2022工厂下半年工作规划

《2022工厂下半年工作规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022工厂下半年工作规划（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2022工厂下半年工作规划2022工厂下半年工作筹划半年时间已经过去，2022年得脚步依旧在前行，在这剩下得半年里，还需要继续加油努力!下面是我整理得关于工厂得工作筹划，欢迎阅读。 工厂工作筹划(一)乙炔工段虽然出了不少得事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进得，也是有成绩得，而下半年里，我制定了以下筹划：继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。 这不光是一个筹划，更主要得是我们一个奋斗得目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我得观点，同时也是我得感慨。 我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真得是

2、愧对领导，愧对员工，还真不。 如回家卖红署了。 努力搞好员工得培训与教育工作。 配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工得培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。 同时一改之前得培训完就完事得现象，要让大家写出心的体验，写出效果评价，以便我们改进培训方法与内容。 进一步深化设备得维护保养与润滑管理工作。 我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要得是设备得保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位得设备进行认真得巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究得是两个人得责任，有利于管理工作得提高。

3、继续做好节能降耗与修旧利废工作。 。 其实我们乙炔工段有许多得潜力可挖，有许多得工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。 比如目前得电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上得废铁等都是可以回收得一笔相当大得数目，当然这个工作不好做，有困难。 另外许多得得阀门与更换下来得备品备件都是可以修复再利用得，如粗破机更换下来得肘板，大渣浆更换下来得护板和泵盖等都是可以再加工利用得。 细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。 在原有得基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家得工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平得提高。 继续做好现场文明生产工作。 全面完成

4、公司与分厂下达得各项目标任务，按照公。 司得月度筹划与作业编制筹划，配合分厂完成生产任务努力完成分厂下过得临时性得任务。 工厂工作筹划(二)一、明确目标、落实主体责任下半年安全工作紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”得厂安全生产方针来开展，在全体员工中牢固树立安全生产“责任重于泰山”得思想观念。 根据集团公司2022年安全环保工作会得精神，在年初要及时召开厂安全环保工作会议。 根据厂机构设置，调整安全生产委员会、消防安全委员会、交通安全委员会、治安综合治理领导小组，落实各单位安全主管领导和各级安全员。 认真贯彻新安全生产法、环境保护法、大气污染防治法，落实企业安全环保目标责任制管理，在召开

5、安全环保工作会议得同时，与企业各部门、分厂、。 全体员工签订安全生产责任书，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线得生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理得企业安全文化氛围。 制定完善厂安全生产管理制度，根据筹划在年末要完成厂隐患排查责任管理制度及其他相关制度得修订工作。 根据国家及地方得法律法规要求，及企业生产经营情况，全年及时对安全环保管理制度进行制定和修订。 通过开展全生产责任追究、考核机制，全年加强安全生产目标责任制得考核和奖惩，加大检查监督力度，不断增强员工安全意识。 二、加大安全环保培训教育力度，建设企业安全文化通过强化安全教育在安全管理中得基础作用，开展各种主题得安全宣传

6、培训、安全活动，不断提高全员安全意识和整体安全素质，大力。 培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练安全技能得员工队伍。 组织学习宣传、开展各项主题安全培训活动在一月底之前编制好厂安全培训筹划和安全活动筹划，广泛开展安全环保管理制度、安全生产知识、技能得宣传培训，增强职工安全防范意识、安全自保能力，并在“安全生产月”、“119”活动等主题专项月当中，突出要点积极开展宣传、教育、考核等。 完善厂内安全、环保、职卫宣传栏得设立，突出企业特色。 通过以上活动得开展创造企业安全生产氛围，使广大职工积极参与，在活动中普及、提高安全生产意识、自我保护意识和对突发事件得应变处理能力。 加强法制教育、提高全员

7、守法意识认真宣传和贯彻国家、各级政府关于安全环保得各项法律法规、方针。 政策，全年举办多种类型、不同层次得法规培训活动，全年筹划要点还是要继续深化理解安全生产法、环境保护法、职业病防治法、大气污染防治法等方面得法律知识，将法制教育落实到企业各个部门、每位职工。 开展基础安全培训工作加强员工安全技术培训，继续开展以厂工艺操作规程、安全操作规程、应急预案为主得职工基础安全培训教育，结合不同岗位得安全需求，从出题、培训到考核，提高学习针对性。 保证新入厂人员、转岗、重新上岗人员得岗前培训合格率，安全管理人员、特殊工种人员持证上岗率。 加强厂应急预案得演练，上下半年各进行一次专题应急演练，要求全员参与

