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1、果品市场工作计划范文3篇 农业部农产品加工局局长宗锦耀在第十八届中国农加工洽谈会国际农产品加工业合作沟通推介会上的讲话 此次国际农产品加工业合作沟通推介会在中国农加工洽谈会期间召开，这对于推动中国与各国农产品加工业合作沟通，促进共同发展、互利共赢具有非常重要的意义。 关于中国农产品加工业发呈现状，我概括为四句话： 第一，农产品加工业已经发展成为极具成长潜力的朝阳产业。近年来，随着中国农产品总量增加、品种丰富和消费升级，农产品加工业快速发展，成为产业关联度高、行业覆盖面广、中小微企业多、带动作用强的重要支柱产业和民生产业。2022年，全国农产品加工企业达45.5万家，规模以上农产品加工业主营业务
2、收入18.48万亿元，近10年年均增长19.4%，工业主营业务收入的17%，加工与农业产值比值达到2.1：1，上交税收1.17万亿元。农产品加工业在中国国民经济和社会发展中占据举足轻重的地位。 其次，农产品加工业快速成长壮大起一大批规模企业。农产品加工业立足资源优势，向规模企业、产业园区、优势主产区和城市郊区集聚趋势非常明显，形成了一大批规模企业、优势产业、知名品牌和成熟技术。2022年，规模以上加工企业（年销售收入2000万元以上）7.6万家，大中型企业占16.15%，销售收入超过101亿元的有50家（其中超500亿元的5家）。其中，食用类加工业主营业务收入占农产品加工业的53%，食品加工大
3、中型企业已占到50%以上，肉类加工设备国产化达90%以上，粮油加工设备逐步替代进口。 第三，农产品加工业的发展带动了农业提质增效和农夫就业增收。农产品加工业带动了上下关联产业的发展，促进了农业转变发展方式，多环节多层次多领域增加了农夫收入，促进了农村一二三产业融合发展。农产品加工业从业人员中73%以上是农夫，全国农夫人均纯收入的9%以上干脆来自农产品加工业工资性收入，加上关联产业间接收入比重更大。据抽样统计，每亿元农产品加工产值吸纳107人就业，高于制造业的57人。 第四，农产品加工业在与国际接轨中出现了一些带有方向性的趋势。农产品加工业国际沟通与合作非常活跃，企业发展逐步实现规模化、全球化；
4、主动采纳新技术、新工艺、新材料，技术装备水平和加工转化精深程度大幅度提高，加工技术逐步实现高新化、成套化；随着石化能源资源供需冲突日益突出，生物能源开发热忱高涨，在能源领域逐步实现了农产品加工业发展的超常化、可再生化；为提高加工效益，实现低碳减排，大力推动农产品精深加工和副产物综合利用，发展方式逐步实现绿色化、可持续化；为提高质量平安水平，农产品加工企业主动建立健全产品标准体系和全程质量限制体系，实行农产品产前、产中、产后各环节严格的标准化管理，质量限制逐步实现了标准化、精确化。 适应农产品加工业发展的要求，中国一批具备相当实力和规模的农产品加工企业立足国际国内“两个市场、两种资源”，努力提升
5、资源配置和市场拓展的国际化水平。 一是加强国际农产品加工制品沟通与合作。一些加工企业发挥技术、原料和机制的敏捷优势，到国外找订单、闯市场。2022年，全国规模以上农产品加工企业完成出货值1.1万亿元，比上年增长7.9%。 二是加强国际农产品加工技术沟通与合作。中国一些农产品如谷物、肉类、乳制品和植物油等的加工技术和装备已经非常成熟，目前全国累计有4000多家加工企业到境外建设研发设计中心，把成熟技术、装备制造向国外转移。 三是加强国际农产品加工原料沟通与合作。一些企业实行订单收购、合资合作等形式，与国际合作建设了一批专业化、规模化、标准化原料生产基地。 中国政府高度重视农产品加工业，重视农产品
