公司组织内部员工庆祝活动策划范本五篇

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑公司组织内部员工庆祝活动方案策划范本五篇 计划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯，公司活动计划要有创意，如何写一份优秀的公司活动计划与执行方案?下面就是我给大家带来的公司组织内部员工庆祝活动方案计划范文五篇，接待查阅！ 公司组织内部员工庆祝活动方案计划范文1 会议目的: 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实扶助宏大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化; 2、裁减员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度; 3、了解公司经营处境与未来进展战略与方向，充分调鼓动工的积极性、主动性、创造性。 会议议论内容: 1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何

2、见解?公司目前处境如何? 2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核? 3、你觉得我们公司有企业文化吗?假设有是什么?假设没有，你觉得理应是怎样的? 4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和观法? 5、对公司日常经营管理中展现的问题举行交流，探索“金点子”，集众人之聪慧，群策群力，共同谋划公司明年的进展与提升点?6、你认为公司现在有没有得志自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题? 会议形式: 1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和观法; 2、每位员工平均5分钟发言时间，外加议论、互动、提问。 会议地点:公司一号会议室 参会人员名单: 部门:胜算

3、组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场) 时间:12月16日 人数:_人 座谈会议程:(约1。5-2小时): 1、第一片面(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的接待，要求大家各抒己见，不用留存。 2、其次片面(10-20分):总经理发言。 3、第三片面(45-60分): 员工互动及提问:先由代表性员工举行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，根本上要求每个员工都举行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承

4、诺五天内赋予答复。 4、第四片面(5分):由本次座谈会的主持人举行本次会议的总结。 留神事项: 1、引导员工发散思维，激励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。 2、留神话题的专一性，遏止将话题的中心思想扯偏，扯远。 3、前期应充分沟通与会人员班次，实时加入座谈会，确保参会率。 4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好打定，如:问题、建议。 5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。 6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于宏大员工监视、实施。 会议涉及费用:会议点心与水果150元/次，共计600元。 公司组织内部员工庆

5、祝活动方案计划范文2 一、茶话会主题: 齐聚添祈福，共迎新羊年 二、茶话会时间: 三、茶话会地点: 二楼会议室 四、茶话会目的: 在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，梦想率领大家一起感受快乐、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流，增进团队凝结力，兵给大家供给一个人表示自我的平台和相互学习的机遇。梦想在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。 五、加入人员: 各级领导、全体员工 六、活动流程 1、年会短片(内容说明:20_年公司进展的重要事情和各项活动剪辑;操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗播放会场旁白播放年会短片主持人

6、入场主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程。) 2、领导讲话(针对这一年的工作做细致总结，对下一年的工作做简朴汇报) 3、互动嬉戏时间(上部) 同舟共济踩报纸目的:巩固团体合作意识，营造团结和谐的团体气氛打定:报纸操作:团体成员以小组为单位，每组10人左右。将报纸看作本小组在落水时的一艘救生艇，请小组想手段让让更多的人站到报纸上获救，每个人都务必踩到报纸作为支点。看哪一组获救的人最多。 概括分为以下个步骤: 一:主持人宣布比赛开头后(并开头计时，以2分钟为时限)，第一轮比赛开头，各个小组开头往报纸上站，站成后举手示意，看哪一组站的人多，人多者获胜。 (假设在有限的时间内没有站好，以站在报纸

7、上的人数为准计算人数) 二:以此类推，举行其次轮比赛，在其次轮比赛中，报纸要对折，其他操作和“一”一致;第三轮比赛再对报纸举行对折，其他的操作和其次轮一样。 三:三局两胜，获胜组可以提出要求，处治失败组，如唱歌，表演才艺等等。参与活动者均有礼品相送。 4、才艺表演(凡上台表演才艺者可获得一份精致礼品，可以唱歌、跳舞、表演魔术、讲笑话等) 5、优秀员工评比 标准: （1）上班不迟到、早退，当月全勤(不请假、事假)，无行政处置单。 （2）工作积极、主动、热心、服务周到。 （3）对公司业务熟谙，不因服务技能和态度遭客人投诉。 （4）按照工作安置，高效、切实地完成上级下达的任务。 （5）严以律已，严格

8、按员工手册的要求约束自己，并给别的员工做好表率。 （6）每个员工写三个不同的员工姓名，可以写自己的姓名，根据得票数的多少和领导决议评比优秀员工 6、互动嬉戏时间(下部) 你来比划我来猜 (规矩:员工主动报名，主持人选出10人，自由组合，两人一组，共五组，一个比划一个猜，在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。嬉戏规矩是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述，但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精致礼品相送。) 7、优秀员工表彰(根据刚刚的评比，选出优秀员工赋予赏赐) 8、年终大奖抽奖环节 一等奖: 二等奖: 三等奖: 抽奖程序3人 (1)制作抽奖

