小学骨干教师奖励制度

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1、小学骨干教师奖励制度 一、指导思想 教师是立校之本,只有一流的教师队伍才能打造一流的学校。而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱。为了更好地构建我镇教师发展的平台,坚持“以人为本、理力并举”的宗旨,凸现“依法治校、以德立校、以情育人、主动发展”的办校理念,积极推进“名师工程”。通过骨干教师、教学能手的培养强化全镇师资队伍建设,力争让优秀教师尽快脱颖而出,成为能实践、善研究、懂创新的新型教师,进一步适应21世纪的激烈竞争和教育事业发展的需要。 二、培养目标 完善师资培养的有效机制,使教师具有高尚的师德和良好的心理素质,具有精湛的教学技艺,掌握和运用教科研前沿的成果创造性地从事教育教学工作

2、,并能不断完善、发展自我。培养出一批市、县、镇级教学能手、骨干教师形成优秀教师的群体。 1、教师努力目标 学生尊敬的人;家长放心的人;群体认可的人;实绩突出的人。 2、教师发展方向 合格教师骨干教师优秀教师蛟龙名师。政治思想、职业道德方面能为人师,起榜样作用;教学方面一专多能,起示范作用;教育方面造诣较深,起咨询作用;教育科研方面成果突出,起带头作用。能操作现代化教育技术,并有良好的心理素质,有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率,有乐观向上的.健康人格。 三、培养范围 已获得县级以上含县级课堂教学比赛一、二等奖,参加过县级以上含县级公开课、观摩课,获得县级含县级以上教学能手、教学新秀称号的

3、教师均列入骨干教师培养的范围。 四、主要措施 1、抓师德教育促观念更新。 以请进来与走出去方式相结合,采用听、说、读、写等不同方式在教师中开展“颂师德 扬师风 铸师魂”的活动树立正确的人生观、教育观和学生观,具体落实到四心:爱心、事业心、责任心、进取心。 (1)学习课程化。教师每月的理论学习和业务学习并进,坚持做好学习摘记,保证每小周一次业务学习。每学期组织教师外出参加活动。在内容上突出时代性和科研性、探索性形成教师学习的课程化。 (2)评选化。结合师德学习,学校每年评选“十佳教师”、“优秀教师”、“优秀班主任”等,形成一种竞争的激励机制,目的是推动教师具备良好的师德、高尚的情操、科学的世界观

4、、先进的教育观,形成优秀教师群体。 2、抓自培力度促整体提高。 (1)高质量地做好工作。在教学工作中骨干教师要高质量地完成示范、观摩、检查、评估等的课堂教学任务。工作受学生的欢迎、家长的认可和学校的肯定,班主任工作和教学工作居年级和本学科前列。 (2)带头实践课改精神。上好各类示范课、公开课。 (3)压担子分任务。让部分骨干教师担任教研组长,参与学校和教研组的管理,在实践中打开思路,学会协调,提高解决问题的能力。 (4)倡导自我。提倡骨干教师充分利用时间自读、自悟,把读书和运用现代技术作为必修内容,园网、教育信息网、远程教育网学习。要求认真参加校本培训及各级各类骨干教师培训、学历培训,并做到学

5、以致用。 (5)加强课题研究。结合新一轮课改精神,每人至少参与一个镇级以上的课题研究,并把备课、上课、评课、理论学习与科研结合,两年内有研究论文 或研究报告等成果展示。 (6)提倡一专多能。引导骨干教师多方位地学习,有奋斗目标,有主攻方向,不断提高自我,超越自我。 (7)继续实行“师徒结对”带教制度。能者为师,每位骨干教师都要带一位青年教师,通过带徒弟,互相促进学习,共同提高带教水平。 (8)大胆创新。发扬创新精神,探索教改新路,敢于尝试、反思和修正,敢于走自己的路,走别人没有走过的路。 3、抓激励机制促队伍优化 师资队伍要形成一流优化,要靠精心规划,措施落实。另一方面要创设一个积极的集体,舆

6、-论和-谐的人际关系,从精神、物质、情感等多方面给骨干教师的激励建立起完善有效的机制。 (1)成就激励。在教学、教育工作上创特色,每年进行上课、写论文、设计教案等评比,优秀课堂教学拍摄录像,选个人专集好的文章、论文推荐到报刊杂志。学校每年出专辑包括学生作品专辑。 (2)荣誉激励。学校每年评选十佳教师、优秀班主任、优秀教师等。 (3)物质奖励。论文、讲课比赛、公开课等按照相关条款执行奖励。 小学教育教学质量奖惩制度xx-07-22 13:29 | #2楼 一、总 则 为了落实全面质量管理,充分调动全校教职工的积极性,促进学校各项工作卓有成效地开展;也为了全面贯彻教育方针,全面落实州、县教学质量年

7、活动精神,全面提高教育教学质量,特拟定我校教育教学奖惩制度。 二、奖 励 1、设“常规教学质量优秀奖”。学期末,学校组织开展一次全校教师 优秀教案 、作业批改、手记案例评选活动、对平时工作扎实,认真,表现突出的优胜者,每项设一等奖一名、二等奖两名,分别奖励50元、30元。以此为手段,切实加强教育教学过程的管理和优化,大力促进“全员、全程、全面”质量管理的落实和教育教学质量的全面提高。 2、设“最佳师徒奖”。由学校引领一批具有一定实践经验、业务能力强、思想素质好的骨干教师与那些虚心好学,积极要求上进的中青年教师结对子,确定帮扶内容,签订师徒。一年后经,该青年教师的思想修养与业务能力都有明显提高,

8、得到老师和家长们的好评。学校将授予“最佳师徒奖,并奖励200元。 3、评选”先进教研组“。一学年中,积极承担教研任务,坚持开展教学研究,组内教研风气浓厚,教学秩序井然,各级各类教学研讨活动或竞赛成果显著,教学成绩获得了大面积提高。教务处对教研组进行量化考核,成绩突出的,学校将授予”最佳教研组“,并奖励200元。 5、设语、数、英成绩提高奖。 I=班级(单双班)平均分/年级平均分-上一级班级平均分/上一级年级平均分,当I=0.02时奖励50元。(接新班、第一次统考成绩,按此计算。) 6、在县级以上级别组织的各类竞赛中获奖的教师,学校根据其获奖情况,组织校委会研究,酌情给予适当的奖励。 三、惩 处 1、在上班时间内,干与本职工作无关的事(如上网聊天,打牌,玩网络游戏等等),发现一次扣发工资5元。 2、不按课表上课者;(特殊情况需调课串课,必须经过教务处),一次扣5元。 3、无故不按时进教室或上课时间随意离开教室者,一次扣5元。 4、提前下课或拖堂5分钟以上者,(包括占用课间和”两操“时间,让大部分学生 写作业。)一次扣2元。 5、无教案进课堂上课者,一次扣5元,实际上课与教案不符,每次扣3元。 6、拒绝参加教育系统的培训班学习或听课,或不参加学校教研活动者,一次扣5元。 7、不按要求组织课外活动者,一次扣5元。

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