6、加工业国际沟通与合作。从当前和今后一个时期来看，农产品加工业已成为中国稳增长、调结构、惠民生的重要力气。它的发展事关农业提质增效和农夫就业增收，事关现代农业建设和农村旺盛稳定，事关经济社会发展的全局。中国政府将从战略高度深化相识，把农产品加工业作为潜力巨大的战略性支柱产业和新的经济增长点摆上重要位置，列入重要议事议程，加大支持力度，促进农业产前产中产后协调发展和农村一二三产业融合发展。我们坚持以转变发展方式、调整优化结构、提高质量效益为主线，以农业提质增效和农夫就业增收为目标，推动规模扩张向转型升级、要素驱动向创新驱动、分散布局向产业集群转变，更加注意体制创新、质量平安、资源环境和集约发展，大
7、力推动初加工、精深加工、综合利用、主食加工、新业态新模式、技术装备、龙头企业、品牌战略、加工园区和主产区加工业等重点领域加快发展，主动构建政策扶持、科技创新、人才支撑、公共服务、组织管理等支持体系，为农产品加工企业参加国际经济技术合作沟通创建良好的条件。 第一，加强区域间农产品加工业沟通合作。当前，世界经济融合加速发展，区域合作方兴未艾。中国作出了推动丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路“一带一路”建设的重大战略决策。农产品加工业是“一带一路”建设的重要内容之一。我们将秉承开放的区域合作精神，发挥中国农产品加工业的资源、技术、规模、机制和区位等优势，发掘区域内市场的潜力，促进投资和消费，主动促
8、进形成与沿线各国形成优势互补的沟通合作局面。不断加强与中亚、独联体、东盟、日韩、欧盟、阿盟等地区在农产品加工业领域的深度沟通合作，做大做好合作“蛋糕”。 其次，加强多方位多领域沟通合作。推动科研院所、加工企业间的合作，加强国际沟通合作公共服务，加快建立产学研国际合作新平台，搭建各类多项沟通服务平台，打造市场化、专业化、社会化、品牌化、国际化展会，为广阔农产品加工企业寻求合作伙伴、驾驭先进技术、展示自身形象、了解行业动态、明确投资方向、促进产品销售创建了良好的条件和商机。 第三，加强政府间农产品加工业沟通合作。目前，农产品加工企业对外经济技术合作已列入一些国家和地区双边和多边农业合作领域，我们将
9、围绕政策支持、信息沟通、市场拓展等，加强技术、质量、标准、经贸、市场等开展信息、市场推介和教化培训，为双方企业合作创建条件。 女士们、先生们、同志们、挚友们：此次国际农产品加工业合作沟通推介会是一个良好的开端，希望参会代表以这次对接活动为契机，加强相互沟通，学习和借鉴先进理念和阅历，为提升农产品加工发展水平作出新贡献！ 浅谈果品流通协会具体规则 第一章总则 第一条为保证中国果品流通协会（以下简称本协会）公正履行职能，规范组织管理，依据中国果协章程和本协会详细状况，制订本规则。 其次条本协会工作的指导思想是，坚持和维护公正、公开、民主的原则，强化服务理念，加强管理，提高服务水平。 其次章组织机构
10、 第三条会员代表大会是本协会的最高权力机构，每届五年。 第四条理事会是会员代表大会的执行机构，由会员代表大会选举产生的理事单位组成，在会员代表大会闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责。理事会每年召开一次，必要时可提前或延期召开，特别状况可采纳通讯形式召开。 第五条理事会的职权是： （一）执行会员代表大会的决议； （二）选举和罢免会长、副会长、秘书长； （三）筹备召开会员代表大会； （四）向会员代表大会报告工作和财务状况； （五）确定会员的汲取或除名； （六）确定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立； （七）确定高级顾问、特邀常务理事的聘任； （八）确定副秘书长和各机构主要
