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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑公司人事行政助理年度总结范本2022 人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。下面我整理公司人事行政助理年度总结范文5篇，接待阅读。 公司人事行政助理年度总结1 我是行政助理_，在综办和_运营主管的率领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，合作综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管举行培训并按要求各区域按标准执行。 作为行政助理我领会的熟悉到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一年来对行政助理这一职位的熟悉
2、，工作中察觉的问题及解决方案，今后一年的进展规划，向各位做一个总结汇报： 一、明确自已的工作职责和权限 1、在行政主管领导下，专心贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括：卫生、监控、员工工作态度等。 2、负责辅助人资部编制门店规章制度和考核细那么，通过后实时检查、监视执行处境。 3、负责行业自主雇用，雇用要求一律按任职要求举行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象模范等的执行处境，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内。 4、做好部门月度考核评分、各类奖项评比，主要在夕会上民主推选出合试的人
3、选。 5、根据行业工作要求，合作公司设计做出培训规划，针对收银员和网管举行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培养制度。 6、负责每月门店培训的实施、评估和总结、提升，并将培训总结、筹划按时交至人资部。 7、负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监视、执行;做好上传下达。 8、实时了解员工的思想，扶助店长做好引导和沟通，对员工间的不良心绪举行输导，员工间可能展现的纠纷举行先期干预。 9、执行好行政管理的各项工作：包括人事、后勤、各类会议的安置、记录、监视执行等，并做到实时上传下达。 10、执行好后勤工作：制度、包括设施、设备检修，制订卫生制度执行并举行日常检查，门
4、店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等。 11、负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资。 12、门店仓库的物资保管和每月辅助财务、后勤举行盘货。 13、合作门店日常消耗品的统计和申报，并根据监管统计要求举行提升建议。 14、做好门店监控的管理合作综办举行数据备份，对展现的硬件问题实时上报后勤技术修理人员予以解决。 15、实时处理、跟踪门店突发事情，并根据事情性质实时向相关部门负责人举行汇报。 16、实时完成上级领导交办的其他各项工作任务。 二、问题和提升： 自身存在问题： 1、阅历缺乏，对网吧运转的熟悉不深刻，对网吧的管理、学识、才能和阅历离公司的高效要求还有确定距离。 2、在
5、日常工作中，不够留心，不够敏感，没做好眼观周围耳听八方，协调安置工作不是很到位。 提升方案： 1、每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，专心领会其中的旨意。 2、少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多斟酌多查看，不断提高自己。 各区主管 存在问题： 1、各项制度的传达落实和执行不到位 2、对区域的管理长期松散，没有团队意识 3、缺乏与员工的沟通 提升方案： 1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训，灌输上传下达的重要性，促使监视各区主管给员工培训 2、定期调查员工对公司发文的认知度，使每个人都融入到团队中 3、对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并作为月度优秀干部
6、评比的依据，调动大家的积极性。对管理不到位的主管悠扬给出指点，无法熟悉自身错误者根据主管检查标准处治或开除网管。 存在问题： 1、责任心不强，贪玩现象屡屡展现。 2、根据网吧设备设施检查标准，网管检查机器马虎，不留心。 3、根据网管检查标准半小时巡查一次，安好巡查检查次数不够。 提升方案： 1、夕会上促使主管加强监视、指点或警告，并考察其执行处境。 2、安置技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查，合格率达不到要求，上报蓝宇办公室，并对其做出相应的处置。 3、各区主管加强对网管的培训，提高他们的责任意识。 卫生员 存在问题：个别卫生员缺乏责任心，没有主动意识。 提升方案： 1、促使主
7、管灌输其工作职责，并做好与他们的沟通，维持员工良好的工作心态。 2、严格按照卫生检查标准，对其举行考察，并按标准规定执行处治制度。 3、宣传“好人好事”奖，树立服务标兵，服务典型的形象。 网吧收银员 存在问题： 1、交接班无意有个别迟到现象。 2、责任心不强，有偷懒贪玩现象。 提升方案： 1、现已开除两名收银员，以示警告，以后持续加强考核管理。 2、制度化与人性化相结合管理，严格依据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快，稳定其工作心态。 3、促使主管灌输收银员的工作职责，提高其认知度。 4、行业行政加强雇用力度，不断完善队伍，优胜劣汰。 三、20_年工作规划设想： 1)加强学习，拓宽学识面
8、。 努力学习行业专业学识。加强对行业进展的了解，加强对周边环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前处境做到心中有数，为领导的决策供给确定的依据和参考。 2)本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。 实时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反应给上级领导，真正做好领导的助手。 3)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续提升行政管理对其他部门的支持才能和服务水平。 服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现
9、单一服务向全面服务、超前服务转变。全面提高执行力度，抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 4)遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行处境，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。 5)严格按照任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的服务与运营。 6)争取在20_年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。 公司人事行政助理年度总结2 岁末邻近，新春将至，不知不觉2022年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己举行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参与公司
10、从目生到熟谙的一年。 这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回想一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极合作以及各位同事的支持辅助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算体验了一段不平凡的考验和磨砺。 一、20_年的工作回想。 1、办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟谙的工作领域。作为行政部的主管，我自己清楚地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管
11、理、文件批转、会议及活动安置等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留神加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、切实、适度，制止疏漏和过错。 行政工作精细围绕年初制定的工作重点，充分结合概括工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作处境总结如下： 1)行政统筹工作的关键事物操纵和内部管理。行政事务性工作的内片面工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的调配整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设
12、施、办公用品、劳保福利等商品的购买、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比较办公用品等的购买渠道，探索高性价比供给商。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦逊”“精心”“律己”的态度开展每项工作，专心地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。 行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更提防与各部门的协作合作。 5)专心做好公司的文字工作。 草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整
13、理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;专心做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;实时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度创办。 合作总经理在原制订的各项规章制度根基上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。 组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤操纵监视工作，根据人事相关规定模范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保
14、险、医疗保险)的各项手续。表达公司的模范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打定、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人阅历，传授方法，辅助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3、加强自身学习，提高业务水平： 作为行政部的助理，自身素质和工作才能是抉择办公室是否能够正常运转的根基，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着抉择性因素。 随着时代进展和新形势的需要，我加倍感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与公司的要求及想要达成的工作效果还
15、有确定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周边的同事学习。 总体感觉自己近一年来还是有了确定的进步。经过不断的学习和积累，能够对比冷静地处理日常工作中展现的各类问题。在组织管理才能、综合分析才能、协调办事才能等方面都有了确定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：地位来自劳绩、创新提高效率、学习提升效能、对比缩小差距。回想行政部过去的工作，虽在工作开展上有确定的创新，也取得了一些劳绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在： 1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的
