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1、 暖通空调工程施工管理与成本控制孙鹏程 摘要：暖通空调包括采暖、通风、空调这三个方面。通常包括通风系统、防排烟系统、除尘系统、冷却系统、空调水系统等。工程包含的系统比较多，情况复杂，而且多数的管道都隐蔽在管井、吊顶内，如果在施工过程中质量管理不善，容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求在暖通空调施工管理的过程中，严格要求，对施工现场进行全程的监控和管理。关键词：暖通；空调；施工；成本1暖通空调施工管理的常见问题1.1图纸设计问题图纸设计是暖通空调安装施工的最开始的工作，也是最关键的工作。图纸设计细致、明晰、符合施工实际，则对安装施工的顺利完成起到决定作用，相反则让施工受阻。目前，暖通空调工程
2、施工中图纸设计存在的主要问题有：一、图纸设计的内容说明模糊。施工人员对图纸不清楚、不明白，无法正确指导施工；二、图纸设计的深度不够。表现在图纸对施工过程中的细节问题表达不明确不清楚，使施工时材料或设备安装位置不符；三、设计人员脱离实际设计图纸。有些设计人员没有经历过安装施工，没有实践经验，仅依靠感情认识来设计图纸，导致设计与实际脱节，图纸不能用于施工。1.2施工资金问题能用资金解决的问题本来不是问题。但由于双方签订合同时没有详细落实条款内容，或者由于图纸设计变更较大，致使工程成本大幅增加，这时费用问题不能谈妥，资金问题就成问题了。往往会使工期被拖延或者使施工单位为了降低成本而挺而走险，偷工减料
3、，做出不合格的工程。1.3工程进度的控制问题暖通空调工程的施工处在建筑主体工程完成而装饰装修工程未开始之前，处在中间节点，紧前工作受主体工程工期的影响，紧后又影响到装饰装修工程的工期。所以，暖通空调工程的施工进度经常受到影响，这就需要加强进度管理。首先，要协调好“三方”关系，主体结构施工方、暖通空调施工方、装饰装修施工方要相互配合，协调进场时间和提供良好的施工条件，做到工期的无缝连接。其次，处理好与建设方的关系，对图纸的变更或质量要求的改變，或者费用的变更尽快协商好，工程资金要按时到位，避免影响工期。2暖通工程施工管理的主要控制措施2.1暖通工程图纸会审暖通工程主要施工依据是施工图纸，准确详实
4、的施工图纸能保障整个工程施工的顺利进行。暖通工程的设计要保证经济与实用性，并且反映出工程设计者对于整个建筑工程的建设理念与设计意图。图纸会审的重点不应只放在施工是否便利和图纸内容有无错漏、冲突上，还要对空调系统的设置是否合理、各种设备参数的选择是否匹配、系统是否满足节能、卫生防疫、消防、环保的规范要求进行复核。2.2暖通工程施工材料的质量控制施工材料管理是暖通工程按时按质完成的重要保障。材料管理首先要从源头抓起，即选择供应商的问题，对供应商的生产能力、质量管理、履约情况、银行资信等各方面情况进行考察，优中选优。同时，要做好施工材料质量体系建设，无论是建设单位供应的材料还是施工单位自行采购的材料
5、，质量检查员都应该按照国家标准和设计要求，对规格、型号、性能和相应的技术要求做全面严格检查，对质量不合格的材料严禁进场。2.3暖通工程施工主要步骤质量控制暖通工程施工中主要施工步骤：主要包括管道安装支架的制作、安装设备的检查、管道安装、施工孔洞预留检查等内容。在安装支架的制作过程中要保证施工所用的吊杆、型钢规格是不是符合要求，支架是否与管道和设备的最大荷载相适应，是否对支架进行过相应的防腐处理，设备与大型管道吊架必须穿楼板用以固定，竖向空调管道处还必须安装防滑支架。安装设备时必须考虑设备周边有没有足够的检修空间，安装风机盘管时，装修顶棚的高度和送回风口的位置应保持一致，且积水盘的方向也必须同排
