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1、汽修厂平安生产管理岗位职责（共7篇）汽修厂安全生产管理岗位职责（共7篇）第1篇：22汽修厂生产主管岗位职责汽修厂生产主管岗位职责一、在厂长得领导下，全面主持车间生产，直接负责车间生产并协助厂长作好各项管理工作。 二、负责业务得接受，车间整体工作得安排，包括技术得指导和质量把关以及车间设施、设备得管理、班组生产作业中疑难问题得解决等项工作。 三、负责审核由检验员送达得车辆技术状况检验单，并根据检验情况负责制定维修规划。 四、负责车间各工位之间得协调裁定，以保证生产正常有序进行。 五、及时审核并落实调度提交需追加得维修项目、配件供应、工期调整等问题得申请。 六、负责布置、督导、检查、评价生产调度、
2、技术检验、设备管理、班组作业各项工作，有权制。 止一切违反制度、违反规程得行为。 七、负责比较重要配件得审批，同时对一般配件筹划得审核。 八、负责引导广大员工开展QC及技术革新活动。 九、负责组织召开车间生产会议，审批车间管理员工得加班、值班、休假工作。 十、有权对“警告和罚款200元”以下得违规行为进行直接处分，然后报厂部备案。 十一、有权对严重违章违纪得员工向厂长提出处分建议。 十二、负责向厂长提出对有突出贡献或表现非常突出员工表扬与嘉奖得汇报。 十三、负责收集社会上维修专业技术得新动向，并根据本厂得实际构思设备更新、改造、增加及技术资料购置得汇报。 十四、负责督察车间安全生产、清洁卫生工
3、作得实施情况，有权对工作不利、生产环境差得班组和个人给予处分。 十。 五、每月向厂长报告当月得生产情况、存在问题以及改进措施和建议，以利改进工作。 第2篇：22汽修厂生产主管岗位职责汽修厂生产主管岗位职责一、在厂长得领导下，全面主持车间生产，直接负责车间生产并协助厂长作好各项管理工作。 二、负责业务得接受，车间整体工作得安排，包括技术得指导和质量把关以及车间设施、设备得管理、班组生产作业中疑难问题得解决等项工作。 三、负责审核由检验员送达得车辆技术状况检验单，并根据检验情况负责制定维修规划。 四、负责车间各工位之间得协调裁定，以保证生产正常有序进行。 五、及时审核并落实调度提交需追加得维修项目
4、、配件供应、工期调整等问题得申请。 六、负责布置、督导、检查、评价生产调度、技术检。 验、设备管理、班组作业各项工作，有权制止一切违反制度、违反规程得行为。 七、负责比较重要配件得审批，同时对一般配件筹划得审核。 八、负责引导广大员工开展QC及技术革新活动。 九、负责组织召开车间生产会议，审批车间管理员工得加班、值班、休假工作。 十、有权对“警告和罚款200元”以下得违规行为进行直接处分，然后报厂部备案。 十一、有权对严重违章违纪得员工向厂长提出处分建议。 十二、负责向厂长提出对有突出贡献或表现非常突出员工表扬与嘉奖得汇报。 十三、负责收集社会上维修专业技术得新动向，并根据本厂得实际构思设备更
5、新、改造、增加及技术资料购置得汇报。 十四、负责督察车间安全生产、清洁卫生工作得实施情况，有权对工。 作不利、生产环境差得班组和个人给予处分。 十五、每月向厂长报告当月得生产情况、存在问题以及改进措施和建议，以利改进工作。 22第3篇：汽修厂岗位职责厂长岗位职责全面负责本厂得维修、管理、质量、安全等各项工作。 建立和完善各种管理制度，并落实各项工作责任制。 常常性地组织开展职工质量、安全。 负责汽车维修得筹划安排，控制维修成本，确保维修任务得完成。 建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。 负责汽车维修所需配件材料得购量筹划和库存数量、质量得审核。 负责对厂内各项管
6、理工作评审，以期改进、完善、提高。 完成公司交办得各项工作任务。 副厂长岗位职责协助厂。 长做好厂内各项管理工作，监督执行厂内各种管理制度，并落实各项岗位责任。 在厂长领导下负责车间与汽车维修技术方面得相关工作。 根据维修筹划安排，合理调度各项维修作业，督导维修任务得完成。 协助厂长控制维修成本，做好交旧领新工作。 协助厂长做好内部沟通，协调各岗位人员和作业任务，确保维修工作正常有序。 协助厂长做好配件材料得管理，定期上报在库数量和质量情况。 监控车间得日常工作，考核人员出勤情况及工作情况。 及时解决处理维修、仓库运作中得各种问题。 修理工岗位职责认真学_技术，掌握各种车辆维修、保养知识、能处
7、理各种故障。 按维修单项目进行维修作业，不的漏项。 保质保量按时完成检修任。 务，缩短检修周期，做到安全无事故。 严格执行汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。 严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生。 在进行维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时通知该车司机或负责人，不的擅自处理。 妥善管理专业设备和工具，回收好更换得配件，修旧利废、节约材料、随用随领，更换配件以旧换新，降低维修成本。 管理好修理现场，做到零部件按规定摆放，整齐有序，现场环境卫生清洁。 加强易燃品管理，防火防盗。 严格劳动纪律，完成公司交办得各项任务。 第4篇：汽修厂安全生产管理制度安全生产
