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1、医疗设备仓库工作计划范文3篇 医院医疗器械账目财务统计管理技术规范的探讨 摘 要：本文主要以医院医疗器械账目财务统计管理技术规范为重点探讨课题，进一步强化财务统计管理技术规范内容。详细从医疗机械设备购买、入库、出库以及修理等方面进行探讨。希望能够更加完善医院医疗器械账目财务统计管理技术规范，使得财务统计管理工作得以顺当开展。只有不断加强医院医疗器械账目财务统计管理技术规范，才会促进医院的快速发展。 关键词：医院 医疗器械 财务管理 技术规范 众所周知，医疗器械是医疗机构正常运转的有效保障，想要更好的治愈患者，必定离不开医疗器械的运用。医疗机构须要购买大量的医疗器械涉设备，由于这些医疗器械设备成
2、本价格普遍偏高，所以，财务统计管理人员要对每一项医疗机械设备资金流向有着充分的驾驭，医疗机械设备从起先购买、入库、直到实际的应用状况的全部财务账目，都要呈报相关的财务报表，这是因为医院医疗器械账目财务统计管理技术是否规范，将会干脆关系到整个医院的财务状况，因此，我们针对医院医疗器械账目财务统计管理技术规范问题进行了探讨探讨。 1、财务管理 一般状况下，财务管理的主要表现是对资金与物之间的买卖交易进行记录，会由专业的财务管理人员进行记录。但是，对于医疗器械其他管理方面并不重视。那么，作为一个专业的医院器械财务管理人员，应当详细留意以下几点： （1）公勤杂务费支出表 在实际的医院机械购买过程中，除
3、了要花费医疗器械的费用，相关选购人员的住宿费、差旅费、交通费或其他费用。因此，针对这些并不计算在医疗器械购买安排里的费用，统一归纳为公勤杂务费，相关选购人员要供应相应的发票数据，由医疗器械财务管理人员制定公勤杂务费支出表。 （2）医疗器械购买付款清单 由于部分医疗器械成本较高，再加之医院购买资金有限，许多医院都实行分期付款方式，这也就加大了医疗器械财务管理工作的难度。因此，医疗器械财务管理人员肯定要做好付款安排表，根据规定时间进行付款，并将发票以及购买清单留存，以免日后查询困难。 （3）医疗器械供货商付款状况查询 目前，大多数医院都会在同一供应商内购买大量不同类型的医疗器械，但是，这些医疗器械
4、的付款方式都存在很大的差异。因此，医疗器械财务管理人员不仅要驾驭详细付款状况，还要对每一种医疗器械的付款状况有所了解，刚好对供应商的付款状况进行查询。 （4）医疗器械耗材库库存对账单 相关管理人员要对医疗器械耗材的出库入库状况有着充分的驾驭，要对每一笔账目进行仔细细致的核对，一旦发觉问题，就要刚好找出问题缘由。 （5）医疗设备折旧和医疗耗材费用统计 医疗机械设备在运用一段时间后，必定会出现肯定的磨损，其本领价值也会受到很大的影响。那么，医疗机械财务管理人员一般都会预算出一笔医疗机械设备的折旧费用。其次，当医疗设备正式发放到相应的科室内，将会干脆计入科室医疗成本中。所以，要对这些医疗机械设备实施
5、动态管理方式，刚好汇总和统计。 （6）医疗器械修理数量和费用统计 假如医疗机械设备的运用时间较长，经常会发生故障，那么，就要由特地的技术人员对其检修和维护，这一过程中所产生的费用也将计入科室医疗成本内。 2、医疗器械数据统计 （1）医疗设备需求表和购买安排表 各科室将所需的以医疗机械设备的数量、型号等，上报给医疗机械管理部门，将由特地的管理人员制定出医疗设备需求表，并上交给医院领导，当医院经过决议通过后，最终制定医疗器械购买安排表，这些安排表也可以成为医院下半年主要的工作安排，为医院的财政管理工作供应了有效的保障。 （2）科室医疗设备发放清单 它是指对发放到各科室全部医疗设备的具体状况进行的统
