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1、组织结构优化方案组织结构优化方案组织结构优化方案组织结构优化方案生鲜事业部生鲜事业部生鲜事业部生鲜事业部2011年12月1一一 屠宰工厂组织结构优化屠宰工厂组织结构优化二、子二、子(分分)公司组织结构设置公司组织结构设置 生鲜事业部按照屠宰工厂的规模大小，设立5类不同的组织结构。等级A级B类C级D1级D2级屠宰量100万头以上70-100万头40-70万头17.5-40万头17.5万头以下一、子（分）公司分级管理一、子（分）公司分级管理总经理工程科生产科仓储科原料采购科市场服务科企管办财务科屠宰车间分割车间副产车间包装车间物流科辅料采购科人事科外协经理品管科技术科总经理助理总经理助理行政总助财
2、务总监饲养车间A A类工厂组织结构类工厂组织结构B B类工厂组织结构类工厂组织结构总经理工程科生产科仓储科原料采购科市场服务科企管办财务科屠宰车间分割车间副产车间包装车间物流科辅料采购科人事科外协经理品管科技术科总经理助理总经理助理财务总监饲养车间C C类工厂组织结构类工厂组织结构总经理工程科生产科仓储科采购科市场服务科品管科企管办财务科财务总监屠宰车间分割车间副产车间包装车间人事科外协经理物流科总经理助理饲养车间技术科D1D1类工厂组织结构类工厂组织结构总经理总经理生产科仓储科采购科市场物流科品技科企管办财务科财务总监财务总监屠宰车间分割车间副产车间包装车间外协经理总经理助理总经理助理动力车间D2D2类工厂组织结构类工厂组织结构(500(500头以下工厂）头以下工厂）总经理总经理生产科供应科市场物流科品技科企管人事科财务科财务总监财务总监屠宰副产车间分割包装车间外协经理动力车间仓储科总经理助理总经理助理总经理助理兼任一个科室总经理助理兼任一个科室负责人。负责人。谢谢谢谢Thanks9
