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1、应急预案 水厂至阮家湾管道应急预案 为有方案、有预备、有组织地应对大口径给排水管道突发性大事，争取以最快速度、最小物耗完成抢修调度工作，把爆管损失降低到最低限度，确保供排水主干管的平安运行，特制订本预案。 一、基本状况 净水厂至阮家湾主干管作为目前连接净水厂与绍兴市、县供水管网的唯一主干管，它直接担当着市、县130万人口的生产生活供水重任。它的平安运行直接关系到净水厂的正常平安生产和供水。主干管主要采纳DN2000以上的PCCP管。其中净水厂至1标阀门井采纳单根DN2400长约2.5km的PCCP管，1标至2标阀门井、2标阀门井至阮家湾阀门井采纳DN2000的长约4. 4km的PCCP管。其中
2、共有桥管3段，桥管采纳钢管焊接，DN2000大口径阀门17只，DN300排放阀15只。 二、危急性分析 PCCP管采纳内外层钢筋混凝土结构，中间又是焊接钢管，具有自重量大、承载力量强、防腐性能好等特点，管道本身一般不存在开裂现象，但由于管线所处的地基多为软土地基，并且1标阀门井至阮家湾阀门井管路采纳双管并列敷设，管道中心距离只有4米左右，管道埋深5米，地基处理难度比较大，从而造成PCCP管有肯定的沉降可能性，再加上桥管采纳灌注桩承载，相当于硬基基础，沉降量接近于零，接口处理困难。针对上述现状，我厂认为净水厂至阮家湾阀门井的薄弱环节主要存在于管道的承插口接头处，桥管的连接处和阀门本身质量。依据集
3、团公司工作分工，上述供水管网的抢修由净水厂一与自来水公司抢修中心共同担当。净水厂的职责是在第一时间内把漏水点的水源切断，一旦管道发生爆管，抢修人员要在第一时间内关闭阀门，以遏制事态扩大和爱护另一管道，确保正常供水；同时做好与抢修现场的各种关系处理。 这一方面需要水厂具备一套严密的抢修预案，另一方面需要增加硬件投入，以提高快速作战力量。目前，1标阀门井、2标阀门井均属于无人值守，供水管网一旦发生爆管， 需要值班人员从净水厂或阮家湾阀门井赶往出事地点，关闭阀门。依据目前的软、硬件条件，抢修人员20分钟后赶到现场。因此本抢修预案的重点主要放在漏水、爆管点的故障推断、水源一切断与调度工作。 三、技术保
4、障 随着净水厂管线数据采集系统的改造完成，供水管网的运行平安得到更大的保障，牢靠性大大提高。一旦净水厂中控室上位机系统采集到供水管网流量在短时问内发生突然变化，上位机系统就会发出事故报警。中控值班人员查明事故缘由，的确为供水管网爆管后，本领故抢修预案同时启动。 四、组织机构 总 指挥： 副总指挥： 现场指挥： 厂区调度：当值值班长 后勤保障： 通讯联络、车辆调度： 五、预防措施 供水管网的重要性，要求我们不断增加科技投入，依靠科技创新，增加我厂的科技实力，同时也提高对供水管网的平安保障。在管网数据采集系统的基础上，利用计算机测控技术，达到对阀门的远程掌握、自动掌握。通过对管道阀门阀前、阀后压力
5、的检测来达到对阀门的远程、自动掌握，从而达到在几秒或十几秒种内关闭阀门的目的。为了更好地保障供水主干管的平安正常运行，还需要做好以下工作： A）建立真实、齐全、完整的管线档案； B）完善抢修配件图集，落实供应单位； C）交通工具、操作用具、钥匙齐全，并处于“战备”状态； D）人员训练有素，出动职责明确，故障处理有力，操作技术娴熟有序； E）操作规范、平安； F）预防措施落实，做到每日一巡察，半月一检查，加强对阀门、桥管的日常维护保养， 保证阀门开关操作自如。 六、管线线路图及阀门编号 七、抢修施工组织 1、故障推断： 1. 1值班人员在看到故障信号、听到故障报警或外部反馈信息（如村民告知或用户