6、计，可以核对本科室领到的全部设备，也可以依据设备的档案号查询到某一设备的具体状况，相关机构也可以了解所购买设备的详细去向。 （3）科室医疗设备购买清单 实现按购买日期、设备价值、设备名称、厂商或供应商等多种方式查询科室医疗设备。 （4）医疗器材分类统计 它能够将一段时间内的设备器材折旧、材料消耗、修理费、气体消耗分类统计，分析科室各个类别的消耗，完善管理。 （5）仓库存量清查统计 库房管理人员要随时对医疗机械耗材的运用量进行视察个记录，刚好做好医疗机械耗材的补货工作，避开出现供应不足的状况，影响各科室的正常工作。其次，因为仓库内储存了大量不同种类的医疗机械耗材，其运用状况也不同。因此，我们可以
7、针对每一种耗材的运用状况，预算出也许的出库量，以此来保证足够的医疗器械耗材。 （6）医疗器械耗材库存对账单 医疗器械耗材对账单是为了便利管理人员核实一段时间内医疗器械耗材整体状况的一项功能，能够跟踪某种耗材所属发票的基本信息、某种耗材入库状况的具体信息、科室对某种耗材领用的具体信息、某张发票中各种耗材发往科室的具体状况。 3、医疗设备和医疗器材的修理统计 （1）修理费用与修理医疗设备器材价值比统计。以科室或修理人员为统计单元，所产生的修理费用总和与其修理过的设备器材的价值总和之比，产生的修理费用刚好间均应以已验收过的设备器材进行统计，而对正在修理而未完成验收的设备器材不予纳人统计范围。 （2）
8、医院各科室修理医疗设备器材数量及修理费用统计，包括各科室汇总统计和医疗设备器材科室明细统计。 （3）修理人员修理医疗设备器材数量及价值统计。它可以作为修理人员的工作数量、质量及工作实力、个人素养的考核依据。 （4）医疗设备器材平均修理工作日统计。它是指一台（件）设备器材从故障报修到修复完毕所花费的时间，表现了修理人员的反映速度、响应时间和修理效率，促使医疗设备器材尽快修复。 （5）修理材料库存统计。想要确保医疗机械设备修理工作的质量，就要充分做好一切防止措施，配备相应的耗材配件。那么，这就须要对修理材料库房进行科协合理的管理，这样不仅能有保证医疗机械设备修理工作的顺当开展，还可以大大削减了修理
9、成本费用的支出。但是，由于许多配件的型号困难，种类繁多，价格成本也比较高。因此，要配备特地的管理人员对其进行入库登记。 4、结束语 综上所述，可以得知，医院医疗器械账目财务统计管理技术规范对于医院整体的财政状况有着重要的影响，只有加强规范医疗器械财务管理工作内容，才能确保医院内各科室的正常运转，对于医院的生存的发展起到了至关重要的作用。因此，医院要高度重视医疗器械账目财务统计管理技术规范问题，加大对医疗器械财务管理建设力度，主动协作医疗器械财务管理部门工作，确保医疗器械财务管理工作的顺当开展。其次，相关财务管理人员要具备较强的专业学问，能够刚好发觉问题，并找出缘由，充分保障了医疗机械设备财务管
10、理工作的质量，促进我国医学事业持续稳定的发展。 参考文献 1汤黎明，陈锐华，吴敏.医院设备器材选购管理规范化探讨J医疗卫生，装备，2022.26（9）：34-37. 2 蒋红兵，陈红，方莹.浅谈医疗器械的信息收集与开发利用.医疗设备信息 ，2022.20（6）：42-45. 3 李蕾.简论医院设备全面技术管理的信息化J.医疗卫生装备，2022，26（5）：34-35. 加强医院后勤仓库管理 【摘 要】 本文通过对我院加强医院后勤仓库管理的浅论，提出“后勤仓库人员服务理念和专业水平”二大方面，是做好医院后勤仓库工作保障的基础。 【关键词】 医院后勤仓库人员；二大方面；管理 仓库作为存放物品的场所
