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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑云贵在哪里 为了全面提高我市烟叶工作的技术水平和管理水平，确保我市烟叶标准化示范工作顺遂实施，实现国家局提出的“2022年全国主产烟区产烟县根本实现烟叶生产标准化”的工作目标，根据中国烟草标准化研究中心和省局（公司）有关部门的建议，我们组织有关人员于前段时间到贵州省毕节市、云南省宾川县和云南省禄丰县举行了考察学习。考察学习的重点是烟叶生产、收购、管理、新技术推广和科研等方面的先进阅历及主要做法，尤其对烟叶工作程序化管理、过程化操纵、全面落实标准方面举行了重点考察。 一、毕节、宾川、禄丰三个县（市）烟叶工作的主要做法和根本阅历（一）领导重视，强力推动标准化工作
2、的开展三个县（市）被国家标准化管理委员会和国家烟草专卖局确定为烟叶标准化示范创办区后，他们以推行标准化统揽烟叶工作全局，将标准工作落实到烟叶生产、根基设施创办、烟叶收购销售的各个环节中去。一是成立组织。二是建立健全科学完整的烤烟生产综合标准化体系。三是大力举行标准的宣传与培训。四是烟叶各项工作紧紧围绕标准化开展和举行。（二）措施有力，狠抓各项标准化工作的落实这三个县搞标准化不图形式、不走过场，目的明确，就是通过推行标准化，促进技术进步、生产措施落实、生产水平提高、管理和服务模范，因而，他们狠下功夫抓标准化工作的落实。一是建立全年风险抵押金制。二是实行生产关键环节责任落实倒扣制。三是坚持标准化工
3、作定期检查促使制。（三）建立有效机制，强化烟叶生产根本队伍创办一是在行业内推行差异化管理模式，实行多劳多得，拉开职工工资调配档次。二是全面推行种烟申请制，只要打定种烟的农户，务必写出种烟申请，经核实确认符合要求后赋予签订合同。三是对种烟农户实行“户籍化”信息管理，全面建立种烟农户档案，做到烟农手里有烟站人员的记录，烟站有表册、有软盘，县局有网站，实行烟农信息联网、微机化管理。四是加强痕迹管理，狠抓人员、技术和工作质量三到位。五是着力抓好生产管理人员、技术指导人员、烟农三支队伍创办。六是着眼根基，加强基层，为烟叶生产技术人员创造良好的工作环境和生活环境。（四）因地制宜，措施得力，狠抓生产技术措施
4、到位率这三个县（市），有一个共同的特点，就是把生产技术严格划分为两项，一是生产适用技术，另一个开发性生产技术。只要引进的新技术，不经过三年的试验研究，一律不得在生产上推广。二是取消零星地块，全部实行规模种植。三是合理轮作，用养结合。四是平衡施肥工作，抓得细致概括。五是建立病虫害综合防控体系，病虫害防治效果明显。（五）高度重视科研和创新，生产技术始终处于领先水平云、贵两省，省公司和地区级公司都设有烟草科研所，县级公司生产科有35人特意从事科研工作，自上而下形成了完整的科研体系。县公司主要承受省烟科所和地区烟科所下达的科研工程，同时，结合本地实际举行一些应用技术的研究和开发。他们烟叶生产的科研和创
5、新工作模范有序，针对性和实用性都很强，而且科研成果的转化率也很高。例如连续举行新品种培育、筛选和配套栽培技术的开发，建立烟田养分状况档案，测土配方施肥和阅历施肥的有机结合，不断提升烟用复合肥配方和多配方施肥技术，开发推广无基质育苗技术和沙土育苗技术等，这些技术的推广应用都极大地带动了技术水平和烟叶质量的提高。（六）用心组织，烟叶收购和烟叶经营工作模范有序他们在抓好烟叶标准化生产的同时，还高度重视烟叶收购经营的标准化和模范化，重点抓好收购筹划的科学分解和落实，专心扎实执行合同种植和按合同收购，强力推行预验和原收原调制度，突出地（州、市）级公司的经营主体，提防烟叶销售的质量信誉，收购经营工作取得了