6、反馈等） 后，值班员甲与市县自来水公司调度取得联系确定是否发生爆管；值班员乙与阮家湾取得联系，下令阮家湾值班人员立刻查看现场流量计读数状况，排解是否是仪表传输错误；值班长则依据出厂总管流量计数据、数据采集系统采集到的阮家湾市县流量计数据和1标、2标或阮家湾阀门房压力数据及报警信号作出推断，判明爆管区域和爆管性质；详细推断依据如下： 爆管现象 爆管区域 爆管性质 实行措施 出厂水流量、阮家湾市29#或30#流量突然增大，1标、2标压力或3标压力突然下降 市区管网 爆管 依据市自来水公司调度调整阀门开度 出厂水流量、阮家湾县流量突然增大，1标、2标压力或3标压力突然下降 县区管网 爆管 依据县小瞬
7、江调度调整阀门开度 出厂水流量突然增大，阮家湾流量先增加后减小， 2标、3标压力突然下降，1标压力下降幅度不大（短时间）市区管网压力下降 主干管30m标高以下 爆管 管线巡察，查找爆管点；依据调度方案关闭相应的阀门 出厂水流量突然增大，阮家湾流量先正常后减小，1标、2标、3标压力突然下降，（短时间）市区管网压力下降 主干管30m标高以上 爆管 管线巡察，依据确定的爆管点关闭出水总阀、3标303、304阀门和县阀门 出厂水流量突然增大比正常流量普遍增大，但幅度不大，市县流量正常，1标、2标、3标压力正常或其中一压力稍有下降 主干管 渗漏 正常供水，查明渗漏点 1.2 值班员甲和乙将状况向值班长汇
8、报，市县没有发生爆管，现场流量计读数的确增大中控值班长在排解上述因素后，可以确认主干管发生爆管而非渗漏。 2.阀门调整方案： 2.1水厂至l标阀门房段 爆管区域 阀门名称和编号 AB 水厂：出水总阀 3标：出水303、304和县306阀 2.2 1标至阮家湾阀门房段 爆管区域 阀门名称和编号 CE 1标：出水103阀 3标：出水301阀 DF 1标：出水104阀 3标：出水302阀 GI 1标：出水103阀 3标：出水301阀 HJ 1标：出水104阀 3标：出水302阀 节点K 1标：出水101阀 出水103阀 出水105阀 节点L 1标：出水102阀 出水104阀 出水105阀 节点M 2
9、标：出水201阀 出水203阀 出水205阀 节点N 2标：出水202阀 出水204阀 出水205阀 节点O 3标：出水301阀 出水303阀 出水305阀 节点P 3标：出水302阀 出水304阀 出水305阀 3、抢修程序 3.1 水厂至1标阀门房段 3.1.1中控值班长在确认主干管发生爆管后，下令值班员甲关闭出厂水总阀；下令值班员乙通知阮家湾值班人员关闭出水303、304和县306阀；并将阀门调整状况通报市、县自 来水公司；同时掌握原水进水流量，保持清水池水位至高水位； 3.1.2紧急处理后，值班长立刻直接向厂领导或总指挥汇报爆管状况，并通知全部指挥机构成员； 3.1.3总指挥下达事故抢
10、修预案启动令和西郭备用水厂应急启动预令； 3.1.4值班长下令行政值班人员沿线从厂区方向开头巡察；同时下令阮家湾值班人员向厂区方向开头巡察管线； 3.1.5指挥机构成员间续到位后，技术质量部和修理部人员进行现场管线巡察并指挥抢修； 3.1.6生产部负责厂内调度，并通知在家休息人员到达西郭备用水厂做好应急启动预备； 3.1.7综合部马上按市水务集团公司重大事项报告制度程序向集团公司汇报事故，同时通知抢修中心做好抢修预备； 3.1.8巡察人员在发觉爆管点后，马上将爆管的具体状况汇报中控值班长；同时与技术质量部和修理部人员取得联系； 3.1.9值班长向总指挥和综合部具体汇报爆管状况； 3.1.10总
