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1、2012年项目安全生产工作总结华西证券综合办公楼室内装饰项目部2012年度安全生产工作总结及明年的工作计划一直年以来，我项目部在市建委与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。一、工程基本概况本工程位于成都市南延线高新区规划商务园区东南侧。总建筑面积56466.30平方米，其中地上建筑面积41031.96平方米，地下面积15434.35平方米，建筑总高度99.8
2、米，地上23层，地下2层，结构形式框剪，室内装饰工期210日历天二、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书，项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故管理人员、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行安全管理规章制度。同时，对工作责任心强，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在
3、岗职工，形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。三、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理对历界其它单位事故原因分析与教训，同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。四、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全
4、文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业
5、人员的安全文化素质。五、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，安全生产重在落实，临电、电梯、机具、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。六、抓好班组日常管理、把握四个关键，
6、开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，项目部结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位。三是抓好特种作业管理。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好上岗入口关，提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”,注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又有成效。七、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“
7、生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，严格落实安全确认制，实现风险受控。确认制度，责任人签字制度，进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，落实安全教育，严格持证上岗。确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为本项目部生产经营任务奠定坚实的基础。八、明年的工作计划1、做好新员工安全培训工作以及全员安全培训工作和特种作业人员的取证培训和复训。1.基坑支护与模板工程、四口五临边、塔机作业人员安全防护、按照建筑施工安全检查标准JGJ592011执行2.施工现场临时用电设备按照施工现场临电技术规范JGJ462005执行3.大型机械机、机具、检查合格使用4、继续深入
8、开展隐患排查治理活动工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。5、做好建设项目安全“三同时”的各项工作。6、结合安全生产标化工地的标准，搞好安全管理体系。九、结束语安全工作任重而道远，安全管理需要发挥人的主观能动性，应用科学的现代企业安全管理方式，大胆管理，把安全管理工作做好,总结以前的管理经验和不足，距上级的要求标准、存在差距、我们只有齐心合力、同抓共管、再鼓干劲、再添措施、不断提高安全管理工作水平。华西证券室内装饰项目部2012年12月扩展阅读：2012年安全生产工作总结2012年上半年安全生产工作总结宁乡县发展和改革局2012年9月自去年年底以来，在县委、县人民政府的正确领导下，我局
9、按照县委、县人民政府和县安委会关于安全生产工作的总体部署和目标，认真落实县政府安全生产工作会议精神，着力打造“以人为本、关注民生、安全发展”的工作思路，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的战略方针，通过全局上下共同努力，齐抓共管，取得了明显的成效，为加强我局全面工作目标奠定了坚实的基础。主要抓好了以下五个方面的工作。一、加强组织领导，重视做好安全工作一是成立了安全生产工作领导小组，局长蒋鹏海同志为组长，党组书记邓干平为副组长，其他班子成员为组员，局党组副书记、纪检组长刘亚娟同志任办公室主任，局办公室主任王继槐任安全联络员。二是对全年的安全生产工作进行了安排部署，明确责任，规定目标，安全生产工
