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1、招标通讯稿 【篇一：积极应对 “销售淡季 ”通讯稿(8.25) 】瑞兴公司积极应对 “销售淡季 ”本报讯（通讯员 xxx ）夏日炎炎，各地的水泥行业由于高温天气以及农忙时节的到来开始进入了一年一度的销售淡季，这对水泥市场早已供大于求的川南地区来说无疑是雪上加霜。为保证经营收入目标的顺利完成，瑞兴公司提前着手，对目前复杂多变的市场进行细分，同时配套建立了区域验票点以执行梯度定价策略，并收到较好的成效。目前通过多方努力，产品现已顺利进入宜泸高速、纳黔高速等重点工程。宜宾市屏山县政府于 7 月对新县城建设用水泥进行了招标，该县是我国第三大水电站 向家坝水电站的迁建核心县，故此次招标对于所有川南水泥企
2、业来说都是一次十分难得的宣传机遇。该公司通过深入了解客户需求，充分调研市场区域情况和仔细分析竞争对手策略，有针对性地制定了投标方案，使原本处于劣势的该公司脱颖而出，最终成为该次招标的唯一指定供应商。该公司在未来半年内将为该工程供应各级水泥共计 60000 万余吨，完成经营收入超过 2100万元，这不仅为该公司盛夏的销售工作吹来了一席凉风，同时对该公司产品在市场内进一步提高知名度和影响力起到了至关紧要的推动作用。该公司未来的工作重点为进一步深化区域定价的实施，使产品在不同区域的竞争力得到提高；同时加大对周边重点工程的工作力度，使产品全面进入叙大铁路等重点工程。为确保公司下半年的销售业绩能交上一份
3、满意的答卷，该公司在集团公司的正确领导下，正全面展开营销准备工作，为下一步的销售工作积蓄更多的力量。【篇二：通讯稿 -(a 修第一站部署 )】第一战 a 修部署 2013 年 2 月 25 日，元宵佳节的第二天，年味伴浓的萨拉齐电厂 #1发电机组，历经数百天的持续发电运营， a 级检修工作正式的拉开了帷幕。期间为保障 a 修工作的顺利开展，萨拉齐电厂各级领导在安全监察部门人员的陪同下，对作业现场环境做出了可靠地风险评估，并且提出了有效的改善建议。让整个作业场的完美缺失都呈现在可控执行的范围内。一排排显眼整齐的展栏安全标语，和一个个认真把关的区域安保人员，每一幕情景都有促使路经人，本能提高自我警
4、觉和堤防走错间隔的意识作用。这种前无几例的安排部署，为此次 a修工作的顺利开展铺垫了稳健充分的基石。 再看外围单位的现场布置标准。那犹如画壁般规划摆放的安全设施，无论是外表的新颖上，还是交接的细节上，都让人感到惊叹。成百上千的围栏支架和厂房内的橡胶地板，每一个接触面都有专用的防刮胶垫隔离，介接支撑，保护我们的原有地面不受作业刮伤。这种服务业主的态度和保护业主设施不受损害的举措，无论是作为心理上的一种安慰还是道德情操上的享受，见者都无不称赞！由此可见此次 a 修工作，对于萨拉齐电厂机组稳健成长的重要意义。同时，体现了我们萨拉齐电厂的领导班子不论是在招标雇佣的选择上，还是对现场安全管理的力度执行上
5、都是秉着 “精益求精 ”的态度去实施的。并且在依照神东电力公司提出的 “编织安全防护网 狠抓安全不放松 ”的原则基础上。更加坚定的杜绝违章作业、指挥，保障零事故检修。为首次进行 a 级检修工作的萨拉齐电厂，在生涯中顺利打开第一扇 a 修大门。-王鹏飞【篇三：关于编制全景栾川发展战略规划的招标方案 (四稿)】关于编制全景栾川发展战略规划的招 标 方 案为充分发挥栾川县丰富的旅游业态、自然生态、乡村旅游等资源优势，打造核心旅游产品，形成一流的国际化旅游品牌。经栾川县委、县政府研究，决定面向全国采用公开招标方式编制全景栾川发展战略规划。一、项目名称全景栾川发展战略规划二、招标单位栾川县人民政府三、负
6、责单位栾川县旅游工作委员会、栾川县财政局、栾川县规划办四、规划时限全景栾川发展战略规划为中期规划，规划时限自 2015 年至2025 年时间为 10 年。五、规划范围涉及栾川县栾川乡、城关镇、石庙镇、陶湾镇、叫河镇、三川镇、冷水镇、白土镇、狮子庙镇、秋扒乡、潭头镇、合峪镇、赤土店镇、庙子镇等 14 个乡镇及重渡沟管委会、旅游产业集聚区。六、规划重点1、依据国家旅游法、旅游发展规划管理办法、旅游规划通则等旅游法律、法规、标准，提出栾川县旅游产业发展的总体战略、分阶段目标、空间布局及功能分区，明确各功能区域内旅游重点项目、旅游招商业态等。2、对重点地块进行合理化布局。明确核心景区带动下的黄金旅游地