9、券，券分主券副券; (2)入场时发放抽奖券，主券参会人员留存，副券放入抽奖箱; (3)抽奖期间，主持人邀请抽奖人员现场抽取获奖者，由三等奖抽起; (4)每次抽奖终止，获奖者凭券领奖。 9、年会终止、合影片面、离场 七、活动经费 届时，本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会。 公司组织内部员工庆祝活动方案计划范文3 一、活动目标 为增进各部门员工间的了解巩固公司凝结力和团体合作精神表达人文关切进一步推动公司企业文化创办让每位员工切实感受到公司大家庭的和暖巩固大家的消遣的同时也能培养大家各方面的才能如组织才能、表演才能等多方面的素质激发大家的创造力。人力资源部特拟定月份的聚餐活动计划书以此此聚餐

10、活动为主线中间穿插一些竞技小嬉戏并对嬉戏的获胜者举行确定的物质赏赐。 二、概括流程 1.月日由人力资源部作为活动倡导部门制定活动计划草案 2.月日将活动草案送总经理审批 3.经总经理批准后月日晚统计加入此次活动的人员名单、菜品初拟、统计月份奖金得主、统计当月过生日的人员名单、统计未加入过聚餐的新人 4.月日上午定聚餐地点月日上午采买嬉戏道具并打定奖品 5.聚餐日流程 三、嬉戏内容 1.“爱”字大比拚嬉戏人数抽签抉择两组人员加入每组10人嬉戏规矩将活动加入人员自由分为A、B两组举行对唱比赛每人各唱一句所唱的歌中务必要有“爱”字坚持到结果的一方获胜。嬉戏奖品获胜一方共十人分别得蜂胶皂9块并推选出本

11、队付出的一员得价值98元的精油皂1块。 2.升旗嬉戏嬉戏人数加入过前一个嬉戏的人员不参与此嬉戏剩下的抽签抉择两组人员每组5人嬉戏道具每个人四肢分别绑上红黄蓝绿四个小旗丝带。嬉戏规矩口令红旗黄旗升起来绿旗升起来红旗降下来蓝旗升起来。然后就任意组合升降喊几个口令后大家手脚就会乱了动作错了即淘汰。口令为10至15个口令全部终止后剩下队员最多的一队获胜。嬉戏奖品获胜一方火山泥皂5块。 3.夹气球嬉戏道具气球3个备6个嬉戏人数全员加入嬉戏规矩将活动加入人员自由分为三组排成三队每队16人左右每人将手背在身后从第一个人开头用头和身体夹住气球传给下一个逐个传递假设在传递过程中气球被挤压爆掉或者掉到地上务必要从

12、第一个人开头重新传递最先传完的一组获胜。如在传递过程中气球掉下第三次即淘汰。嬉戏奖品获胜人数16人获胜一方得价值48元的健足袜8双及价值48元的火山泥皂8块。 公司组织内部员工庆祝活动方案计划范文4 一、活动名称 “喜悦齐上阵”团队素质拓展训练 二、活动主题 情谊、合作、感恩、拼搏 三、活动目的 通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。概括目的如下： 1、巩固同学间的团队合作意识 2、扶助同学体会在团队工作中沟通的重要性 3、训练同

13、学对于布局变动的适应才能 4、巩固团队成员之间的相互信任 5、加强成员间感情的沟通 四、素质拓展训练的工程 1、齐心协力 器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿 时间：30分左右 规矩：根据加入者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对唱等，然后举行团队间的表示。要求队长报队名、队员报名、队旗表示、向大家解释队旗、队徽的内涵，然后合唱队歌。在活动过程中，假设队长展现错误，男阶长做十个俯卧撑，女队长做20次蹲起。 2、穿针引线 器材：呼啦圈 时间：2040分钟 目的：感受合作和竞争的意义，体验探索与创新的喜悦。 规矩：各组人手拉手围成一个圈，将呼啦圈套在队长的左胳膊上，队员在不松手的处境

14、下将呼啦圈从队长的左臂启程，通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。时间少的团队算告成（失败的团队队长做20个俯卧撑，女队长做20次蹲起）。 3、平地而起 时间：2040分钟 目的：促进团队间的合作，巩固团队间的团结。 规矩：每组先派2名队员，背靠背坐在地上。两人双臂相互交错，合力使双方同时站起。以此类推，每组每次人数增加一倍，假设尝试失败需再来一次，直到告成才可以再加人。时间最少且重复次数较少的为告成的团队。活动过程中，假设团队失败，那么失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。 4、笑容可掬 时间：30分钟左右 目的：促进团队成员间的沟通与交流，增进彼此之间的友情。 规矩：让学员站成两排，两两相对，各排派出一名代表，立于队伍的两端，相互鞠躬，身体要弯腰成90度，高喊_你好。然后，向前走交汇于队伍中央，再相互鞠躬高喊一次_你好，要求鞠躬者与其余成员均不能笑。假设哪队有人笑出声来即被视为对方俘虏，需排至对方队伍结果列，依次交换代表人选。在活动过程中，假设团阶段失败，那么失败队男队长20俯卧撑，女队长做20次蹲起。 总结：人们常说，当你面对生活的时候，你实际上是在面对一面镜子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理，要想获得别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容； 在团队合作中，彼此之间保持默契，维系一种喜悦轻松的空气，会分外有利于大家彼此