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1、2012 二级建造师建设工程施工管理真题（目前比较完善的版本，在此师说天下蔡老师感谢建工论坛，大家论坛的网友辛勤收集的资料，也感谢师说天下的广大学员，对于里面错误的纠正，才有了这个错误率极低的版本,也感谢羊儿，囡囡，JJ 和学尔森学院广大学员、广大网友的辛勤收集、整理，参与纠错）一、单项选择题(共 70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有1 个最附和题意) 1 建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主要的施工任务， 业主将其中的二次装修发包给C 公司，则 C 装饰公司在施工中应接受 （）的施工管理。A 业主B R 监理公司C G 施工企业D 施工总承包
2、管理方答案 :D 【解析】 P5 施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理2 编制项目投资编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是（）A 项目结构图和项目结构编码B 组织结构图和组织结构编码C 工作流程图和项目结构编码 D 工作流程图和组织结构编码答案 :A 【解析】 P12 第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础3 关于工作任务分工的说法，错误的是（）A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B 组织论中的组织分工指的是工作任务分工C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分
3、工D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化答案 :B 【解析】 P7 下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工4 工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A 指令B 逻辑C 主次D 合同 答案 :B 【解析】 P23 倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态 )逻辑关系5 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）A 零星土石方工程B 场地平整 C 混凝土垫层工程D 定向爆破工程答案 :D 【解析】 P25 倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如.定向爆破工程等为对象编制的。6
4、 施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工作量编制施工总进度计划编制资源需求量计划拟定施工方案。其正确的工作顺序是（）A B C D 答案 :B 【解析】 P27 最上面施工组织总设计的编制程序7 下列项目目标动态控制措施中属于管理理措施的是（）A 强化合同管理B 调整职能分工C 优化组织结构D、改进施工工艺答案 :A 【解析】 P28 第四段管理措施 (包括合同措施) 8. 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30 万元，则施工企业主要自究其（）A 法律责任B.经济责任c、行政责任D、领导责任答案 :B 【解析】 P34 第三段政府主管部
5、门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任9.某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40 万元，已完工作实际费用为45 万元。则该项目的成本控制效果是（）A 费用偏差自 -5 万元项目运行超出预算 B 费用偏差为5 万元，项目运行节支C、费用偏差为5 万元项目运行超出预算 D、费用偏差为 -5 万元项目运行节支答案 :A 【解析】 P87P88 赢得值（挣值）法的计算，必须掌握10. 某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m 3，目标单价800m 3， 预计损耗率为5% ） 实际成本是511680 元 （实际产量600mm 3， 实 际单价8
6、20 元/m 3， 实际损耗率为4% ） 若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序超出产量、单价、损耗率）则由于产量提高增加的成本是（）元A. 49200 8 12600 C 84000 D、91680 答案 :C 【解析】 P96 因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值目标成本500 X 800 X 1.05= 420000 元 产量提高后 :600X800X1.05=504000 元所以由于产量增加导致成本增加504000-420000=8400 元11. 根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）,招投标时不能作为竞争性费用的是（）。A.夜间施工
7、费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费答案 :C 【解析】P60 倒数第三段P63 第三段规费，税金，安全文明施工费不得最为竞争性费用注意P47 第四段安全文明施工费包含:环境保护费，文明施工费，安全措施费，临时设施费12. 编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。 A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间答案 :D 【解析】P66P68 A 属于违背劳动纪律的时间？拟定施工作业的定额时间，就是拟定必须消耗的时间，题目只是变换了一下形式13. 编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）规定。A.净用
8、量B.净用量 + 损耗量C.一次损耗量D.损耗量 + 补耗量答案 :B 【解析】 P69 材料消耗定额的编制，下面第一段材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输和操作过程中的不可避免的废料和损耗14. 砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（） 。A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下的工作时间答案 :C 【解析】 P72 中间，机械的多于工作时间，是机械进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间，如工人没有及时供料而使机械空运转的时间。建造师考试越来越成熟，现在管理书本通读显的至关