11、负责人的聘任； （九）制定内部管理制度； （十）确定其他重大事项。 第六条理事会协商选举常务理事，理事会闭会期间，常务理事会行使理事会职权。常务理事会每半年召开一次，特别状况可采纳通讯形式召开。 第七条本协会理事会的常设办事机构为秘书处，在会长领导下由秘书长主持日常工作。 第三章部门和人员职责 第八条秘书处的工作职责是：执行会员代表大会、理事会或常务理事会的决议，负责本协会的组织建设，驾驭本协会的发展状况，指导、协调各部门的工作。 第九条秘书处下设综合部、会员部、信息部、会展培训部等部门。依据工作须要和发展状况需增减有关部门，由秘书处动议，经理事会或常务理事会通过后设置。各部门的工作职责是：
12、（一）综合部 1、负责本协会日常行政工作和文件档案管理； 2、负责本协会人事、后勤等管理工作； 3、负责本协会的财务和资产管理工作； 4、负责本协会对外宣扬、国际事务、会务组织等。 （二）会员部 1、组织和发展会员； 2、负责会员的联系、协调和管理工作； 3、负责制定并监督执行本行业的行规行约，搞好行业自律，处理和协调行业内部、会员单位之间的经济利益关系； 4、运用国际惯例制定国内行业规则，保障国内果业利益；应本协会会员要求，组织和参加相关的国际贸易诉讼活动； 5、负责会员会费、社会捐赠等管理工作。 （三）信息部 1、组织本行业的信息沟通，收集国内外果品德业经济信息，建立各类信息档案，为会员供
13、应信息询问服务； 2、组织行业调查，探讨果品生产、流通的发展趋势及国内外果品市场动态，提出行业规划、产购销政策和立法建议； 3、了解会员单位的生产经营状况，收集、分析、行业信息； 受政府有关部门托付，进行行业统计与抽样调查，为政府宏观决策供应参考依据； 4、办好本协会网站，组织出版协会刊物。 （四）会展培训部 1、开展行业内的培训工作，组织国内外考察,提高行业素养； 2、组织阅历沟通和理论研讨，促进果品产业升级； 3、组织全国性和地方性果品展示、展销活动； 4、参加制定、修改果品质量技术标准和相关行政法规； 5、组织名优果品的评审和宣扬推介活动，实施名牌战略，提升果品质量，增加中国果品的国际竞
14、争力； 6、开展国内、国际技术沟通与合作。 第十条本协会依据行业发展须要，设立相应分支机构、代表机构、办事机构和实体机构，其增设和撤消由理事会或常务理事会探讨确定。 第十一条本协会领导人员工作职权和职责是： （一）会长 1、仔细贯彻国家的方针、政策和法令，执行会员代表大会和理事会或常务理事会的决议，全面领导本协会工作； 2、召集和主持理事会或常务理事会； 3、组织审定本协会的工作安排、工作总结和财务预决算，向理事会或常务理事会和会员代表大会做工作报告； 4、检查会员代表大会、理事会或常务理事会决议的落实状况； 5、代表本协会签署有关重要文件。 （二）副会长帮助会长工作。本协会设常务副会长。常务
15、副会长接受会长授权，主持协会日常领导工作。 （三）理事、常务理事 1、参与理事会、常务理事会会议，代表会员利益，反映会员看法； 2、参加对本协会的工作方针、政策、任务等问题探讨决策，有表决权。 第十二条本协会工作人员的职责是： （一）秘书长 1、秘书长主持本协会秘书处的全面工作，执行理事会、常务理事会的决议，组织实施年度工作安排。副秘书长帮助秘书长工作； 2、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作； 3、经秘书长办公会议探讨后，确定办事机构、代表机构和实体机构专职工作人员聘用； 4、负责本协会的经费管理及其他日常事务； 5、副秘书长根据分工主持相关部门的工作，帮助秘书长协调本协会的日常事务。
