管理措施消防安全专项措施变更签证权限及流程 现已会同综合部对工人进行消防知识专题培训, 主要学习防火措施、灭火器具的使用及火灾避难知识。并组织工人进行了安全消防知识考核，不合格者将不能进入现场施工.组织消防学习 各种
9、进场主材首先送交消防部门检测，经允许后方可进场使用。其他零碎材料，必须选用防火、阻燃、质轻、防潮的材料，确保工程的整体防火安全质量。主材送检消防用具维护每天上班前由安全员检查消防用具的配备情况，发现异常立即上报；每周由现场负责人和安全员共同检查现场消防用具的安全情况，严格确保消防用具的安全到位，保障各项消防用具的正常使用。按照标准在施工现场配备充足的消防器材，并在此基础上增配两台35公斤的手推式灭火器。消防用具配备现场监督1、现场电工定期检查机械设备，防止电器设备超负荷运行、线路超容量使用及线路出现破皮现象。一旦发现机械设备绝缘层有发热发烧现象，将立即切断电源，查明原因，消除隐患。2、凡进行切
10、割、焊接等易出现火灾隐患的施工步骤时，工作人员身边将配备消防水桶或其他消防用具，做到发现明火及时扑灭。3、所有物品或工序在切割、焊接施工前，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并由安全员全过程监督施工。4、施工现场杜绝任何与施工无关的明火，严禁任何人员在施工现场吸烟。物品存放1、施工过程中使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。2、纸质及木质品要堆放整齐并有一定间隔，并保持道路畅通，不得妨碍门窗的开放。3、易燃材料独立放置于室外，码垛、堆放整齐，用蛇皮布规范覆盖。并根据工程进度，对已不再使用的废旧材料和机械设备及时清运出场。4、施工中，不得将杂物放置在消防通道处，严格确保消防通道的畅通。目录前言整体施工计划现场施工管理措施消防安全专项措施变更签证权限及流程一般性设计变更由设计单位根据工程的实际情况进行变更设计，现场管理责任人需将变更设计图报工建中心审批后方可使用。重大变更重大变更应由工建中心按照公司管理层要求，组织相关专家论证会审，并出据相关意见。变更权限（一）本表应由主管副总经理或总经理审批同意，审批权限按照公司支出管理办法执行 （二）若两部门为同一部门的，该部门跨栏签章即可。 （三）申请表一式三份，分别由施工单位、监理单位、工程建设部门留存，其他部门可留复印件
