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1、半年工作总结,优选x 半年工作总结 优选 【导语】 半年工作总结 优选(通用 15 篇) 由*整理投稿细心举荐，我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 【书目】篇 1：半年工作总结 篇 2：半年工作总结 篇 3：半年工作总结 篇 4：半年工作总结 篇 5：半年工作总结 篇 6：半年工作总结 篇 7：半年工作总结 篇 8：半年工作总结 篇 9：半年工作总结 篇 10：半年工作总结 篇 11：半年工作总结 篇 12：半年工作总结 篇 13：半年工作总结 篇 14：半年工作总结 篇 15：半年工作总结 【正文】 篇 1：半年工作总结 上半年已悄然过去，回首这半年的惊慌劳碌工作，伴随着大成集团各新建
2、项目的破土，金宝特公司的顺当创产，我本人也经过实际工作中的熬炼，和在各位领导的帮忙下，取得了必需程度业务水平的提高，但同时更暴露出许多新的不足。 一、应对市场改变、保证供应稳定。 xx 年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供应不足等多方因素影响，化工市场发生了较大改变，随着奥运接近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供应紧缺、价格出现较大涨幅，应对供应市场环境突变。 选购中心在焦经理的带领下，进取应对提前打算、提前预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，选购中心生产四组截至 7 月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影
3、响物资落实到位，保证生产原料供应。 上半年共签订选购合同 20 份、确认书 310 份、开发新供应商 13 家、淘汰供应商 3 家，共计选购金额 110181273 元，收到选购任务单 207 份、选购项目 577 项，除部分选购项目取消或自采外，101%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习。 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结，谈谈思想体会相互提高，紧随集团的领导方针，主动接球、热忱为各业主公司服务。 进取参与集团组织的各项学习，经过对企业文化和公司兴亡我的职责一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，
4、使得工作角度有了新的相识，增加了企业与员工之间的纽带，加强职责意识提高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。 经过集团人才中心组织的业务学习，干脆在业务本领提高方面赐予我很大帮忙，也是我获得了业务本领提高的又一个途径。 经过选购物资轮换，让我有机会接触更多的选购品种，在市场考察时与不一样的供应厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧，丰富了选购专业学问，提高了综合业务水平，也让我有机会重新相识了自我的不足，有效的业务沟通、良好的语言表达本领、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的不足还有待我接着提高。 的收获是让我懂得了如何才能提高，性格并不是工作本领的确定性因素，工作方法、沟通本领、思维方式的变更，才是
5、提高业务本领的根本动身点，学问是学来的，本领是练出来的，品德是修出来的。 我信任只要立足一心一意为大成集团服务，摆正是在为自我本领提高而工作的看法，奉行大成集团争先实干奉献为民企业精神，必需能够克服困难，从一般到优秀，最终成为一名卓越的选购员，为大成集团的发展添一份力。篇 2：半年工作总结 过去的半年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物平安防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就 xx 年工作体会总结如下： 1、遵章守纪，注意礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺当开展的前提。所以在工作中以遵章守纪为
6、荣，并付实际行动，相互监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、看法热忱、行为规范。 2、听从上级领导。做为公司一员，听从领导、顾全大局，才能使团体团队发挥的能量。 3、迎接挑战、履行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，支配本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟识驾驭工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领悟。工作方法从肃穆、说教向敏捷、谈心、关爱转变，对工作中出现的问题和差错，不隐瞒、刚好上报、刚好处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改善工作。 同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应刚好检查发觉车辆
7、存在问题车身刮痕，异样是新痕，车窗未关等，刚好通报车主或 xxx 等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下，各领班及班员的帮忙、支持下，使工作顺当进行，较好地行了工作职责。 4、正确树立服务意识。目前，社会上部分人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，所以，保安员仅有正确树立为业主供应平安、优质、高效、服务的服务意识，为小区平安防范尽己之责，才能将本职工作做好。 5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是干脆、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步相识到：驾驭、了解并运用有关法律法规，是供应有效服务