7、块空间布局及功能分区，完成老君山景区带状区（鸡冠洞、双堂村、七里坪、寨沟、养子沟等 60 平方公里）、石庙镇至陶湾西沟环形区(龙潭村、观星村、杨树坪村、协心村、红庙村、唐家庄村等 25 平方公里)、重渡沟景区拓展区（北乡村、街上村、鸭石村等 50 平方公里）、龙峪湾景区辐射区（庄子村、卡房村、蒿坪村、桃园村等 60平方公里）、金牛湖旅游度假区（北凹村、英雄村等 20 平方公里）等重点地块控制性规划，并对重点地块旅游招商方向、空间布局、形象定位等方面进行概念性设计。3、主题定位及形象策划。策划全县旅游主题形象口号，编制围绕市场定位、发展战略与方向、空间布局、主题形象、品牌打造等方面进行顶层设计。
8、4、公共服务体系建设。对重点旅游节点旅游信息咨询中心和旅游公厕空间布局、旅游县城风貌、景观廊道交通信息牌设置、旅游交通体系建设、智慧旅游建设、全县公共服务体系构建等方面，提出具有针对性的思路、措施和办法。5、乡村旅游提升。明确全县旅游重点村的开发方向、特色和主要内容，突出产业融合发展，并对重点特色旅游村镇（庄子村、陶湾西沟、重渡沟村、养子沟村、观星村、杨树坪村等）旅游产品的打造与提升、项目构思、主题塑造等方面进行概念性设计。6、旅游资源整合。合理优化全县旅游资源配置，提出旅游管理体制与机制创新思路，出台栾川县旅游资源整合工作方案，明确资源整合思路、打造龙头产品及工作举措。7、协助完成栾川县综合
9、旅游改革试点县、国家公园、国家级旅游度假区等工作方案（行动计划）及相关申报材料编制工作；在规划时限内，全程指导全景栾川建设，每年定期安排业内知名专家对其跟踪服务。8、编制栾川县十三五旅游业发展规划，制定全景栾川近期发展规划，明确发展目标、任务、方向，为做大做强栾川旅游产业提供智力支持和保障。七、投标条件1、国内外知名旅游规划设计机构，须同时具备旅游规划和城乡规划设计资质乙级以上，不允许挂靠。旅游规划单位与城乡规划单位联合投标的，需提供双方合作协议书。 2、近三年内主持编制旅游方面规划或策划（包括世界自然遗产、国家 5a 级景区、国家重点风景名胜区等）。3、拟派项目负责人是国际或国内知名旅游规划
10、专家，主要设计人员具有类似的设计经验，项目组成员应涵盖旅游策划、旅游规划、城市规划、区域规划、园林、生态、建筑景观设计等方面的专家。八、报名材料及要求1、法人证书或法人委托书（原件），营业执照、单位资质证书（复印件加盖公章）；2、旅游规划和城乡规划设计资质乙级以上证书原件，旅游规划单位与城乡规划单位联合投标的，需提供双方合作协议书原件；3、提供投标单位简介及近 5 年主持编制旅游规划的业绩及相关证明材料，并提交拟派规划编制管理团队（项目负责人及规划设计人员）名单及其简历（含职称、经验和业绩等）；4、专家组领衔专家必须具有丰富的实战经验和国内较强影响力，项目负责人及规划设计人员必须参与规划考察调
11、研编制等全过程；5、规划项目负责人和主要成员应对洛阳市及各县（区）的实际情况有一定的了解，对河南省旅游产业发展有一定的研究，并对国内外生态旅游有深入的研究；6、投标人认为有必要提供的其他资料；7、确保能在规定时间内高质量完成规划编制任务。 参与规划单位应保证提交材料真实可靠，如有不实之处，取消其参与资格。九、规划费用及公开招标流程（一）规划费用 全景栾川发展战略规划设计费用标的控制在 220 万元左右（不含一等奖奖金 50 万元）。（二）公开招标流程1、报名。投标单位于 4 月底前将投标材料报送栾川县旅游工作委员会（地址：洛阳市栾川县君山路国土资源六楼旅工委；联系人： ；电话：0379 668
12、12344 ；电子邮箱：luanchuanlvyou ），并筛选出 5 家规划单位；2、组织调研。邀请筛选出 5 家规划单位参与编制人员对我县进行实地调研。规划编制方的专家组在栾考察期间住宿、交通、餐饮接待费由我县统一支付，往返交通费由规划单位自理；3、提交方案。各受邀规划单位在考察结束 15 天内，提交全景栾川发展战略规划初步概念性方案，相关编制和印刷等费用由规划单位自行解决；4、召开评审研讨会。邀请国家旅游局领导、市县领导、国内知名旅游专家以及规划单位的主要负责人在北京召开 “全景栾川发展战略规划研讨会 ”。?各规划单位的负责人对所设计的方案进行阐述，市、县有关领导和受邀专家根据各规划单位的方案和标的进行评分，汇总统计后按照得分情况确定中标单位，并与中标规划单位签订合同。?针对全景栾川建设及栾川旅游产业发展战略，与国内知名旅游专家开展高层对话；5、完善提升。中标单位结合各方意见对规划进行修改、完善、提升，并于三个月内提交成果；6、召开评审会。评审通过后，规划单位提交规划终评稿（包括规划文本、图件和附件），由县政府研究审议。十、奖励办法
