酒店员工辞退制度 一、 定义 1、：公司根据个人意愿或因劳动期满不愿意续签合同而辞去工作的行为员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请，经公司 研究同意后，方可办理辞职手续 2、 ：公司根据相关的规章、规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束、除名或开除、辞退等情况 符合下列情况者，部门主管可提出辞退建议： （1） 以欺诈、虚假等手段，欺骗公司并被查实的 （2） 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的 （3） 工作能力明显不适应本职工作需求，在公司内部找不到或无法安排合适工作的 （4） 参加岗位适应性再后仍不合格 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上资源部亦会将其转为自动离职 二、 内容： 辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作、部门离职结算、财务结算、工资结算员工自动离职，部门主管和部门员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交《员工自动离职报告单》，经人力资源部审核确认后，办理其离职手续 三、 审批程序： 1、 辞职：员工填写《辞职审批表》，提出辞职申请，经所属部门主管、一级部门主管签字同意后，报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。
2、 辞退：部门主管提出建议并填写《员工辞退建议及评申报告单》，经上级主管核实审批后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交 四、 工作移交： 部门主管收到审批合格的《辞职申请表》或《辞退员工建议及评申报告单》后，须尽快安排离职员工进行工作移交，并填写《工作移交情况表》工作移交内容包括：工作内容、文件、资料、档案、客户关系移交，所有移交工作须有详细的书面记录，使移交后的工作能够顺利进行《工作移交情况表》须经所属部门主管审核并签署意见后，由部门考勤员确认其离职日期员工必须在自辞职或辞退批准后十日内办理完毕工作移交并归还工卡至人力资源部 五、 财务结算 员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销事项，到固定资产管-理-员处办理资产移交工作，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见 六、 工资结算 在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算 七、本细则自签发之日起执行 员工辞退管理制度xx-01-23 14:24 | #2楼 第一条 目的 本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现公司管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出本规定。
第二条 适用范围 本规定适用于公司总部及所有驻外机构正式员工，具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行 第三条 定义 符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议： 1. 试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质完成工作任务的； 2. 严重违反劳动纪律或公司规章制度的； 3. 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的'； 4. 对公司的严重的欺骗行为的； 5. 因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的； 6. 患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适、不能胜任本职工作的； 7. 工人能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作的； 8. 参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部劳动力市场找不到适合工作的； 9. 劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的； 10. 经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的； 11. 泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的； 12. 其他情形 第五条 辞退员工的操作流程 辞退员工须按如下流程操作： 1. 部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（简称“报告单”）； 2. 二级部门经理接到“报告单”后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门管理部； 。