05年注册监理工程师案例真题

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1、05年注册监理工程师案例真题05年监理工程师案例分析试题及答案2006-3-14 11:31 考试中心 【大 中 小】【打印】【我要纠错】一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。根底工程完成后:由于工程用途发生改变,建立单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权工程监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进展协商。工程监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经探究对其今后工作支配如下:1由总监理工程师负责与总承包单位进展质量、费用和工期等问题的协商工作;2要求总承包单位调整施工组织设计,并报建立单位同意后实施;3由总监理工程师代表主持修订监理

2、规划;4由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;5支配一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,工程监理机构未能与总承包单位达成相同看法,总监理工程师确定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。工程监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为工程监理机构无权提出该要求,但仍表示情愿承受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已选购的材料,因设计变更须要退货,向工程监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出工程监理机构对其今后工作的支配是否妥当,不妥之处,写出正确做法。2.指出

3、在协商变更单价过程中工程监理机构做法的不妥之处,并按建立工程监理标准写出正确做法。3.总承包单位认为工程监理机构无权提出更换甲安装分包单位的看法是否正确?为什么?写出工程监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁担当?一、答案及评分标准20分1、1妥当0.5分。2不妥0.5分;正确做法:调整后的施工组织设计应经工程监理机构或总监理工程师审核、签认1分。3不妥0.5分;正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划1分。4不妥0.5分;正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议1分。5不妥0.5分;正确做法:由

4、总监理工程师主持整理工程监理资料1分。2、不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价1分; 正确做法:工程监理机构或总监理工程师提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据1分。变更费用价格在工程最终结算时以建立单位与总承包单位达成的协议为依据2分。3、不正确0.5分;理由:依据有关规定,工程监理机构对工程分包单位有认可权1分。程序:工程监理机构或专业监理工程师审查总承包单位报送的分包单位资格报审表1分 和分包单位的有关资料2分;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认1.5分。4、不妥之处:由甲安装分包单位向工程监理机构提出申请0.5分;正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提

5、出1分,再由总承包单位向工程监理机构提出1分。费用损失由建立单位担当1分。二、某工程,建立单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事务:事务1:工程监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危急性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位工程经理部编制了专项施工方案,凭以往经历进展了平安估算,认为方案可行,并支配质量检查员兼任施工现场平安员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事务2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发觉对测量限制点的爱护措施不当,造成建立的施工测量限制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师

6、通知单。事务3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发觉数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡察时发觉乙施工单位已安装的管道存在紧要质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事务4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向工程监理机构提出延长工期申请。问题:1.指出事务1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2.事务2中专业监理工程师的做法是否妥当?监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出

7、事务3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4、在施工单位申请工程复工后,监理单位应当进展哪些方面的的工作?5、乙施工单位向工程监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。二、答案及评分标准20分1、1不妥之处:凭以往经历进展平安估算0.5分;正确做法:应进展平安验算1分。2不妥之处:质量检查员兼任施工现场平安员工作0.5分;正确做法:应配备专职平安生产管理人员1分。3不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认0.5分;正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认1分。2、1妥当0.5分;2主要内容:重新建立施工测量限制网1分;改良爱护措施1分。3、1发出

8、监理工程师通知单妥当1分。2不妥之处:签发工程暂停令0.5分;理由:无权签发工程暂停令或只有总监理工程师才有权签发工程暂停令1分;正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告1分,总监理工程师在征得建立单位同意后1分发出工程暂停令1分。4、工程监理机构应重新进展复查验收1分,符合规定要求后1分,并征得建立单位同意1分,总监理工程师应刚好签署工程复工报审表1分;不符合规定要求,责令乙施工单位接着整改1分。5、正确0.5分;理由:1乙施工单位与建立单位有合同关系1分;2甲施工单位与建立单位有合同关系,建立单位应担当连带责任1分。三、某工程,建立单位与甲施工单位遵照建立工程施工合同示范文本签订了施工合

9、同。经建立单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事务。事务1:在合同约定的工程开工日前,建立单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了工程监理机构。事务2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向工程监理机构提出了支付申请。工程监理机构受理并征得建立单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。事务3:专业监理工程师在巡察中发觉,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工

10、单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建立单位已干脆向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不担当责任。事务4:甲施工单位向建立单位提交了工程竣工验收报告后,建立单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建立单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因运用须要,建立单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2003年10月底正式将该工程投入运用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重构造所致。建立单位认为工程还

11、在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建立行政主管部门对责任单位进展了惩罚。问题:1.指出事务1中建立单位做法的不妥之处,说明理由。2.指出事务2中工程监理机构做法的不妥之处,说明理由。3.在事务3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?4.依据建立工程质量管理条例,指出事务4中建立单位做法的不妥之处,说明理由。5、依据建立工程质量管理条例,建立行政主管部门是否应当对建立单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进展惩罚?并说明理由。三、答案及评分标准20分1、不妥之处:建立单位承受并签发甲施工单位报送的开工报审表1分; 理由:开工报审表应报工程监理机构1分,由总监理工程师签发1分,并报建设单位1分2、不

12、妥之处:工程监理机构受理乙施工单位的支付申请1分,并签发付款凭证1分;理由:乙施工单位和建立单位没有合同关系1分。3、不正确0.5分,分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位担当连带责任1分。4、1不妥之处:未按时限备案0.5分;理由:应在验收合格后15日内1.5 分备案。2不妥之处:要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞0.5分; 理由:开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出设计方案1.5分。5、1对建立单位应予惩罚0.5分;理由:未按时备案1分,擅自由承重墙上开车库门洞1分。2对监理单位不应惩罚0.5分;理由:监理单位无过错0.5分3对甲施工单位不应惩罚

13、0.5分;理由:甲施工单位无过错0.5分4对乙施工单位应予惩罚0.5分;理由:无设计方案施工1分。四、某工程,施工单位按招标文件中供应的工程量清单作出报价表4-1o施工合同约定:工程预付款为合同总价的20,从工程进度款累计总额到达合同总价10的月份起先,按当月工程进度款的30扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采纳以干脆费为计算根底的全费用综合单价计价,间接费费率10,利润率5,计税系数3.41。 施工起先后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采纳了爱护措施并发生了爱护措施费;为了确保工程平安,施工单位提高了平安防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建立单位另行支付。

14、施工至第2个月末,建立单位要求进展设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,依据工艺要求,N在E完毕以后起先,在H起先前完成,持续时间1个月,N工作的干脆费为400元/每立方,工程量为3000立方。 问题:1.施工单位提启程生的爱护措施费和防护措施费由建立单位另行支付是否合理?说明理由。2,新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少? 计算结果保存2位小数3.该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4.假设该工程的各项工作均按最早起先时间支配,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表4-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5.该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?表4-2分月工程进度款表 单位:万元 四、答案及评分标准20分1、1要求建立单位另行支付工程爱护措施费不合理0.5分,因为该局部费用已包括在合同价中或属施工单位支付的费用1分2要求建立单位另行支付平安防护费不合理0.5分,因为该局部费用已包括在合同价中或属施工单位支付的费用1分;2、1全费用综合单价也可合并计算:分项干脆费=400元/m间接费=×10%=400

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