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1、精选优质文档-倾情为你奉上 【例题1单选题】战略必须在企业经营活动之前制定，以备人们使用，这说明战略应该是一种（）。A.行为模式 B.计划C.定位 D.计谋正确答案B 【例题2单选题】某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（）。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 正确答案B 【例题3多选题】（2009年考题）下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，正确的有（）。 A.战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划 B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式 C.战略是一种观念，通过个
2、人的期望和行为形成共享，变成企业共同的期望和行为 D.战略是有意图的行为模式 正确答案AC 【例题5单选题】建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势是（）首要关注的重点。A.公司战略 B.职能部门战略C.市场营销战略 D.经营单位战略正确答案A【例题6多选题】下列属于战略关键要素的有（）。A.有愿景B.具有可持续性C.与获取竞争优势有关D.能利用企业与环境之间的联系正确答案ABCD 【例题7多选题】战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（）。A.价值增值检验 B.竞争优势检验 C.一致性检验 D.逻辑一致性检验正确答案ABC 【例题8单选题】确定（）就是确
3、定企业在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责任。A.企业使命 B.企业战略C.企业厂规 D.企业文化正确答案A 【例题9单选题】战略目标持续的时间一般是（）。A.一年以内 B.一年到三年C.三年以上 D.无所谓正确答案C【例题10多选题】在确定战略目标的时候，通常使用一套被称作SMART的基本原则。它包括（）。A.具体 B.可计量C.可行 D.定时正确答案ABCD【例题11多选题】企业战略的形成方法可归结为（）。A.理性方法B.科学方法C.应急方法D.实践方法正确答案AC【例题12多选题】与运营管理相比，战略管理具有的特点是（）。A.战略管理是关于企业整体的管理B.战略管理具有很大的不
4、确定性和模糊性C.战略管理涉及企业的变革D.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系正确答案ABCD 【例题13单选题】战略管理循环的起点是（）。A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.企业使命正确答案D 【例题14单选题】以下战略属于业务单位战略的是（）。A.成长型战略 B.稳定型战略C.差异化战略 D.收缩型战略正确答案C 【例题15多选题】进行企业外部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析（）。A.宏观环境分析 B.企业能力分析C.产业环境分析 D.经营环境分析正确答案ACD二章 【例1多选题】宏观环境PEST 分析包括（）。A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会环境正
5、确答案ABCD 【例2单选题】（2009考题）下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是（）。A.产业结构B.经济发展水平C.国民收入分配政策D.人口地区分布正确答案D 【例3单选题】宏观环境分析常用的模型是（）。A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C.“五力”模型 D.生命周期分析模型正确答案B 【例4单选题】利率属于外部环境中的（）。A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会环境正确答案B 【例5单选题】不同的民族有不同的风俗习惯，这属于外部环境中的（）。A.政治法律环境 B.经济环境C.技术环境 D.社会文化环境正确答案D 【例6单选题】进行政治法律环境分析时，存在着政
6、治风险，以下不属于政治风险的是（）。A.所有权风险 B.汇率风险C.经营风险 D.转移风险 正确答案B 【例7单选题】我国正在进入老龄化社会，这对于一些生产老年人用品的企业可以说是一个好的信号，这属于PEST分析中的（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素正确答案C 【例8多选题】以下不包括在经济环境因素中的有（）。A.政治利益集团 B.经济体制 C.交换结构 D.消费心理正确答案AD 【例9单选题】在产业生命周期的成熟阶段，企业关注的重点不包括（）。A.效率B.成本控制C.市场细分D.设置阻止竞争者进入产业的“进入壁垒”正确答案D 【例10多选题】判断产业处于生命
7、周期所处阶段的主要指标有（）。A.市场份额B.需求增长率C.产品品种D.竞争者数量正确答案ABCD 例11单选题】当产业的销售开始快速增长，竞争对手数量也开始增多时，表明产业开始进入（）。A.起步期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期正确答案B 【例12单选题】当市场增长率不高，销售趋于稳定，利润增长幅度也变小，但竞争更加激烈，买方市场形成时，说明产业已经进入（）。A.起步期 B.成长期C.成熟期 D 衰退期正确答案C 【例题13多选题】（2009年）乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。A
8、.BCG矩阵分析B.4P分析C.PEST分析D.5力模型分析正确答案CD 【例题14单选题】当供应产业由几家公司控制，集中程度高于购买商的集中程度时，供应商的讨价还价能力（）。A.大 B.小C.一般 D.不确定正确答案A 【例题15单选题】购买商的转换成本高时，其讨价还价能力（）。A.大 B.小C.一般 D.不确定正确答案B 【例题16多选题】能够影响同产业竞争对手竞争强度的因素包括（）。A.进入障碍 B.产业的固定成本C.产业增长率 D.退出壁垒正确答案BCD 【例题17单选题】企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出
9、者是（）。A.迈克尔波特 B.安索夫 C.明茨伯格 D.加里哈梅尔正确答案A 【例题18单选题】下列情况中，会造成同业竞争激烈的是（）。A.产业增长快速 B.产品的转换成本高 C.退出壁垒较低 D.竞争对手数量非常多正确答案D 【例题19多选题】五力模型中新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度，决定进入壁垒高度的主要因素有（）。A.规模经济 B.转换成本C.资本金投入 D.客户忠诚度正确答案ABCD 【例题20多选题】以下是波特五力模型的局限性的有（）。A.该分析模型基本上是静态的B.它不能够确定产业的赢利能力C.假设战略制定者可以了解整个产业的信息，但这个假设在现实中不存在D.它低估了企业与
10、供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系正确答案ACD 三章 【例题1多选题】（2009考题）乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。 A.加工场 B.组织经验C.品牌 D.专利正确答案BC 【例题2单选题】专利属于企业的（）。A.有形资源B.财务资源C.组织资源D.无形资源正确答案D 【例题3单选题】原材料属于企业的（）。A.有形资源B.财务资源
11、C.组织资源D.无形资源正确答案A 【例题4多选题】以下不属于企业无形资源的有（）。A.企业的规章制度B.商誉C.有价证券D.企业文化正确答案AC 【例题5多选题】企业的营销能力可以分解为（）。A.产品竞争能力B.销售活动能力C.市场决策能力D.产品研发能力正确答案ABC 【例题6单选题】（）属于企业最基本的活动。A.营销活动B.财务活动C.生产活动D.人力资源活动正确答案C 【例题7单选题】某企业几乎垄断了某种矿产品的国内所有矿山开采权，并以此在市场上形成了较强的竞争优势，从形成核心竞争力的资源角度分析属于（）。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源正确答案B 【例
12、题8多选题】能够建立企业核心竞争力的资源，包括（）。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.不可替代的资源D.持久的资源正确答案ABCD 【例题9多选题】不可被模仿的资源包括（）。A.商誉B.矿山C.公众的品牌忠诚度D.旅游景点正确答案ABCD 【例10单选题】识别企业核心竞争力常用的方法是考察（）。A.企业功能B.企业的资源C.企业的过程系统D.企业的效益正确答案A 【例11多选题】识别企业核心竞争力的方法有（）。A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.价值分析正确答案ABC 【例12多选题】以下属于评价企业竞争力的方法有（）。A.企业自我评价法B.行业内部比较法C.基准分析法D.成本驱动力和作业成本法正确答案ABCD 【例题13单选题】考察企业的核心竞争力首先要做的是（）。 A.战略分析B.资源审计 C.价值链分析D.技术分析正确答案B 【例题14多选题】资源审计的内容包括（）。A.物质资源B.无形资源C.人力资源D.技术资源 正确答案ABCD 【例题15单选题】进货后勤属于价值链分析中的（）。A.基本活动B.辅助活动C.次要活动D.首要活正确答案A 【例题16多选题】在价值链分析中，企业的活动可以分为（
