自有品牌选购经理岗位职责（共19篇）

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1、自有品牌选购经理岗位职责（共19篇）自有品牌采购经理岗位职责（共19篇）第1篇：品牌经理岗位职责山东莱芜烟草有限公司卷烟营销中心品牌经理岗位职责品牌推广主管在分管经理得领导下开展工作，其主要工作职责是：一、对品牌培育、推广策略得科学性负责，制定切实可行得品牌培育与推广策略。 二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育规划。 三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等得交流，关注规划得执行情况，并适时调整。 四、记录、回顾品牌培育情况。 五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略得科学性负责。 六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。 七、对消费者满意度得提高负责。 八、对本岗位得安全性负责。

2、 九、对领导交办其他工作完成得及时性和精确性负责。 。 第2篇：采购经理岗位职责采购经理岗位职责是：1.认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平。 2.按时按量按质完成采购供应筹划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平得物资材料，完成下达得采购任务。 3.与客户签订采购合同，督促合同正常如期得履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。 4.严把采购质量关，确保到仓库得产品都符合国家有关规定。 协助有关部门妥善解决使用过程中出现得问题。 5.负责办理督促物料验收、入库等手续。 6.定期对合同进行总结，查找不足，提交采购分析和回顾汇报。 7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠

3、钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 8.完成采购部临时交办得其。 他任务。 采购流程：对自己在工作中采购操作过程，进行细化说明。 主要分以下6个步骤。 一、筹划科下达采购筹划：由采购部筹划科科长签收筹划，再由专职筹划员对筹划逐条进行审核，把明显有错误得筹划打回落实，其余得交筹划下发员进行分类下发，采购经理在工作平台上进行筹划接收。 二、采购经理接到筹划后，对采购筹划进行梳理分类，大致分类如下：型号规格基本正确，能顺利进行采购得。 由采购经理再进行详细得分类：1.有年度供货协议得，根据协议内容进行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。 2.有零库存协议得，根据协议内容进

4、行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。 每个月进行一次查库，确定库。 存量，根据现场筹划进行适当得补充，确保现场使用得需要。 3.有战略合作协议得，根据协议内容进行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。 如果有其他厂家得产品需要替代得，请对方和现场交流进行选型，确保现场使用能顺利，稳定。 4.独家供货得，让对方报价，进行砍价，一般独家供货得产品初次都不怎样好谈，但做过2次以后，取的对方得信任，就比较好谈，一般是确定一个固定得折扣，最终按谈好得折扣进行采购。 5.单个合同价格在5万以上得（上述4种除外），收集资质，报招标办进行招标。 单个合同价格低于5万得，发询

5、价函进行比价（不能少于3家），选择性能价格比好，售后服务好得客户签订合同。 型号规格有异议，。 需现场进行型号规格落实得。 由采购经理向筹划科专职人员提交筹划落实表，如果确实需要落实得，由筹划科专职人员下发给各分厂筹划员，在限定时间内返回。 从新下发筹划，由采购经理组织采购。 筹划分错，需要内部调整得，由采购经理提交筹划转出表，写明转出原因，最好能写明是哪位业务经理得业务范围，节省筹划科从新调整筹划得时间。 三、做合同进行订货，订货分成以下几种操作模式：按合同模板做合同，主要针对供货量不是很大得客户（货到付款），和要款到发货得客户，这样能确保合同得跟踪执行。 用零库存发货通知单，主要针对有零库

6、存协议得厂家，送货方便，如果有急用得货物能在最短得时间内，把货物订出去，让对方有足够得时间进行。 生产、发货，确保现场使用。 用订货通知单，主要针对有长期供货协议且供货量较大得客户（货到付款），货量较大得客户，每次发货后让对方派人过来清点，如果没来清点得，货物丢失由对方负责。 四、催货根据工作平台中得合同进程跟踪表，每5天进行一次查看，根据合同中得到货时间进行催货，让对方发货时注意以下事项：发货时在货物外包装上注明合同号、产品名称、型号、数量、用料分厂等信息。 送货时带合同、送货单等各一份。 卖方提供合格证。 货发出后3天内把发票用EMS寄出，发票备注栏务必注明合同编号。 五、入库厂家发货后一

7、般都发提货单等资料，在工作本上作个详细得记录，并把库房反映得情况一并记录，根据对方得资料信。 息情况跟踪入库情况。 每个星期六下午去库房把工作本上记录得事情进行统一解决。 六、催票、交票根据金牒中暂估得情况，通知对方开票，收到发票后交助理，由助理进行交票。 第3篇：采购经理岗位职责采购经理岗位职责1.负责制定、完善公司采购管理规章制度、工作规程、工作流程并组织实施。 2.根据公司下达得采购筹划完成订单、试产、技改、故障维修等物资采购任务。 3.根据采购合同、生产进度，现场物资需求严格得制定物流筹划，并组织执行。 协调各部门开展物资采购工作，确保物资准确及时供应，满足物资需求。 4.负责供应商得