6、模范有序，信誉度好，经营效益高的良好结果。一是对筹划分解、合同签订和收购经营的各个环节制订了细致的操作标准，坚持科学的进展观，突出收购筹划的稳定性和合同签订的真实性、收购经营的人性化和诚恳度。二是实行双向生产合同，提高了合同的履约率。烟草公司与乡镇政府种植面积和产量、质量合同，烟站与烟农签订种植、收购和技术指标合同，并在县政府协调下，县直各委局组成承包小组承包到种烟乡镇，对完成合同规定任务的乡镇和承包小组赋予重奖，对超合同规定生产的烟叶决不予以收购。实行双向合同和双向操纵，确保了烟叶生产的稳定性，没有展现超筹划收购和完不成任务的现象。三是强力推行预验和原收原调制度。他们规定，轮替交售确定到户；
7、烟农进站的烟叶两个小时内务必收完，否那么，每延误一个小时，补贴烟农误工费1 0元；全面实行预验制，对预验初定的等级与烟站确定的等级不符，且烟农又不容许交售的，预验员务必赔偿烟农往复运输费；当天收购的烟叶，当天务必原级成包并全部调入复烤厂，一天一盘库，烟站不设成品库，县公司没有中转库，直收直调；地区（州、市）只对县公司考核烟叶生产收购本金，不考核利润指标。四是每年都征求各卷烟工业用户对烟叶质量的反应观法，不断提升生产技术措施和提高烟叶质量，全力得志用户的需求。二、参观考察后的几点启示三个县（市）的做法和阅历，给我们供给以下几点有益的启示：（一）强力推行标准化，加强烟叶生产收购经营全过程的操纵，是
8、提高烟叶工作整体水平的根基这三个县市自从承受国家标准化委员会和国家烟草专卖局烤烟生产标准化示范工程之后，把标准化工作作为提高烟叶生产技术水平，模范烟叶工作程序的根基，专心按照国家局制订的示范区管理手段和考核验收细那么抓好各项工作的落实，不图形式，不走过场，多部门协作，全力推进，成效显著。（二）激发全员爱岗敬业的良好机制，是搞好烟叶工作的保证在加强行业内部根基管理上，三个县（市）都实行了竞聘上岗、末位淘汰制，实实在在营造了庸者让，能者上的干事创业空气。培训考试不合格者不得加入竞聘上岗，加入竞聘而没有被烟站站长聘任上岗的，停薪留职学习，县公司只发生活费；县公司在生产阶段检查当中，连续二次排名倒数第
9、一的烟站站长辞职；烟站站长在检查职工的工作落实中，连续二次排名倒数第一的烟站职工下岗。尤其是宾川县，每年烟叶系统都有35名人员被下岗或采纳辞职，每一个职工时时处在高度慌张状态，惟恐丢掉饭碗，在工作当中已经真正形成了“爱岗位，讲奉献”的良好风气。在宾川您会听到一个个烟草职工病倒、累倒在工作岗位上的动人故事，也是我们这次感受到的“宾川精神”。（三）目标明确，求真务实，是搞好烟叶生产工作的前提在三个县市尤其是在宾川县，你会随时看到，每一项工作都有方案、有目标任务、有工作标准；每一项工作都明确有落实责任人，责任与工作目标挂钩，责任与奖罚挂钩；每一项工作都有检查，都有结果。以“写我所做的，做我所写的，总
