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1、.1.简述静态投资回收期的特点。答:静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的反本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端。2.如何评价某一个投资工程具有财务可行性?答:在只有一个投资工程可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立工程是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该工程的决策。当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，那么该工程具有财务可行性;反之，那么不具备财务可行性。3.请说明奉献边际率和变动本钱率的含义及其性质。答
2、:奉献边际率是指奉献边际占销售收人的百分比。变动本钱率是指变动本钱占销售收人的百分比。奉献边际率和变动本钱率属于互补性质，变动本钱率越高，奉献边际率越低，盈利能力越小;反之，变动本钱率越低，奉献边际率越高，盈利能力越强。4.简述长期投资决策评价指标运用的原那么和标准。答:长期投资决策评价指标的运用:一般说来，长期投资决策评价指标的运用应遵循以下原那么;具体问题具体分析、确保财务可行性、分清主次指标、讲求效益的原那么。对于单一的独立投资工程的财务可行性的评价，一般可以参考以下标准:净现值0 净现值率0 获利质指数1 内部收益率行业基准折现率包括建设期在内的静态回收期n-2对于多个互斥方案的决策，
3、可以通过比拟净现值的大小、差额投资内部收益率等方法确定最优方案。5管理会计包括哪些根本内容？其与财务会计的区别表现在哪些方面？管理会计根本内容包括：预测决策会计、规划控制会计、责任会计。会计主体不同、具体工作目标不同、根本职能不同、工作依据不同、方法及程序不同、信息特征不同、体系的完善程度不同、观念取向不同。6、试简述本钱控制的原那么。全面控制；讲求效益；目标管理及责任落实；物质利益；例外管理7、试简述经营杠杆系数的变动规律。只要固定本钱不等于0，经营杠杆系数恒大于1；产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；本钱指标的变动与经营杠杆系数变动方向相同；单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；在
4、同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，风险也越大。8、全面预算主要包括哪些内容？并说明其中之间的关系。全面预算主要包括业务预算、专门决策预算、财务预算。各项预算互相作用、前后衔接，形成一个完整的全面预算体系。业务预算和专门决策预算是财务预算的根底，财务预算是依赖于业务预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。9、变动本钱定义及特征；固定本钱定义及特征变动本钱是指在一定相关范围内，其总额随业务量的变化而成正比例变化的那局部本钱。具有两个特征：变动本钱总额的正比例变动性；单位变动本钱的不变性。固定本钱是指在一定相关范围内，其总额与业务量增减变化无关的本钱。具有两个特征：固定
5、本钱总额的不变性；单位固定本钱的反比例变动性。10、责任本钱与产品本钱的区别和联系表现在哪里？责任本钱与产品本钱的区别有：费用归集的对象不同；遵循的原那么不同；核算的目的不同；所处的系统不同。联系：构成两者内容的同为企业生产经营过程中的资金消耗，一个企业一定时期发生的产品本钱总额等于同期的责任本钱总额。11、请说明奉献边际率和变动本钱率的含义及其性质。奉献边际率是指奉献边际占销售收入的百分比；变动本钱率是变动本钱与销售收入的百分比。奉献边际率和变动本钱率互补，变动本钱率高，那么奉献边际率低，盈利能力小；反之变动本钱率低，奉献边际率高，盈利能力强。12、简述长期投资决策评价指标运用的原那么和标准
6、。运用的原那么：具体问题具体分析；确保财务可行性；分清主次指标；讲求效益。标准：当有关下指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值时，那么该工程具有财务可行性，反之，那么不具有财务可行性。13、运用本钱无差异点法必须满足什么条件？各方案的业务量单位必须相同；方案之间的相关固定本钱水平与单位变动本钱水平恰好相互矛盾。14、简述如何评价某一投资工程具有财务可行性？净现值0，净现值率0，获利指数1，内部收益率行业基准折现率，包括建设期的静态投资回收期n/2工程计算期的一半，投资利润率基准投资利润率15、试述变动本钱法的优缺点优点：1变动本钱法能够得到揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业
7、重视销售工作；2变动本钱法可以提供有用的本钱信息，便于科学的本钱分析和本钱控制；3变动本钱法提供的本钱、收益资料，便于企业进行短期经营决策。缺点：1变动本钱法所计算出来的单位产品本钱，不符合传统的本钱概念的要求；2变动本钱法不能适应长期决策的需要；3采用变动本钱法对所得税的影响。16、试述在简单条件下，如何决定是否接受低价追加订货？只要追加订货方案的相关收入大于其相关本钱，即该方案的相关损益大于0，就可以作出接受追加订货的决策；也可以通过判断追加订货的单价是否大于该产品的单位变本钱来判断。17、简述预测分析的步骤： 1确定预测对象2收信整理资料3选择预测方法4分析判断5检查验证6修正预测值7报
8、告预测结论。18、简述经营杠杆系数的变动规律：1只要固定本钱不等于零，经营核杠杆系数恒大于1 2产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反3本钱指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同 4单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反5在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。19、简述新产品定价策略的内容。一是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高，竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。20
9、、为什么管管理会计为企业内部经营管理会计？从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业，其奋斗目标是确保企业实现最正确的经济效益，其对象是企业的经营活动及其价值表现；其手段是对财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分表达现代企业管理的要求；其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成局部，所以称管理会计为企业内部管理会计。21、简述本钱性态分析与本钱按性态分类的异同。区别是：第一，性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者那么仅仅以属于定性分析；第二，最终结果不同。前者最终将全部本钱区分为固定本钱和变动本钱两个局部，并
10、建立相应的本钱模型；后者只要求将全部本钱区分为固定本钱、变动本钱和混全本钱三大类。联系：两者之间是以企业的总本钱为对象，本钱性态分析需要以本钱按性态分类为前提。22、简述变动本钱法的优缺点。1优点a、变动本钱法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促进企业重视销售工作b、变动本钱法可以提供有用的本钱信息，便于科学的本钱分析和本钱控制c、变动本钱法提供的本钱、收益资料，便于企业进行短暂经营决策d、采用变动本钱简化了本钱核算工作。2缺点：a、变动本钱法所计算出来的单位产品本钱，不符合传统的本钱观念的要求；b、变动本钱法不能适应长期决策的需要；c、采用变动本钱法会造成对所得税的影响。23、简述年
11、金的特点。1连续性：即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款或付款业务，形成系列，不得中断2等额性：即各期发生的款项必须在数额上相等3同方向性：即该系列款项要么都是收款工程，要么都是付款工程，不能同时有收有付。24、简述折现评价指标之间的关系。答：折现评价指标包括净现值HPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标，这些指标之间的关系存在以下数量关系：a、当NPV0，PI1,IRRic b、当NPV=，PI=,IRR=c c、当NPV0,PI1,IRRic此外，净现值率NPVR的计算需要在净现值NPV的根底进行，内部收益率IRR在计算时也需要利用净现值NPV的计算技巧或形式。这
12、些指标都会受到建设期的长短，投资方式，以及各年净现金流量的数量特征的影响。所不同的NPV为绝对量指标，其余为相对数指标，计算净现值NPV，净现值率NPVR和获利指数PI所依据的折现率都是事先的ic，而内部收益率IRR的计算本身与ic的上下无关。25、简述运用长期投资决策评价指标的一般原那么。1具体问题具体分析的原那么；2确保财务可行性的原那么；3分清主次指标的原那么；4讲求效益的原那么。26、零基预算的优点是什么？1可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金在刀刃上；2可以充分发挥各级管理人员的积极性的创造性，促进各预算部门精打细算；量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果； 3特点适用于产出
13、较难辩认的效劳性部门预算的编制与控制。27、简述本钱控制的原那么。1全员控制是指企业必须充分调动每个部门和每个职工控制本钱，关心本钱的积极性和主动性，做到上下结合，专业控制与群众控制相结合，加强职工本钱意识，做到从承当本钱控制的任务，人人有控制指标，建立本钱否决制。2全过程控制要求以产品寿命周期本钱形成的全过程为控制领域，从产品投产前的设计阶段开始，包括试制阶段，生产阶段，销售阶段直至产品售后阶段的所有阶段都应当进行本钱控制。 3全方位控制是指在实旗本钱控制的过程中，正确地处理好降低产品本钱与增加花色品种及提高产品质量的关系，必须以市场需求为导向，坚决杜绝花色单调，品种单一的现象，更不允许通过
14、以次充好，以假乱真，欺骗消费者和不正当竞争手段来到达压缩本钱的目的。28、制定标准本钱的意义是什么？1便于企业编制预算；2便于考核、评价各部门工作业绩；3便于进行本钱控制；4为正确进行经营决策提供依据；5简化产品本钱的计算。29、制定内部转移价格的原那么是什么？1内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和缺乏；2内部转移价格的制定要公正合理，防止主观随意性；3制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。30、管理会计的职能：1预测经济前景2参与经济决策3规划经营目标4控制经济过程5考核评价经营业绩31、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经
15、济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最正确的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分表达现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成局部，因而也称为企业内部经营管理会计。32、管理会计的根本内容及所占的地位？答：管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项根本内容。预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一。规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。33、管理会计与财务会计的联系与原那么？答：管理会计与财务会计的联系1同属现代会计2最终目标相同3相互分享局部信息4财务会计的改革有助于管理会计的开展。管理会计与财务会计的区别1会计主体不同2具体工作目标不同3根本职能不同4工作依据不同5方法及程序不同6信息特征不同7体系的完善程度不同8观念取向不同34、简述固定本钱与变动本钱的定义及特征？答：固定本钱是在一
