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1、驻点工作小结驻点基层专卖管理所工作小结由于工作需要，6月份，根据市局党组安排，我赴基层（*、*）专卖管理所主持工作。在（*、*）专卖管理所驻点工作的一个月时间里我首先分别组织召开了专卖管理所全体专卖队员（市管员）座谈会，听取大家对各自分管区域的汇报，并联系所辖区域客户经理、送货员，深入了解各区域零售户的经营动态，听取大家的意见和建议，积极谋划驻点单位的各项工作，为下步加强市场监管，治理、取缔无证经营做准备，给驻点的基层管理所各项工作打下坚实基础，同时按照*市局（公司）党组关于“在全市开展卷烟市场秩序集中整治专项行动”和桐城市局关于扎实开展卷烟市场集中整治专项行动的要求全面开展工作，在驻点（*、
2、*）专卖管理所期间，得到了全体专卖以及营销、配送人员的大力支持和配合，取得了一定的成效，现将具体的工作情况汇报如下，不妥之处敬请领导批评指正。一、稽查战绩完成情况在驻点（*、*）专卖管理所期间，我始终把加大对非法流入烟的源头堵截，寻求对“窝点”的突破，力求全面净化所辖区域市场作为主要工作目标，并对辖区重点集镇、重点路段及边拐角地区，进行重点检查，全面清理整治。通过不懈努力取得了一定的效果，共立案*起，查获各类违规卷烟*条（其中未在当地烟草专卖批发企业进货卷烟*条，无烟草专卖防伪标识卷烟条，非法生产卷烟*条），使驻点管理所所辖市场得到了进一步的净化。二、整治、取缔无证情况整治、取缔无证经营行为始
3、终是*市局的一项工作重点，“更是专项行动中打击、取缔无证经营行为，实现辖区“三无”重要目标，根据驻点管理所无证经营现象的存在，我们通过分析认为主要一是新增商店未及时办理烟草专卖零售许可证或者已提交申请资料尚未领取烟草专卖许可证的经营户；二是前期因各种情形被取缔或不符合合理布局要求的不予许可的无证户屡次查处后仍不思悔改且极不配合。针对无证户的反复性和顽固性的特点，我们进行认真的分析原因并总结经验，对无证经营情况进行详细的摸排、分类，适时联合驻地公安、工商，物价部门并在市局分管领导的亲自带队指挥下对驻地所辖区域进行了全面的打击、取缔行动，通过专项整治共打击、取缔*户，查获无证经营卷烟*条，涉案货值
4、*元，现场责令停止经营或劝退*户，对所查获的案件全部依法移送工商部门处理。辖区无证经营状况得到了全面的清理。三、明码实价大为改观、专销协作成果显著卷烟明码实价是关系到辖区市场客户能否盈利的重要保证，为彻底扭转当前辖区市场卷烟价格反弹，销量下滑，根据市局党组的统一布署以及辖区市场的实际情况，我们一是加大明码实价的宣传力度，使明码实价深深扎根到广大卷烟零售户和消费者的脑海；二是要求各辖区市管员加强走访，上门服务，提升零售户经营意识，整齐摆放标价签，守法经营；三是加大专销合作力度，定期或不定期组织召开辖区专销人员专题座谈会，了解客户明码实价执行情况，并建议辖区营销人员对明码实价工作配合、支持并坚决执
5、行的客户，在等级和货源分配方面给予倾斜，从而孤立少数为佳客户。通过一系列的措施，使我驻点的基层管理所所辖区域明码实价工作有了进一步的提高，卷烟销量较为稳定。四、队伍积极性提高、内务卫生整洁、档案健全驻点基层专卖管理所期间，率先垂范，打扫室内外卫生，整理内务，对各类档案进行分类整理归档，并要求队员要整理好自己的内务、每个人要对自己的卫生责任区适时保洁做到每天要时时打扫，每周五一大扫，通过这一切的行动使驻地卫生焕然一新，更使队员们产生了极大的震撼，大家一致认为只有窗明几净的良好环境才能更好的融入的日常工作中去，才能为创建“优秀基层县级局”创造更好的条件。五、下步工作打算一个月的驻点基层专卖管理所工
6、作基本结束，在以后的工作中我将以*烟专2012*号文件精神为指导，把主要精力投入市场稽查，自行搜集线索，或指导、协助各中队侦办案件，端窝打点，打击无证经营中去，做到“重心下移”，着眼基层，突出服务，夯实基层，全面提高基层依法行政，文明执法水平。扩展阅读：2011年驻点工作总结2011年德清县驻点招商工作总结填报时间：2011年12月18日填报人：赵有靠所在单位德清经济开发区管委会驻点成员杨凯赵有靠驻点城市上海在县委、县政府的正确领导下，开发区认真贯彻全县招商引资会议精神，克服各方面不利影响，开拓进取，扎实工作，大力推进招商选资，加大项目有效投入，加快平台建设步伐，工业经济持续稳步提高。招商引资
7、工作呈现出良好的发展态势，坚持驻点招商，对外开放程度进一步扩大，招商引资工作取得了新的工作成效。现将开发区上海招商点工作总结如下：一、工作开展情况开发区按照县政府的要求，加大对上海的招商力度，三月份在上海设立招商点，进行驻点招商，积极走访客户，大力宣传德清，宣传开发区。根据上海招商点实际情况制订工作计划，积极投入行动，对已落户客商进行拜访，延伸服务，寻求信息，对在谈在手项目进行跟踪，即时把握项目动态，对潜在客户进行预约，力争早日列入在谈项目，从而做到老客户联系不断，新信息来源不断，项目跟踪服务不断。开发区支持沪资企业在德清的投资发展，以康泰管业、我武生物为代表的沪资企业在开发区发展良好，取得了