11、，它不仅是用来摆放各种物品而且还具有对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等各种功能1。不恰当的医院后勤仓库管理睬造成人力、物力、财力的大量损失 , 给医院临床工作带来巨大影响，本着“保证物品供应，服务于临床第一线”的宗旨，为便于医院后勤仓库管理，提高工作效益，确保选购物品的质量、更好完成选购、仓库保管、出入库记账等一条龙服务，对满意临床第一线需求具有重要的意义，我们着重实行了以下2 大方面，旨在提高加强医院后勤仓库管理的相识，做好后勤仓库服务工作。 1 健全制度，创新后勤工作服务理念 健全各项规章制度，通过学习使科室人员明确制度、行为及工作职责，使遵守制度渐渐成为自觉行为，工作由
12、他律变为自律2。强化制度管理意识，在工作中要树立“有作才有为，有为才有位”的服务理念和“节俭治库”方针，加强学习，明确服务方向，激发主子翁责任感3，主动为临床一线服务，提高人员质量意识和质量文化素养。 2 执行程序，提高后勤仓库管理专业水平 2.1 日常工作管理 2.1.1 严格按医院后勤仓库管理规程进行日常操作，仓管员必需依据实际状况和各类物品的性质、用途分明别类建立相应合理的明细账簿、卡片和台账。 2.1.2 必需严格执行日常核查工作。后勤仓库保管员必需对各类库存物品定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一样；对当日发生的工作业务必需刚好逐笔录入，做到日清日结，确保物品进出及结存数据的正确
13、无误。如有变动刚好向总务科主任反映，以便刚好调整。 2.1.3 根椐仓库库存状况合理做安排来确定选购数量，并严格限制各类物品的库存量，逐步实行零库存。 2.2 入库工作管理 2.2.1 物品进仓时，仓库管理员必需凭送货单办理入库手续；杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2.2.2 入库时，仓库管理员必需查点物品的数量、规格等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续（除应急特别状况外，先给物品后补办相关手续）。 2.2.3 收物单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一样。收料单上必需有保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批物品入库合计金额必需
14、与发票上的金额一样。 2.2.4 对于在物品验收过程中发觉问题,应查明缘由,分清责任,刚好进行妥当处理,确保物品供应。 2.3 出库工作管理 2.3.1 严格执行物品发出的“先进先出”原则。依据制定的工作安排，物品出库时必需办理出库手续，避开奢侈，限额发放或收回再用。如我院各种会议与培训学习和工作调研会较多，实行方法：领用纸巾、矿泉水和购置水果，会议结束后，由会议召集的科室工作人员负责收回，统计数目交给仓库管理员办理入库手续再用。据2022 年统计节约了约3000 元。 2.3.2 领物人员必需持有主管领导鉴字的领物单，方可领取。领料员和仓库保管员应核对物品的名称、规格、数量状况，核对正确后方
15、可发放物品；仓管员应开具领物单，经领物人签字，登记入卡、入帐。 2.4 其他工作管理 2.4.1 严格执行月结制度，以保物品核算的正确性。 2.4.2 库存物品清查盘点中发觉问题和差错，应刚好查明缘由，并进行相应处理。发觉物品失少或质量上的问题（如损坏等），应刚好用书面的形式向总务科主任汇报。 2.4.3 合理化布局、提高库容积率。充分利用空间，以适应各类物品的贮存，便于进、出库，节约人力、物力而提高工作效率。 2.4.4 加强平安意识，必需做好防火、防损、防水、防盗工作。 由此可见，在今后的工作中，接着做好该管理方法，应强调以下两点：一是完善“物品管理对保管的素养要求仔细贯彻仓库保管建章立制，强化管理4”的目标，要爱惜国家财产，酷爱本职工作树立高度责任感同时严格执行“仓库管理工作条例”管理方法；二是树立“医院物资市场化管理，是现代医院制度的必