11、指挥及指挥机构人员到达爆管现场，依据现场爆管状况下达进场抢修令和启动备用水厂令； 3.1.11综合部把爆管位置和爆管状况向集团公司汇报，同时通知抢修中心进场抢修，并讲明爆管详细状况，如爆管位置是管道还是承插口，沿线车辆通行路线及交通状况； 3.1.12 后勤部依据爆管区域作好与村镇联系，协调好施工前的政策工作； 3.1.13 修理部依据现场接电状况，协作后勤部做好联系工作； 3.1.14 抢修完成后，总指挥下令生产部恢复供水. 3.2 1标至阮家湾阀门房段 3.2.1 中控值班长在确认主干管发生爆管后，依据推断爆管区域、管位，根据阀门调整方案马上下令值班员甲通知阮家湾值班人员关闭相应阀门，并将
12、阀门调整状况通报市、县自来水公司；下令值班员乙赶往1标阀门房关闭相应阀门（阀门关闭后进行管线巡察）；同时掌握好出厂水流量，保持低压供水。 3.2.2紧急处理后，值班长立刻直接向厂领导或总指挥汇报爆管状况，并通知全部指挥机 构成员； 3.2.3值班长下令行政值班人员沿线从厂区方向开头巡察；同时下令阮家湾值班人员向厂 区方向开头巡察管线； 3.2.4指挥机构成员间续到位后，由总指挥王庆松下达事故抢修预案启动令。 3.2.5技术质量部和修理部人员进行现场管线巡察并指挥抢修；生产部负责厂内调度； 3.2.6综合部马上按市水务集团公司重大事项报告制度程序向集团公司汇报事故，同时通知抢修中心做好抢修预备；
13、 3.2.7巡察人员在发觉爆管点后，马上将爆管的具体状况汇报中控值班长；同时与技术质 量部和修理部人员取得联系； 3.2.8值班长向总指挥和综合部具体汇报爆管状况； 3.2.9总指挥下达进场通知令； 3.2.10综合部把爆管位置和爆管状况向集团公司汇报，同时通知抢修中心进场抢修，并讲明爆管详细状况，如爆管位置是管道还是承插口，沿线车辆通行路线及交通状况； 3.2.11后勤部依据爆管区域作好与村镇联系，协调好施工前的政策工作； 3.2.12技术质量部和修理部人员到达爆管现场后，依据现场爆管状况，作出推断非故障管是否可以直接恢复供水或周边基础处理后恢复供水，并将看法向总指挥汇报； 3.2.13修理
14、部依据现场接电状况，协作后勤部做好联系工作； 3.2.14抢修完成后，总指挥下令生产部恢复供水； 3.2.15生产部下令值班员渐渐打开1标关闭阀门，同时下令阮家湾值班人员打开任家湾、 阮家湾桥管上放气阀进行放气，直至有水流出； 3.2.16生产部下令阮家湾值班员打开3标关闭阀门，同时把状况通知市县自来水公司。 八、各部门分工及职责 1、生产部负责做好常规运行调度工作，并且依据抢修进程状况敏捷调整水厂内部运行. 2、技术质量部负责事故现场的抢修协作工作，做好技术保障工作，并且做好厂内水质的检测观看工作。 3、修理部依据现场状况打开排水阀，并依据事故点的现场状况，查清事故缘由；协作抢修中心作好抢修方案的确定工作；做好抢修现场的通电工作，确保现场的用电平安。 4、综合部负责按市水务集团公司重大事项报告制度程序向集团公司中报事故，并做好事故现场的协调工作、通讯联络及相关车辆调度的工作。 5、后勤部负责做好相关后勤保障工作。 九、建议和要求 1、现