10、作列入重要议事日程，做到安全工作事事有规划。三是坚持每季度至少召开一次具体开展情况通报工作会议，及时分析安全生产状况，对防范重、特大安全事故作出部署，提出相应对策，做到安全工作与全局工作任务同计划、同部署、同检查、同评比。四是按照“单位负责、行业监管、群众监督、共同遵守”的原则，建立健全安全生产责任制，制订和实行严格的目标管理。发改局和县人民政府签订了安全生产目标管理责任状，同时，我局给二级机构、各科室制定了2012年安全生产目标管理责任考核办法，经常性地对责任制执行情况进行检查、考评，行成一级抓一级，层层抓落实的局面，促进了我局安全工作的开展。二、加大宣传力度，提高全局安全意识根据点多面广，
11、行业复杂的特点，我局坚持群防、群治的工作方法，开展全员安全生产教育，组织全体干职工学习安全生产法，结合县安委会对安全事故的通报，及时地开展全员安全警示教育，充分利用各种会议，专刊、标语、培训等进行宣传消防法、劳动法、矿山安全法、道路交通管理条例等法律法规，普及安全生产知识，形成人人讲安全、人人要安全的局面，增强了安全防范意识。今年以来，我局共召开3次安全生产专题会议进行相关工作部署。同时，局安全生产工作领导小组办公室及时向各科室、二级机构传达县人民政府以及县安委会关于安全生产工作会议精神，上下联动，互通安全情况。通过各种形式的教育和宣传，我局干部职工的安全意识得到了极大地提高。三、依法依规审批
12、，强化职能职责（一）基本情况我局1-8月份共审批项目164个，总投资规模75.4亿元。其中备案项目73个，总投资规模46.9亿元；核准项目3个，总投资规模3.1亿元；审批立项88个，计划投资25.4亿元。（二）完善安全机制，从严审批项目1、规范程序，严格审查。严格执行审批、备案、核准三分离制度；在项目审查时，将项目载体单位严格执行建设项目安全设施与主体工程“三同时”制度作为审查的重要内容；其中，政府投资在200万元以上的项目必须由具备相关资质的单位编制可行性研究报告，否则不予受理。2、安全机制，日趋完善。在项目审批上，严格执行项目管理的各项规章制度，认真落实项目安全管理的相关规定，增加了消防审
13、查、规划审查、国土审查、两型审查、节能审查、产业审查。同时，根据安全生产有关法规，需进行安全生产评价的项目，提交安全生产行政主管部门出具安全生产评价审批文件，否则不予受理。这样，既从制度上保证了投资的安全性和有效性，又使项目审批进一步规范，权威进一步提升，安全性进一步增强。3、深入现场，加强督查。今年，由局领导牵头，我局重大项目稽查办公室协同纪委、建设、财政、审计等相关部门对29个中央政府投资项目和83个政府投资项目进行了3次（发改局组织2次，纪委组织1次）较为全面的检查；深入建设项目现场，对在建项目进行例行安全检查，重点检查了项目审批手续、安全制度落实和“三同时”制度落实情况，发现问题，及时
14、组织纠正。并加强了对项目进度、工程质量和资金管理的监管,特别是对扩大内需资金、中央和省市专项资金的监管，加强项目建设工作中的党风廉政建设，主动预防和从严治理腐败，保证项目安全、资金安全、干部安全。4、实行网上审批，确保税源不流失。积极推进行政审批“两集中两到位”。今年1-3季度网上审批事项100余件。积极协助依法治税。凡我局所审批、核准、备案的项目均抄送县治税办，积极提供涉税信息，确保税源安全、不流失。四、铺展重点工作，促进安全工作落实（一）开展春节、端午节市场物价监管整治工作。为了进一步规范节日市场经营者的价格行为，春节和端午节期间，我局在全县范围内开展了市场价格监管工作。一是成立了由局党组
15、书记邓干平任组长，检查局局长陈小文任副组长，价格监督检查局全体检查人员为成员的重大节日市场价格监督检查小组。二是启动价格异常波动应急预案，向相关企业和经营者发放价格提醒告诫书，制定市场价格检查方案，认真组织力量开展与人民群众生活密切相关的商品和服务收费的检查和巡查，严肃查处各种乱涨价，乱收费行为。三是充分利用新闻媒体进行广泛宣传，公布“12358”价格举报电话，安排专人全日值班；认真受理群众价格举报投诉，积极化解价格矛盾，引导群众通过理性、合法的途径表达价格利益诉求。四是加强与有关部门的联系，开展联合执法检查，密切配合，齐抓共管，共同维护市场价格秩序，营造良好和谐的消费环境。春节和端午节期间，
16、我局共出动检查人员80余人次，发放宣传材料2000多份，检查超市、商场、个体门店、车站70多家，检查农村客运车辆、出租车200多台，查处价格违法案件5起。通过开展检查和监测，春节和端午节期间市场农副产品价格基本上保持平稳，没有出现大幅度的上涨，没有出现大的波动和异常现象，也没有出现囤积居奇、哄抬价格、串通涨价、捏造散布涨价信息、价格欺诈和牟取暴利等不正当价格行为，有效地维护了市场稳定。（二）协同联点乡镇开展安全工作。4月份，我局配合回龙铺镇政府对全镇烟花爆竹零售门店进行了安全检查，共检查门店25家，取缔2家无证经营门店，协同回龙铺镇安监站印制了烟花爆竹零售经营许可办证须知、烟花爆竹安全经营相关法律法规回龙铺镇人民政府关于对全镇烟花爆竹经营门店进行清理整顿的通知发到各门店，督促证件过期的门店办证。6月25日，我局协同回龙铺镇党委、政府召开“四主两员”培训会议