8、显著的经济效益，它们对开发区接轨上海工作给予了充分的肯定，为开发区接轨上海打开了新思路，也为引进沪资企业建立了好口碑。以商引商方式，为开发区对接大上海创造了新机会。此外开发区与县驻2011年工作总结上海办事处密切联系，积极获取和对接有效招商信息。二、任务完成情况开发区在上海的招商工作取得良好成效。五月份参加县政府举办的“德清上海活动月”活动，邀请客商8人，成功签约2个项目，向来自上海的多家知名企业及媒体展示了开发区的良好投资环境，从三月份开展驻点招商以来，共拜访企业58家，掌握项目意向信息6条，接待来德清看地洽谈5人次。三、存在问题及建议1、人员素质有待提升加强自身招商队伍建设。招商能否成功，
9、在很大程度上取决于招商人员是否专业。目前上海招商点人员多数是新充实到招商战线上的，专业知识匮乏，招商经验尚浅，独立工作能力不足，与市场磨合程度不够，有畏难情绪。这就要求我们上海招商点的招商人员直面我们自身的缺点，狠下功夫，广泛的学习各种知识不断充实自己，从而更好的开展招商工作。2、招商范围存在局限根据我县制定的招商任务目标，我们必须把精力更多地投入到对大、好、高项目的引进上来。国内大项目竞争愈演愈烈，再加上引进世界500强企业对提升区域经济的重大影响力，很多国内一流开发区开始将目光从国内转移到国外。我们的招商范围还仅仅停留在国内市场，对国际产业的梯度转移承接缺乏研究和对接，对大量大力引进大、好
10、、高项目就形成一定的局限。3、招商方法过于单一目前我们主要还是采用小分队招商、以商引商等方式开始招商活动，参加全国、全省组织的大型活动少，受种种条件制约，自己组织到境外招商活动更少，招商人员锻炼机会少，专业化队伍建设滞后，未开通境内外代表招商及委托招商渠道，招商层面单一，不够多元化。4、创新破难应该联动。目前，关于外资的各项政策趋紧，引进外资的形势日益严峻。结汇难让新项目引进时谈外资色变，现在又出现了增资难，让老外资项目不愿意继续增资。目前，我们解决这些问题的办法不过是针对某一个部门进行协调，并且协调出来的结果大多是会给企业带来风险和隐患的，一旦有其他部门介入，企业面临的就是更大的困难。201
11、2年工作安排及建议1、进一步创新思路，推动招商引资更加深入发展。按照县委、县政府既定的招商引资工作思路和工作方向，突破思维定势，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主，逐步转向企业、中介组织为主，大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口”招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营业主等各个方面的积极性，形成多主体一起上的格局，营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商氛围。2、强化招商引资基础性工作，构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资项目的基础性工作，杜绝出
12、现标题式项目、拍脑袋式项目；二是建立招商引资动态项目库。按照“重大项目领导负责，近期项目督办，中长期项目定期研究”的工作机制，立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，构筑良好的招商引资平台。3、加强推进、加快建设，高质量保障土地供应。做到项目推进与平台建设并重，一方面加强对落地项目的建设速度及进程的服务与监督，另一方面，加快实施低丘缓坡基础设施建设工作，保证以最短的时间让地块投入使用，保证以最快的速度让落地项目进场施工。4、进一步健全机制，推动招商引资工作逐步规范化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系，建立精干、高效的工作专班。
13、进一步明确招商机构的工作职责、工作制度，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。附表一：2011年参加的活动序号1活动名称活动时间5月26日活动地点上海茂悦酒店浙江德清接轨上海活动月开幕式附表二：2011年接待来访人员序号来访单位接待人数接待时间主要考察事项附表三：2011年联系企业联系企业数走访企业数序号1企业名称：走访重点企业名称附表四：2011年在手在谈项目汇总序号项目名称投资方上海发那科机器人有限公司土地总投资需用土是否列入在谈时间(万元)地（亩）落实备注跟踪现状年产各类生产机器人臂、注塑机、切割机20万台项目年产大型起重机拉板20万件及物流配套项目大型商业广场项目年产各类食品添加剂30万吨300003000万美元50否Proplate上海大润发有限公司上海欣荣实业发展有限公司50否否1500002003000050否附表五：2011年已签约项目汇总