10、结告成的，校正做错的”为指导，以实用为宗旨，制定标准体系，涵盖烟叶生产规划布局、生产、收购、管理、服务、质量跟踪整个过程。（四）科学、严谨、细致地落实生产技术，是提高生产水平的关键三个县的烟田“四处是示范，块块是样版”，生产水平较高，关键是对技术标准落实较严，并且把每项技术措施能细化的尽可能细化，能概括的尽可能概括，不留死角，务求百分之百落实到位。如在平衡施肥上，推行“343精准施肥法”，在病虫害防治上，推行“323病害综合防控技术”等。三、对如何进一步做好今后我市烟叶工作的斟酌近几年，我市的烟叶工作取得了长足的进步，收购量稳步增长，生产水平和烟叶质量不断提高，已成为河南省的产烟大区和强区。但
11、与宾川、禄丰和毕节相比尚有确定的差距，主要是：第一，生产整体水平参差不齐，烟叶生长的整齐度和质量的平匀度不高，烟叶质量的特色不突出；其次，没有紧紧牵住“标准化”这个搞好烟叶整体工作的牛鼻子，烟叶标准化工作和各环节的过程操纵还停留在外观，工作不够系统，技术不够标准，肆意性较大，订了的做的不够，做了的没有专心总结；第三，工作鼓舞机制、考核和促使机制尚不健全，基层技术人员和烟农的执行力尚不够，一些关键技术和落实的不到位，在推行新技术的同时，常规技术落实的不够。对照先进地区的阅历，结合洛阳烟区的现状，建议我市今后烟叶生产应重点抓好以下几方面工作：（一）大力推行烟叶标准化工作。今年4月23日胡锦涛总书记
12、强调指出：没有农业的标准化就没有农业现代化，我国的食品安好也就没有保障，各级政府定要把农业标准化列入重要议事日程，切实抓好。国家烟草专卖局要求2022年之前我国烟叶主产区要根本实现标准化生产。我市从2022年正式启动烟叶标准化工作以来，虽然做了大量工作，取得了确定成效，但与上级的要求和先进地区相比，还有很大的差距，主要是标准化意识不强，工作力度不够，标准落实不到位。我们应统一思想，提高熟悉，部门协作，上下联动，进一步加大烟叶标准化的推行力度，切实落实洛阳崤山烤烟综合标准体系，加快烟叶工作技术标准化、工作程序化、过程操纵化、质量优良化的步伐，早日实现烟叶工作由粗放管理向精细管理，烟叶技术由波动型
13、向稳定型，烟叶生产传统农业向现代农业的转变。（二）突出特色，打造品牌，进一步提升质量信誉。要坚持科学的进展观，走又好又快的烟叶进展之路。科学的进展观就是要面向市场，并精细结合洛阳烟自然资源和社会经济条件的实际，在专心调查研究和科学论证的根基上，应尽快制定出洛阳烟叶生产近期和中长期进展规划，正确处理好质与量、规模与效益的关系，确保洛阳烟叶生产持续稳定健康进展。又好又快就是要突出洛阳烟叶内在品质浓香型的特色，不断提升“崤山”牌烟叶名优产品的质量信誉，大力推行和普及有利于提高烟叶质量和单位面积产量的管理与技术措施，以质量提高和效益增加，推动烟叶生产的快速进展。（三）扎实推进现代烟草农业创办。烟叶是行
14、业进展的根基，也是农业的重要组成片面。为了贯彻党中央、国务院关于进展现代农业扎实推进社会主义新农村战略部署，促进烟叶生产平稳健康进展，国家局顺应形势，明确要求积极进展现代烟草农业。就洛阳来说，进展现代烟草农业，理应进步搞好烟田的根基设施创办，持续改善烟叶生产根基条件；努力增加烟叶生产的科技含量，持续强化现代烟草农业的科技支撑；大力促进管理创新，持续提高管理水平；加强人才创办，持续优化烟叶队伍素质布局；健全生产经营组织体系，持续提升烟草农业组织模式；有效实现降本减工增效，持续增加烟农收入；协调烟草农业和烟草商业的进展，持续巩固优质烟叶资源保障才能；积极构建和谐烟草，持续提升烟草行业社会现象。还应积极探索土地流转和专业化生产、专业化服务方面的管理模式，在推动规模化种植每年都有新突破，在专业化服务方面每年都有新成效，在生产组织方面每年都有新探索。（系洛阳市烟草公司副经理） 10