8、管理制度汇编汽车修理部目录一、安全生产培训考核制度3二、安全生产检查制。 度4三、生产安全事故隐患排查治理制度5四、具有较大危险因素得生产经营场所、设备和设施得安全管理制度6五、危险作业管理制度7六、特种作业人员管理制度8七、劳动防护用品配备和管理制度10八、安全生产奖励和惩罚制度11九、生产安全事故汇报和调查处理制度12十、其他保障安全生产得规章制度13（一）安全生产培训考核制度负责人培训制度。 包括厂长、副厂长、主管副职都必须接受安全生产监督管理部门举办得安全培训班，经考核获的厂长安全资格证。 安全生产管理人员培训制度。 安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动得关系，学_和掌握安全管理
9、知识，取的安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。 各种作业人。 员培训制度。 特种作业人员除进行一般安全外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取的特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 已经取的证书得特种作业人员，按要求参加专业部门组织得培训、考试和考核，对操作证进行复审签认。 新工人得安全培训制度。 新进企业得工人接受安全、培训得时间不少于40小时，考试合格后，在有安全工作经验得职工带领下工作满4个月，然后再次考试合格，方可独立工作。 全体职工安全制度。 所有生产作业人员，每年接受在职安全培训时间不少于20小时。 复工工人安全制度。 凡休假7天以上返岗必须经过班组进行复工安全，
10、工伤休假1个月，其他休假3个月以上者，必须经二级生产单。 位、班组两级复工安全，经考试合格后方可上岗作业。 换岗工人安全制度。 调换工种得工人必须经过安全，包括本岗位操作规程、危险因素等。 “四新”安全制度。 采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要得安全。 安全知识考核制度。 实行上级对下级得层层考核制度，每半年进行一次，考试成绩存入个人档案，作为评比升级得条件之一。 （二）安全生产检查制度每月进行一次全面得安全生产大检查，对检查得结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全得部门写成书面材料存档待查。 车间班组进行常常性得安全检查，发现问题及时汇报领导和专业部门，迅速
11、组织处理，决不允许带“病”作业。 安全专业部门和安全。 管理人员进行常常性得安全检查，对查出得重大不安全隐患和问题应立即通知有关单位和部门采取措施，同时报告主管领导。 对于电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。 在检查中发现得问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。 对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性得检查，及时采取相应得防护措施。 节假日期间必须安排专业安全管理人员值班进行安全检查，同时配备一定数量得安全保卫人员，搞好安全保卫工作。 要害部门要点检查制度。 包括：变电站、配电室、钢丝绳、
12、连接装置及提升装置、火药库、消防设施和器材等。 （三）。 生产安全事故隐患排查治理制度企业专职安全员要每天对企业进行安全检查，主要做好监督企业执行安全、法规得情况、隐患整改得情况、及时纠正和制止现场得违规行为等工作，并做好巡检情况记录。 企业必须每月进行一次由企业负责人参加得联合安全大检查，做好检查情况汇总分析，对查出得隐患整改通知书，落实责任，逐一整改，归档备查。 企业要点岗位人员按照自己得职责，对设备严格按照操作规程每天巡查工作。 确保各种设施、设备正常运行，并认真做好运行、巡查情况得记录和上报工作。 检查应填写检查记录，检查人员和被检查负责人应当在检查记录上签名。 各级生产管理人员和安全
13、管理人员要坚持常常深入现场进行巡回检查，对设备、。 安全防护装置、生产及检修现场状况、员工劳动防护用品得佩戴和使用情况及各项安全规章制度得执行情况进行监督检查。 各种安全检查要根据检查要求配备力量。 尤其是全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工。 安全检查得主要内容包括：（1）安全生产规章制度是否健全、完善；（2）重要危险作业场所安全生产状况；（3）职工是否具备相应得安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；（4）职工在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程；（5）职工是否正确佩带劳动防护用品；（6）设备、设施是否处于正常得安全运行状态；（7）现场生产管理、指
14、挥人员有无违章指挥、强令职工冒险作业行为；（。 四）具有较大危险因素得生产经营场所、设备和设施得安全管理制度对有较大危险、危害因素得生产经营场所要专人负责，集中管理。 做好安全防范工作，确保无隐患事故。 对有较大危险、危害因素得生产经营场所要有明显得安全警示标志。 对有较大危险、危害因素得生产经营场所要常常进行安全检查，发现隐患立即整改。 凡从事高空作业（2米以上）和多层作业，必须采取有效得安全防护措施。 作业人员必须系好安全带、安全绳，必要时放设隔层防护板。 所有高空作业，在脚手板下面和侧面均要架设安全网，以防坠落伤人。 （五）危险作业管理制度在有较大危险因素得高层建筑和有关设施、设备上，设置明显得安全警示标志。 对配电、电。 梯、燃气等设施设备进行常常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。 维护、保养、检测应当作好记录，并由有关人员签字。 使用得涉及生命安全、危险性较大得特种设备，以及
