2022年银行支行行长述职报告9篇

上传人:lj157****0132 文档编号:257620008 上传时间:2022-02-21 格式:DOCX 页数:61 大小:63.21KB
返回 下载 相关 举报
2022年银行支行行长述职报告9篇_第1页
第1页 / 共61页
2022年银行支行行长述职报告9篇_第2页
第2页 / 共61页
2022年银行支行行长述职报告9篇_第3页
第3页 / 共61页
2022年银行支行行长述职报告9篇_第4页
第4页 / 共61页
2022年银行支行行长述职报告9篇_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年银行支行行长述职报告9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年银行支行行长述职报告9篇(61页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年银行支行行长述职报告9篇银行支行行长述职报告9篇在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系亲密,我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,以下是我为大家整理的银行支行行长述职报告9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。银行支行行长述职报告 篇1银行支行行长述职报告我于XX年6月担当xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的动身点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,坚韧拼搏,大力开展增存活贷,主动抢占市场份

2、额,在极其困难的条件下,实现了各项考核安排。至年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的安排,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。一、 大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的状况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。一是抢

3、先抓早。协作省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,主动部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。二是加大公关力度,主动培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔跑于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的状况下,调动方方面面的关系,实行各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了变更客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子

4、成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,变更了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想方法、拉关系、动员了大量的存款。经过全行上下的艰苦努力,我行年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增安排的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核安排的144%,旬均增长14,720万元,完成考核安排的198%;外币存款余额达695万元,完成安排的194%,

5、可以说,年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。为我行创建了大量的效益。二、 多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下降年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款隧然上升。所以,年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去相识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户重点清、探讨手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,探

6、讨制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最终落实了还款安排和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的状况进行监控,使全部的欠息企业都深受触动,避开了“鱼过千层网,还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就“双清”工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。实行了旬监测、日分析、季考核的方法,收到了良好的效果。同时,我

7、们实行领导问责制,11月份,下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正值理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为一般员工,以示领导班子的决心。银行支行行长述职报告 篇2我自20xx年12月起担当XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工仔细完成各项指标,取得了较好的成果,下面我就任职以来的履职状况述职如下:一, 基本状况永安市XX支行成立于20xx年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机台、存取款一体机台,自助终端台,网银体验机台,是一个全功能的营业机构。现有员工9人,其中女员工8人,占比88.

8、89%,全部为大专以上学历,是一支高素养、高效率、优业绩的营销团队。做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,主动主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行状况(一)业务发展状况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20xx年12月至20xx年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上V

9、IP客户300户,金融资产达4599万。2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销嘉奖。5、电子银行:累计发展网银20xx户,手机银行1970户。6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。7、卡业务:从开

10、办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。(二)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高自身素养。做为一名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,敬重他人,能和同事打成一片,办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避。作风民主,擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的主动因素,形成工作合力,推动工作顺当进展。在日常工作中,我仔细学习驾驭党和国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素养,并结合实际,将所学学问不断的应用到

11、实际工作中。(三)内部限制管理我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:1,在大力发展业务的同时,注意内部管理工作,坚持每周一次的学习制度,使员工坚固树立了平安就是效益的思想。2,开展形式多样的内控教化活动,以制度为中心的管理教化活动,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部限制制度教化,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发觉的问题刚好进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯状况的发生

12、。(四)合规风险防范我仔细组织学习高管人员防范合规风险履职监察要点、银行业金融机构从业人员职业操守指引、高管人员廉洁从业手册及相关规章制度,充分相识到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。按要点逐条比照,定期开展自查,将合规进行究竟。(五)提高服务水平“卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工”,XX支行始终坚信服务的好坏确定了业绩的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,因为心中装着客户,才会为客户着想

13、,才会有笑得自然、说得中听,做得快乐。做为一家新成立的支行,只有让客户感受到我们的专业和热忱,享受到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长期高效的发展。为了做好服务工作,支行对员工们提出以下要求:一是热忱服务,时刻保持绚丽的微笑面对客户,让顾客一来到网点,就似乎回到家一样的温馨,来到柜台,就似乎见到友人一样的亲切。以此留住客户,和客户建立长期良好的关系。二是主动服务,客户一到网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后,都会主动迎接客户,请其入座,以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到XX支行都有眼

14、前一亮的感觉。同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。正因为她们的优质服务,XX支行在省行开展的网点转型、服务检查、神奇人检查中,都获得了优异的成果,并在服务会议中得到了上级表扬。(六)履行社会责任,加强企业文化建设在做好业务发展的同时,支行还注意社会责任的履行,部分员工起先自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理XXX从20xx年起先,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童供应帮助的点滴,而是静默地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。信任

15、有了这份正能量,XX支行必将担当起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也信任在团队中有这种关爱之心,必将使这个集体更加的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成果。银行支行行长述职报告 篇3根据区分行绩效考核管理方法要求,现将本人在20xx年度担当XX市分行党委委员、XX区支行行长一职期间的履职状况报告如下。20xx年,在市分行党委的正确领导下,在各位同事的大力支持和帮助下,仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以业务发展和合规经营作为全行工作的动身点和落脚点,不断加强学习和思想观念更新,全面实行总分行20xx年工作会议的各项部署,坚持以客户为中心,以“创新发展,转型发展,跨境发展”为指引,坚持把开拓支行业务发展作为首要任务,紧密结合XX市经济、社会发展实际,紧密结合本行的实际状况,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,坚韧拼搏,全力以赴,抢抓机遇,力拼市场,大力发展存款、贷款和中间业务,全面实施“12345”重点工作。截至20xx年11月末,各项人民币存款余额为XXX万元,较上年末增加了XX万元,其中,公司存款新增XX万元,储蓄存款下降XX万元(含理财后增长XX万元)。本外币授信资产余额为XX万元,较上年末增长XX万元。其中:公司贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;消费贷款为XX万元,较上年末增加XX万元;

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号