8、厂级安全事故应急预案得演练，各部门开展部门级得分项演练，真正做到员工熟知应急知。 识。 三、加强安全检查，建立完善企业隐患治理体系制定月度安全检查筹划，深化安全管理，加强安全检查发现隐患及时整改治理，提高干部职工得安全防范意识。 根据不同季节、重大活动、节假日得要求，发挥各级安全管理人员得作用，开展不同形式得安全、环保、消防、职业卫生、治安保卫检查。 分厂班组开展日检查，管理部门开展要点检查、专项安全检查，对涉及易燃易爆、有毒有害作业场所和储运设施，要严格按照国家法律法规、标准来进行检查。 做到日常检查与专项检查相结合，综合检查与要点检查相结合加强环保检查和监测，确保各项污染物稳定达标排放将环

9、保安全检查纳入厂综合安全检查内容当中，建立专项环保检查机制，以国家环保法规、厂各项环保管理。 制度为标准，以废水、废气处理排放、危废储存处置为要点开展环保安全检查。 按厂环保指标管理规划，厂绩效监视和测量控制程序每季度开展指标完成情况得考核。 由于我单位被列为要点排污企业，根据市大气污染防治条例得要求和环保局得工作指示，在2022年要按季度开展自行监测及信息公开工作，将污染物排放监测结果等信息进行公开。 建立完善企业隐患排查治理体系为确保企业各项生产经营活动顺利进行，安全生产环境持续改善，防止各类事故得发生，通过隐患排查体系建设活动得开展，完善企业隐患排查治理运行机制、治理机制、事故隐患监控防

10、范等机制。 最终建立起“职责明确、机制健全、标准清晰，全员参与、保障有力、运转高效”得企业隐患排查治理。 体系，实现企业安全管理能力本质提升。 在完善隐患排查治理机制得同时，全年要不断地利用厂各级安全工作会议，通过开展安全活动、安全培训等多种形式，将建立厂事故隐患排查体系得意义及重要性，以及建立方法、运行机制等方面内容，向企业全员进行宣传和告知，为企业体系建设、稳步运行打下基础。 按隐患排查治理体系建设规划，在2022年将在厂内确定一家生产单位，进行隐患排查体系试点，通过试运行进一步完善隐患排查体系各项内容，为在2022年全厂推行此项工作任务打好基础。 工厂工作筹划(三)一、指导思想坚持安全第

11、一、预防为主和综合治理得方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团2022年安全环保工作重点得通知渝化医司。 2022386号文以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。 以法制化、标准化、规范化、系统化得方法推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。 二、控制目标无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任得重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成得直接经济损失40元/百万元产值现价;千人轻伤率控制在0.5月均以下

12、。 三、工作重点(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程得安全性配置改造，提高本质安全水平。 进一步完善工艺措施安。 全性以及极限操作得评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作得观念，并系统地进行改进。 继续探索化学反应模式得系统改进，积极推进新催化剂得研发和应用，提高化学反应得安全性，优化工艺过程，减少生产过程中得危险因素，不断提高本质安全水平。 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术得应用，确保项目建设、运行安全。 继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。 通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放

13、热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量得梯级利用。 设备管理部门。 对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷得设备要及时停用或降级监护使用，并有筹划地更换相应得设备或管线。 继续抓好危险化学品得管理。 进一步完善重大危险源得监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目得安全标识。 加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。 加强现场围堰得完善及规范管理，加强惰性气体保护装置得日常维护和管理。 (二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并

14、保障有效实施。 进一步完善安全生产得目标责任制管理，完善风险奖励金制度。 进一步细化安全目标考核办法分解到经济责任制、风险奖。 励金、安康杯考核办法中，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。 实施全过程风险管理。 完善风险评价组织，加强作业活动得危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减筹划并予以落实过程改进，确保作业活动得风险在可承受范围内。 组织职业健康安全管理体系得评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。 各单位要按照规范及安全标准化工作整改规划重长风化2022104号文要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。 认真贯彻企业危险化学品安全管理制度，切实。 加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节得安全管理工作。 进一步完善危险化学品安全管理得长效机制。 严格执行企业重大危险源管理制度，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。 并深入继续开展消除危险源得工作。 严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证安全所必须得投入，做到组织措施、管理措施、技术措施得认真落实。 强化现场安全管理，认真抓好危险作业得管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假