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1、2022年设计方案模板汇编八篇设计方案模板汇编八篇为了确保我们的努力取得实效，预先制定方案是必不行少的，方案是在案前得出的方法安排。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我收集整理的设计方案8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。设计方案 篇1教学目的：一、培育学生酷爱祖国文化的感情，提高戏曲素养。二、学习场面描写和对声音描写的方法。三、学会详写和略写的处理方法。教学重点：1对声音的描写。2理解关键词句的含义。3烘托的手法。教学难点：详写、略写与中心愿思的关系犯难点。教学方法：定向自读答疑小结四步。课进：2课时。1他是一个特别懂事的孩子。2这声音是极远的又是极近的。3这些小山太秀气。4这地方冷得可怕，简洁
2、冻死人。5刘胡兰非常痛恨敌人。6他跑得太慢。7队伍已经动身了。8把小食品全拿回家去。9他慢慢醒悟过来。10他曾经说起此事。第一课时一、导言：同学们，我们中华民族有着悠久的历史，光辉绚丽的文化。京剧是祖国文化长河中一朵绚丽多彩的浪花，而京剧表演大师梅兰芳先生更使这一传统艺术发扬光大。大师超群的表演技艺和充溢青春活力的热忱，在看戏中得以详细的体现。二、导读1检查预习，听写下列生词。颦：pn皱眉。lin收敛：（笑容、光线等）减弱或消逝。矗立：像山像一样高耸而稳固地立着，常用来比方坚决而不行动摇。屏住bng抑止住（呼吸）。蜃楼（大蛤g蜊l）shn大气中由于光线的折射作用而形成的一种自然现象。这种现象多
3、在夏天出现在沿海一带或沙漠地方。古人误认为蜃吐气而成，所以叫空中楼阁。奸谗：chn奸邪，说坏话。矫键：i强壮有力。铿锵：ng qing形容有节奏而洪亮的声音。婀娜： nu（姿态）松软而美妙。万籁俱寂：形容特别静。金碧辉煌：形容建筑物等异样华丽，光芒耀眼。赤胆忠心：gng形容特别忠诚。2出示幻灯，学生订正。3齐读词语4范读课文，思索段落的划分。课文以看戏“为记叙中心，可分为几部分？每部分意思是什么？本文以“看戏“为记叙中心，以看戏前看戏看戏后为划分段落的标准，分为三部分。第一段（12节）交代了演出的时间地点和演出前的全场盛况。其次段（36节）描写梅大师的精彩表演和观众的热情反应。第三段（7节）点
4、明中心，提示艺术家身份。第一段：开头，就直截了当点明白“时间是晚上八点。”“太阳虽然早已落下，但暑气并没有收敛。”这句话说明白什么？天气特别热。“古树是静静的。树叶子也是静静的”。这句话说明白什么？“没有风”。“暑气并没有收敛”的夜晚，一点风也没有，就显得更加闷热。接着点明白演出地点是“露天的劳动剧场。”剧场里的气氛怎样呢？也是静静的。是不是剧场里没有人呢？不是的，相反的，“人挤得特别满”，每个角落里都是人“简直像一个人海”，这说明人多；“他们所散发出来的热力和空中的暑气凝聚在一起，罩在这个人海上面像一层烟雾”。这说明剧场里的空气更加闷热，天气这么热，挤满人的剧场里为什么却能静静地呢？这就设置
5、了悬念。在课文开头的环境描写中，作者突出了天气闷热，公园和剧场是“静静的”，强调剧场里人挤得特别满，这样写的用意何在？这是何种艺术手法？有力地衬托了梅大师演出的无穷魅力，为梅大师的出场渲染出浓烈的气氛，从侧面表现出观者对梅大师演出的热忱。这是衬托的艺术手法。它为梅兰芳的出场做了铺垫，设置了环境和氛围，吸引读者和剧场里的观众一道去等待。其次段：第3小节写了开幕后的舞台场面。“演员们踩着音乐的拍子”，热情而欢快地舞蹈；“灯光激起一片金碧辉煌的彩霞”，舞台像“一座蜃楼”。这样描写，就为女主角的出场创设了热情的舞台气氛。（1）这段中是怎样描写梅大师精彩表演的呢？请划出有关语句。（2）哪些语句干脆表现了
6、观众对梅大师演出的高度热忱的呢？划出来。“像着了魔”“看得入了神”“像潮水一样涌”老师简析：其次段，一方面写大师表现得特别精彩，表现艺术家的热忱；另一方面写观众完全被大师的表演所折服，从侧面进一步表现大师的超群技艺，同时也表现出观众的热忱。第三段：梅大师是一位男演员，在这次演出时，已是66岁高龄，在舞台上却胜利的扮演了年轻漂亮而又充溢青春活力的女英雄穆桂英的形象，实在是一个奇迹。五、总结全文。这篇课文描写了群众观看京剧表演大师梅兰芳先生演出的精彩场面，赞美了热忱的观众和热忱的艺术家。在写作上。描写细致争论精当详略处理恰到好处，场面描写很有层次，对声音的描写更富有特色，很值得我们进一步地仔细阅读
7、和深切体会。六、指名朗读全文。设计方案 篇2教化目标：老师：引导学生初步相识学习目标的意义和作用；指导学生学会合理的制订个人的学习目标，使它成为学生学习的动力。学生：了解制订目标的意义和作用，学会设计适合于自己的学习目标，自觉地为实现目标而努力。教学过程：一、 导入老师：同学们，在新的学期，你们都有什么新的准备，在学习上有新的安排和目标吗？今日我们讲为什么要制订学习目标以及如何制订学习目标。二、 讲授新课老师以讲故事的形式讲解课文，然后讲我国闻名乒乓球运动员王涛和体操运动员桑兰的故事，最终作小结。老师：同学们，从约翰、王涛和桑兰的故事中，我们看到了目标在人的心中是多么重要，它能给人以动力，唤起
8、人们的极大热忱，从而坚决不移地去获得胜利。我们在学习上也要给自己订出恰当的目标，使自己的学习行动更加自觉、刻苦，顺当寺完成四年级的学习任务。三、 课堂活动1、 议一议老师在黑板上写出三个问题：（1） 美国少年约翰给自己制订了怎样的目标，这对他的成长有什么作用？（2） 王涛和桑兰的目标是什么？（3） 你给自己制订新学期的学习目标了吗？老师：请同学们分组探讨以上三个问题，然后各组选派代表在全班发言。目的是让学生相识学习目标对促进自己学习的重要意义和作用。2、 画一画老师给每个学生发三张白纸。请学生给白纸编号，即白纸1号、白纸2号及白纸3号。老师：请同学们在白纸1号上随意画什么都行。（一分钟后）请你