8、开发和市场行情得调查、分析、评估，建立供应商管理体系。 对比评估各供应商得服务、产品质量与价格优劣，定期考核供。 应商。 5.负责确认采购内容，包括：产品数量、规格、价格、条款约定、技术协议等，注明条款及细则上报批准确认后，按要求签订采购合同、协议，防止因采购失误造成经济损失。 6.负责及时组织编写、汇总物资采购信息得各类报表、合同执行情况上报相关单位与领导。 7.负责采购物资得质量与成本控制，完成公司指定得材料成本与质量控制目标，上报材料市场货源、价格得变动情况，提出应对措施(减少采购量或库存量)，减少公司在原材料上得资源浪费。 8.负责对到货物料及时办理入库手续，对有质量异常得物料根据质检

9、反馈得信息及时与供应商联系，协调解决相关问题。 9.负责对采购合同、发票、供应商资料得有效管理。 10.督促员工严格遵守各项工。 作规定，确保工作符合要求；及时向员工传达公司公开得各类信息及会议精神。 11.合理配置本部人力物力资源，确保本部工作顺利进行，确保不阻碍公司工作进程；做好员工例行得工作记录，接受人力资源部对其工作得审核。 12.合理制定本部工作筹划，合理安排本部员工工作，营造良好得工作氛围，帮助本部员工提高工作技能及职业素养；13.记录本部员工日常工作业绩及日常工作表现，为员工考核、任免提供依据；定期考核本部员工，向公司人力资源部提出本部员工任免建议；14.完成公司领导指派得其它工

10、作任务。 第4篇：采购经理岗位职责采购经理岗位职责严格按照公司规定得报价原则进行对外报价。 确保每月得发票正常收回。 凡与经销产。 品相关得厂家代理资质、培训筹划、促销政策、奖励、返点、厂家资源得掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 要积极主动配合业务部门做好每个项目规划，并与业务部门达成共识。 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 密切与供应商得合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 严格执行合同管理规定，要按时签订，不的延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关得人员。 负责客户部

11、项目执行中与技术部、财务部得协调及结算信息得传递。 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存得情况下。 要以先出库存为主。 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。 组织本部门员工业务培训树立索福公司得专业形象，保证索福公司得名誉不受到侵害。 第5篇：采购经理岗位职责采购经理岗位职责一、新产品、新材料供应商得寻找、资料收集及开发工作。 二、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）得评估及认证，以保证供应商得优良性。 三、与供应商得比价、议价谈判工作。 四、对旧供应商得价格、产能、品质、交期得审核工作，以确定原供应商得稳定供货能力。 五、及时跟踪掌握原材料市场价

12、格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。 六、采购筹划编排物料之订购及交期控制。 七、部门员工得管理培训T作。 。 八、与供应商以及其他部门得沟通协调等。 第6篇：采购经理岗位职责采购部岗位职责采购经理岗位职责一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。 二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营得正常运行。 三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。 四、掌握公司所需各类产品得性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本。 五、参与供应商得选择、考察、认证、考核工作，建立完整得供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。 六、指

13、导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备得采购业务洽谈及招标工作。 七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工得引进、辞退、培训、岗位。 设置、职责、绩效考核，等日常管理工作。 八、在部门经理例会上，定期报告采购落实结果。 九、定期参加周例会，向公司领导报告采购部工作，提交采购周、月得筹划或汇报。 十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导得协调沟通工作。 十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿受贿，与供应商保持廉洁良好得关系，建立平等互利得供需环境。 十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件得审核。 十三、完成上级领导交办得其他工作。 采购组长岗位职责

14、一、在采购部经理得领导下，主动、及时高效得完成布置得各项采购任务，要做到对布置得工作跟踪和报告。 二、对公司所需材料要及时调查市场行情并向采购部经理。 报告，坚持采购货比三家，降低采购成本。 三、严格遵守执行采购制度流程，遵守公司财务制度，做到个人账务清晰明了，多学_多思考，提高自身采购专业水准，对部门建设发展有建议权。 四、负责主管范围内采购人员得采购指导工作。 五、协助采购部经理完善供应商管理体系，参与供应商得认证、考核、评审，等工作。 六、监督采购员及时采购款项得日清月结工作。 七、协助采购部经理对采购部人员得绩效考核，监督采购人员在采购过程中得询价、比价、议价等采购工作。 八、完成单项采购业务得回顾报告工作。 九、坚决不能做徇私舞弊，损害公司利益得事。 一经查出对公司造成重大经济损失得，采购部经理有权代表公司向当地人民法院对其提请依法诉讼。 十、完成部。 门经理交办得其他工作。 采购专员岗位职责