9、重要15. 为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。 A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会答案 :A 【解析】 P77 施工成本管理的措施往下数第三段16. 某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险答案 :C 【解析】 P35 最下面17. 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是（）。A.分析风险发生概率B.制定风险管理目标C.确定风险因素D.预测风
10、险成本答案 :C 【解析】P36 第四段风险识别的任务包括1、收集与施工风险有关的信息2、 确定风险因素3、编制施工风险识别报告18. 工程建设监理的“公正性”，要求监理在处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（） 。A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益答案 :D 【解析】P37 倒数第三段在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益19. 对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应该在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。A.24 B.36
11、C.48 D.60 答案 :A 【解析】P42 第三段20. 根据建筑安装工程费用项目组成，建筑安装工程费用的完整组成是（）A.直接费 + 间接费 + 计划利润B.直接费 + 间接费 + 利润 + 税金C.直接费 + 企业管理费 + 利润+ 税金D.直接工程费 + 间接费 + 利润 + 税金答案 :B 【解析】 P44 表格建筑安装工程费用项目组成必考21 、根据建筑安装工程费用项目组成（建标 2003 206 号） ，施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（）A.企业管理费 B.二次搬运费C.材料费D.措施费答案 :C 【解析】 P45 材料费包括 :1、材料原价2、材
12、料运杂费3、运输损耗费4、采购及保管费5、检验试验费22 、根据建筑安装工程费用项目组成（建标 2003 206 号） ，施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（） A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业的管理费D.施工企业间接费中的的规费答案 :D 【解析】 P44 表格23 、根据建筑工程施工合同（示范文本）合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）A.直接按合同已有的价格确定；B.由发包人提供并经爽法确认执行；C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定；D.由承包人提出并经由当地工程造价管理部门审查确定答案 :A 【解
13、析】 P99 第二段已有的，按照已有的有类似的，参照类似的没有的，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行24 、施工现场主导机械一台，台班单价1000 元/台班，折旧费500 元 /台班，人工工资100 元/ 工日，窝工补贴50 元/工日，由于电网停电， 导致停工2 天，人 工窝工费10 工日，则施工企业可索赔（）元。A.0 B.500 C.1000 D.1500 答案 :D 【解析】 P104 题目有点小问题，我们了解命题人想考核的知识点即可机械费 = 台班折旧费 500 元/台班X 1 台机器=500 元 人工费 = 人工工日成本X 窝工工日 =100 元/工日*10 天=1
14、000 元 所以可索赔1000+500=1500 元25 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（） 。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、 招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划答案 :C 【解析】 P113 第四段施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度，季度，月度和旬计划。26 、某网络计划中，工作A 的最后工作是B 和 C，工作B 的最迟开始时间是14 ， 最早开始时间是10， 工作C 的最迟完成时间是16， 最早完成时间是14 ， 工作A 与工作B
15、和工作C 的间隔时间均为5 天，则工作A 的总时差为（）天。A.3 B.7 C.8 D.10 答案 :B 【解析】 P128 第二段、第三段公式工作B 的总时差 = 最迟开始 -最早开始 =14-10=4 天 工作C 的总时差 = 最迟完成 -最早完成-16-14=2 天 工作A 与工作B 和工作C 的间隔时间均为5 天据公式本工作的总时差=min 后面工作的总时差+ 本工作的自由时差 所以A 的总时差 =5+2=7 天27 、下列时间 - 成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是（）答案 :A 【解析】 P82 图表28 、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司
16、有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（） 。 A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划答案 :B 【解析】 P78 倒数第三段指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，它是以合同标书为依据。29 、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）A 只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B 在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C 既要针对项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D 不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑答案 :C 【解析】 P81 第二段在标志成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。30 、在施工成本控制的工作步骤，“检查”的主要内容是（） 估计完成项目所需的总费用 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果及时了解施工成本是否超支查找产生偏差的原因答案 :B 【解析】 P86 第二段检查是对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及就骗措施的执行情况和效果，为今后的工作
