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1、2022年助理人力资源管理师基础知识强化（4）单选。1下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是（）。A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险220世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿梅奥提出了（）假设。A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人3关于敏感性训练法的说法错误的是（）。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交
2、流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练4某商业大厦的服务员应保持愉悦的笑容和友善的态度，他们的绩效考评最好采用（）的考评。A.品质主导型B.思维主导型C.行为主导型D.效果主导型5（）是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度6从业人员践行公道规范的基本要求是（）。A.坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲B.团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C.平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理D.崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等7差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A.领先原则B.有效原则C.经济原则D.持久原则8前瞻性培训需求
3、评估模型：该模型建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，企业目标和个人发展有效结合，找到组织和个人的结合点。这种模型适用于企业未来需要的（）。A.中层骨干与技术人员B.高层管理与专业人才C.高层管理与技术人才D.中层骨干与专业人才9分配是指（）。A.社会在一定时期内对新创造出来的产品或者价值的分配B.社会在一定时期内对新创造出来的利益或者价值的分配C.社会在一定时期内对新创造出来的产品或者利润的分配D.社会在一定时期内对新创造出来的利益或者利润的分配10训规划的主要内容不包括（）。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
