公司2022年上半年内审报告

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑公司2022年上半年内审报告 公司2022年上半年内审报告 根据局财务管理的有关规定和局纠风办的督办要求，经局长办公会商定，7月31日局民主理财小组按分季内审的工作要求和群众反映的有关处境对本公司2022年元至六月财务收支处境举行了内审，现将内审处境汇报如下： 一、 根本处境 公司是省局下属的自收自支单位，成立于 年，经营范围：主要是从事建筑工程施工等业务。公司现有正式职工46人，其中（从事建筑工程施工工作的35人，从事管理工作的11人），现在市区开展业务活动。 二、 2022年元至六月的经营处境 1、内审确认2022年元至六月本公司共实现营业收入和营业外收

2、入 万元，计提折旧 万元，账面利润 万元，新增固定资产 万元。 2、年度经营筹划及执行处境 1、2022年局下达给本公司的经营筹划为 万元，元至六月本公司共签订工程经营合同 份，合同金额 万元，元至六月实现营业收入 万元。其中：本市区内工程营业收入 万元，外市在公司的营业收入 万元。 2、财务支出 万元，其中：营业本金 万元，营业税金及附加税 万元，营业费用 万元，管理费用 万元，营业外支出 万元。 三、 2022年6月30日财务状况 1、账面利润 万元，其中：2022年未调配利润 万元，本年利润 万元。 2、外欠款处境，截止2022年6月30日止,账面反映外欠款 万元，（详见明细表1） 综上

3、所述，本公司历年的经营状况并不梦想，经济根基还特别脆弱，也存在财务管理不严，费用开支较大的问题，今年，在制度创办方面虽有了较大的进步，但执行处境仍不尽人意； 业务方面，在局党委的正确领导和大力支持下，虽形势喜人，但在资质、资金来源、设备和技术气力等方面仍存在着好多的困难，整体形势依旧严峻，各种费用较去年比有所下降，增收节支工作还需进一步加强。 四、 存在的主要问题 1、 规章制度订的对比全，但执行力度太差，干部在这 方面还需要以身作那么。 2、 原始凭证要素不完整，出差补助以及行车费用的填 报不模范,接待、进餐费用和办公用品的签报与制度规定不符。多数无附件。 3、 财务人员在确定程度上存在着工作不专心，业务不 熟谙，账务、现金管理工作不到位，账薄的记载不实时 （新任会计做了不少的补救工作）。 4、 经营工程的合同管理不到位，费用开支监控不严。 五、 建议整改观法 1、加强领导干部廉洁自律的工作力度和财务监控力度。 2、严格执行公司的各项规章制度和财经纪律，令行遏止。 3、加强经济合同的管理工作，用经济手段管理经济。 4、加强财务人员的业务培训工作。 5、加强对现金、票据和日常财务管理工作。 6、严格按制度办事，校正上半年财务上展现的问题。 局民主理财小组 2022年7月31日 3