9、在白纸2号上画一只小企鹅。（一分钟后）请你在白纸3号上画一只黄嘴巴、黑身子、白肚皮的小企鹅。目的是让学生懂得无目标、有目标及有明确目标进行学习，其学习结果大不一样。3、 写一写老师：（让学生把书翻到指定页）请你将自己制订的学习总目标及阶段目标写出来。目的是让学生懂得，总目标是在小目标的实现活动中得以实现的道理。老师：为了实现自己的学习目标，请写出你的详细做法。设计方案 篇31、装修预算要完备许多人都无法算清装修这笔费用，在最终结算时往往与最初的预算大相径庭。既要装的好，又要省钱，必需做好完备的装修预算，了解每一笔装修的花费。装修报价的透亮化、细微环节化是最令人关注的。业主务必要细致核对装修预算
10、清单以及装修预算价格。假如业主挚友对于装修预算不知道怎么做，可以看看南京装修报价，这里有许多关于装修预算的内容哦。业主在装修后务必要核实每一笔工程项目，看预算是否齐全，看东西是否齐全，全部的统统列在装修预算单上，甚至是装修过程中临时增加的装修款项，也不能漏掉，应增加相应的开支。假如在装修过程中发觉有漏掉的预算现象，则须要细致核实，不然装修会很有压力的。2、软装要充分符合房间风格许多业主在装修后全凭个人的爱好来装修房子，这是不对的。全凭喜好，而不依据房间的装修风格来搭配房间，会让整个房间显得非驴非马。譬如田园风格的房子原来该选用碎花布艺等作为装饰品，假如运用厚重的中式家具，则显得不协调。因此根据
11、装修风格来搭配软装显得尤为重要。3、为自己的空间定位70平米三室一厅新居装修时最难的一步就是找准自己的定位。譬如装修风格的定位，是要欧式风格，田园风格，地中海风格，中式风格还是韩式风格等等。当然个人认为价格最昂贵的是欧式风格，其次是中式风格。好的欧式风格及中式风格都是用钱砸出来的，比如中式风格常采纳梨花木家具，欧式风格喜爱奢华的吊顶，这些都价格不菲。空间定位不知包括风格的定位，也要对整体色调，整体架构等有个比较系统的分析。当然，对空间定位要充分考虑价格因素，要考虑设计师的水平，这些都是在装修过程中须要重点考虑的。装修好后业主验收新居标准：一、细木制品(窗帘盒、暖气罩、木隔断、踢脚板及装饰线等)
12、与基层必需镶钉坚固，无松动。衬板与面板必需黏结坚固，不得出现起层、起鼓现象。油漆应当平整、刷纹通顺、颜色一样。二、对于门窗，安装必需坚固，横平竖直，凹凸一样，门窗扇应开启敏捷，无阻滞和反弹现象。门锁安装位置正确，开关敏捷、有效。门窗安装后表面应干净，大面无划痕、碰伤。三、卫生间冷热水开关、水龙头和花洒等安装平正，运用敏捷便利，验收时可反复开关几次，查看水流是否随水节门开启大小改变。排水管道应通畅。墙地砖铺贴应平整坚固、接缝匀称、局部不空鼓。地面面层流水坡向地漏，不倒泛水、不积水，24小时蓄水试验无渗漏。设计方案 篇4一、岗位简介（一）目标岗位：人力资源总监（二）工作描述职位规划、指导、协调公司
13、的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力概要 资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 1、全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式（包含聘请、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 工 3、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并作 致力于提高公司的综合管理水平； 内 容 5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项安排的实施； 6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计； 7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 8、完成总经理临时交办的各项工作任务。 4、塑造
14、、维护、发展和传播企业文化；（三）任职资格教化背景 培训经验 人力资源管理或相关专业本科以上学历。 受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理实力开发等方面的培训。 8年以上相关工作阅历，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作阅历。 1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的相识，能够指导各个职能模块的工作； 2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础； 3、熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保学问技能 险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策； 4、熟识行业学问、公司文化（发展历史、价值观等）、组织结构、基本规章制度和业务流程等； 5、熟识办公软件及相关的人事管理软件； 6、较好的英文听、说、读、写实力。 1、具有战略、策略化思维，有实力建立、整合不同的工作团队； 2、具有解决困难问题的实力； 实力看法 3、很强的安排性和实施执行的实力； 4、很强的激励、沟通、协调、团队领导实力，责任心、事业心强。二、测评内容和测评指标（一）测评内容的确定依据工作分析的结果得知，人力资源总监是企业人力资源管理系统的主要负责人，是一个企业经营管理的核心顶尖管理人员之一，对此岗位胜任者的要求相对较高和完备。从素养结构的角度