6、水方向相同。管道穿越地下室外墙或管道沟沟壁须预埋刚性防水套管，穿过室内墙体、楼板时应增加一块钢套管。通风管道安装过程要注意保证管道平直，减少不必要的抱弯，小管让大管，避免送风阻力过大的情况发生。水管坡道要保证45度角，冷凝水管道坡度要达到设计标准且满足施工验收规范的要求，防止冷凝水倒流。风系统阀门安装时要检查执行机构是否能正常开关，水系统阀门的安装方向要与水流方向保证一致。合理安排管线标高，在不可避免出现气塞部位设置自动排气阀；同时避免管道堵塞，管道安装前必须进行除污和除锈，管网最低处安装一个较大的排污阀；管网安装中应增设临时过滤器和旁通冲洗阀门，在连接设备之前，结合通水试压进行分段清洗。3成
7、本控制3.1施工准备阶段的成本控制暖通空調工程在实际开展过程中，难免会发生一些管理问题，如：施工不规范、施工水平偏低等，而这些问题的出现，不仅会降低工程的整体安装质量，而且对于施工过程中的成本控制也会造成很大的阻碍。因为，施工过程中所涉及的成本费用要占总成本的80%左右，所以对其进行合理控制，对于工程的运行效益而言，至关重要。因此，要想使工程造价达到最佳标准，前提条件就是要保证施工准备阶段的成本控制。首先，投标单位在中标后，要结合实际情况，合理安排工作内容。同时还要做好现场调查工作，即查看地理条件、工程交通情况等，看其是否与施工设计要求相吻合，以便可以为工程成本控制提供良好的准备条件。其次，在
8、确立影响成本控制因素后，要针对性的制定出科学完善的成本控制方案，并将其彻底落实到实处，这样才能能使准备阶段的成本费用处在可控范围内，进而更好的提升工程的经济效益。3.2材料设备采购阶段的成本控制暖通空调工程在实际开展过程中，会涉及大量的施工材料和设备，相对所产生的成本费用也会十分明显，因此，做好材料设备采购阶段的成本控制也是当下企业成本管理工作中最为重要的核心任务。首先，要安排专业采购人员进行材料选购；其次，要做到货比三家，尽量选择信誉度高、具有国家生产资质的供应商；最后，要合理的分析供货商所提供的价位，尽量在有限的物质资源基础上，采购到质量优等的材料和设备，以便更好的满足工程施工要求。3.3
9、工程合同管理的成本控制暖通工程在开展前期，安装单位、业主、工程分包商要签订施工合同及一些相关文件，在进行合同签订时，必须要重视成本方面的问题。例如安装单位在与业主进行合同签订时，要先认真研读施工图纸，然后再统计施工材料和工程量，以免出现材料估算不准确、施工进度延后等不良情况，进而增加人工成本，对工程经济利益的提升带来诸多不利。3.4施工过程中的成本控制暖通空调工程施工过程中的成本控制，主要针对材料成本和人工成本。在运用施工材料时，相关施工人员要保证材料型号和规格与基准要求相一致，避免出现材料浪费情况。因为一旦材料浪费过多，不仅会影响到后续工程的顺利开展，而且还会增加材料成本，使企业利益受到严重
10、的损失。另外，要确保施工人员能够在如期内保质保量的完工，因为若是在施工阶段出现人员管理不当的情况，则势必会导致工期延后，相对也会大大增加人工成本。结束语在暖通空调工程施工管理中，管理人员应细致地作好质量控制工作，了解设计意图，熟悉各专业施工图，编制好施工组织图，要抓住工程的控制要点，做好控制要点的事前、事中、事后管理。同时在施工过程中，不仅要严格遵循相关规范，还需要根据具体的工程实际，采取科学合理的施工方案，力求在保证施工质量的前提下进一步降低成本，加快工程进度，取得更好的经济效益和社会效益。参考文献1麦伟文，浅析暖通空调工程施工管理与成本控制J民营科技，2016，09：19-20.2毛意平，浅析暖通空调工程施工管理与成本控制J技术与市场，2016，11：14-15.3刘春华.试论建筑暖通空调节能优化设计策略J.江西建材，2016，08：35+37. -全文完-