8、的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理学问。经过各种方式的学习充溢自我，使工作本领有所提高。 本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调本领还有所欠缺，执行力还有待加强等。半年以来，在公司敬重他人、进取沟通、尽职尽责、不断创新的管理理念及专心管理、用情服务、不断为业主创建价值的服务理念下，将为小区平安防范而接着努力工作。 篇 3：半年工作总结 后面还有多篇半年工作总结！ 时间荏苒，转瞬间半年的工作已经结束，回顾一下，感受颇多!在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，当然，最多的莫过于在工作当中业务本领和工作阅历的提高与收获。 在上半年的工作当中，工作看法的问题不只是体此刻了节目上，在纪律
9、方面，也一向是典型人物!以前学过的西点军校中说过:没有钢铁般纪律的队伍，必需是一向失败的!的确是这样的，在今后的工作中，我必需会遵守各项规章制度，坚决不会再犯以前犯过的任何错误! 下半年，在即将起先的工作中，我要总结上半年的阅历教训，争取在新的工作中，取得更好的成果!望领导和同志们监督指导! 新的挑战就要起先了，下半年将怎样度过呢我在心中也是反复思索，经过深思熟虑，主要是我们的看法和实际行动! 人们总是不停的劳碌着。忙着工作，忙着吃饭，忙着学习，忙着消遣，忙着这忙着那，人的道路站在原地是看不到将来的。这个时候，我们仅有不停的行走，仅有不停的前行，才能够发觉，将来就在你身边。不要让时间白白的从身
10、边溜走，给自我留下些完备的回忆，把精力放到工作上，端正工作看法，我们时刻要用感恩的心去工作，要酷爱自我所从事的工作。仅有在感恩、酷爱自我工作的情景下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，假如能以饱满的精神，满腔的热忱，充分发挥自我的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;假如以冷淡的看法去做哪怕是最高尚的工作，也可是是个平凡的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。不论工作水平凹凸，都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提，干一行，爱一行，仅有这样才不会把工作作为一种负担，才能全身心地投入工作，这样才能安于工作，有所作为。心态好了，工作看法端正了，刷马桶也能做到完备!由网友投稿
11、懒散的行为作风一向以来是制约我工作进取性的一个重要缺点，凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也以往痛下决心改正这个问题，可是凡事总得有个过程，我没有持之以恒的坚持下来，今年在懒散上我有了必需的提高，我确定以后时刻提示自我，凡事尽量提高效率，尽量避开拖拉，我有把握能够把这个问题给处理好。 上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色，完成了广告创收 3 万多元，6月份争取再收上 2 万元，离自我的目标还很遥远，下半年的时间，再培育老客户的同时，再去发展新客户!要想有客户，要想留住客户就须要有好的服务!做好服务工作是关键。 较之前年有了必需的提高，可是这些还很不够，我有很足够的时间去跑广告，
12、假如把精力都用在广告创收上头，那我的创收成果还会更加可观!下半年，我准备加大创收力度，争取到年底完成既定目标! 篇 4：半年工作总结 上半年，我行仔细贯彻市分行 20xx 年工作会议精神，坚固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，同心协力抓好工作落实，确保了我行 20xx 年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情景 今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标坚持了良好的发展态势。 1、存款业务指标增势明显。6 月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增×
13、;×万元，完成市分行人民币存款安排的×。其中人民币对私存款余额到达××万元，余额新增××万元，完成市分行安排的×。;对公存款余额到达××万元，余额新增××万元，完成市分行安排的×金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行安排的×。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6 月 30 日，人民币贷款余额为&time
14、s;×万元，较年初削减××万元，其中零售贷款削减××万元;公司贷款较年初削减××万元;票据贴现余额削减××万元。经过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。 二、上半年主要工作回顾 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作进取性，增加员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗团体。 今年来，支行把队伍建设作为第一要务来
15、抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝合了人心。 1、改革工资安排方法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥当解决了原有安排激励政策中显失公允的冲突和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。 2、因人因地制宜，把相宜的人支配在相宜的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和特性化服务为手段，进一步扩大
16、客户群体，确保支行各项业务的快速发展。1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。年初，支行班子经过仔细的分析和审慎的探讨，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原先业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作职责，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不行没。2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、遮天蔽日、轰炸式的全员营销。原先员工的思维定势是:
