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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑运管处长在运输集团安全调研时讲话 处长在运输集团安好调研时的讲话 针对这次调研，下面我强调几点观法：一、认清形势，进一步提高对安好生产工作极端重要性的熟悉。今年16月，全市共发生重大以上道路运输行车事故10起，其中运输集团就发生了8起，占了全市的80%。并且，在进入6月份以来，集团分别在6月9日、21日、22日发生了行车事故，其中一起为特大事故。在短短一个月内连续发生了3起事故，这个形势是分外严峻的，压力也是分外大的。因此，我们集团要进一步提高对抓好安好生产工作极端重要性的熟悉，巩固紧迫感、使命感和责任感，要以对人民群众高度负责的精神，坚韧树立安好第一、预防
2、为主，安好生产“责任重于泰山”的思想观念，任何时候、任何处境都不能放松，决不能有一丝一毫的放松和懈怠。要警钟常鸣，常抓不懈，要有抓“严、细、实、恒”的安好工作作风。二、加强重视，进一步提高对企业是安好生产责任主体的熟悉。企业是安好生产的主体，这就务必强化企业的主体责任，只有企业的各个层面、各个岗位的安好生产责任制落实到位，生产才能保证安好。为此，要专心抓好以下工作：一是要加强对决策层、管理层的监视，促进企业加强安好管理、保证安好投入、提升设备、革新技术、提高员工的安好素质； 二是要专心落实企业安好费用提取、安好生产风险抵押金和加大伤亡事故赔偿标准等政策，充分发挥经济政策的导向作用；三是要深入开
3、展安好质量标准化活动，强化企业安好生产根基工作，建立健全各个环节、各个岗位的安好质量工作标准，健全全员、全过程的安好质量管理体系，进一步模范安好生产行为；四是要建立健全自我约束、持续提升的安好生产机制，留神实施分类指导，更加是要发挥好典型的示范作用和坏典型的警示作用。三、严格按照“四不放过”的原那么对事故做出肃穆处理。对于运输企业发生了事故要按照“四不放过”的原那么举行处理，这在自治区交通厅和运管局的有关文件上都做有严格的要求，梦想集团能严格按照“四不放过”的原那么对事故做出肃穆的处理，加大整改处置力度，没有整改到位的，确定要整改到位。没有处理到位的，确定要处理到位。同时，要以此为契机，在集团
4、上下开展一次全面的、深刻的安好警示教导，教导面要达成100%。四、狠抓落实，进一步加大对安好管理制度的执行力度。根据每次的安好生产检查处境说明，集团能按照有关规定和要求建立健全各项安好管理规章制度，2022年度的安好状况还被评为优良等级。但是，在这里的背后，我们集团上下都要专心举行反思，制度是有了，机构和人员也有了，但是我们是否真正的贯彻执行制度了，是否真正的落实到位了，是否真正的开展工作了。我相信我们集团的每位员工都心中有数。从我们交通主管部门组织开展的安好生产督查工作中所掌管的处境来看，大多数企业都存在着这么一个不良现象：制度挂在墙壁上，安好挂在口头上，没能很好地将安好管理制度贯彻落实到位
5、。因此，我们集团要在执行安好管理制度的工作上真正下功夫，努力抑制轻浮、麻痹、流于形式、应付检查的思想作风和不良现象，使安好管理制度能够真正的发挥其应有的作用。五、加强监控，严格奖惩，确保对下属子公司、分公司的安好管理工作落实到位。集团公司今年以来发生的8起事故，根本上是集团公司下属单位发生的，其中县一级的站点较多，共死亡11人，伤7人。这不能不引起我们的斟酌，作为集团公司，我们是否对下属单位的安好工作管起来了呢，是否管到位了呢。原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。因此，我们集团公司在下一步的安好工作中，要采取有效措施，加强对下属子公司、分公司安好生产工作的监控与管理，该整顿的整顿，该停业
6、的停业，要做到奖惩清晰，责任明确，进一步建立健全一套操作性强、行之有效的安好生产责任考核奖惩体系，确保各项安好管理措施真正落实到位。六、自查自纠，堵塞漏洞，进一步夯实安好生产工作根基。在下一步的工作中，集团要开展一次全面的、自上而下的安好生产自查自纠。一是要按照“横向到边，纵向毕竟”的要求，组织气力开展拉网式、地毯式的安好生产隐患大排查，决不放过任何一个死角。二是要对于排查出来的隐患和问题，要严格按照有关规定和要求，实时举行有效整改，实时把各种隐患解决在萌芽状态。三是要进一步加强GPS车辆监控系统的24小时值班，车辆的安好例检报班，加大“三品”的检查力度，加强车辆的出站安好检查以及中途休息制度
7、的落实等。通过开展安好生产自查自纠和加强安好管理，专心地、逐项地把安好工作上的漏洞堵塞起来，专心做到查漏补缺、消释隐患，从而进一步夯实集团的安好生产工作根基，切实负起集团“抓安好、保稳定、促进展”的重大责任。七、加强企业安好文化创办，进一步提高从业人员的安好意识和安好防范技能。集团进展到今天，很不轻易，在打出了自己品牌的同时，也面临着更大的挑战与压力。在强烈的市场经济竞争中，各企业都分外提防自己的企业文化创办，投入了大量的人力、物力、财力加强企业文化创办。安好文化作为企业文化的一个重要组成片面，要从以下几个方面去抓好落实：一是要大力开展群众性的安好文化活动，采取各种喜闻乐见的宣传形式，面向宏大员工广泛宣传安好生产的法律、法规和国家的有关安好生产工作方针、政策，提高员工安好生产和“防范于未然”的意识和遵纪守法的自觉性，把安好生产工作的群众根基夯实筑牢。二是要以今年的安好生产月活动为契机，进一步在集团上下营造浓重的安好生产空气。三是要进一步抓好安好培训工作，更加是要组织好单位的主要负责人、安好生产管理人员和特殊工种作业人员的培训工作，不断提高集团的整体安好素质。 5
