汽机运行工长岗位职责（共5篇）

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1、汽机运行工长岗位职责（共5篇）汽机运行工长岗位职责（共5篇）第1篇：汽机运行班长岗位说明书汽机运行班长岗位说明书一.基本信息岗位名称汽机运行班长所在部门热电公司汽机车间职等岗位编制直接上级汽机车间主任直接下级司机、副司机、热网除氧工二.岗位设置目得依据公司相关制度，组织开展汽机班工作，确保各项操作正确，发现缺陷并及时消缺，保证汽机设备正常运行，保障发电工作顺利开展。 三.岗位职责职责一职责描述：组织班组员工进行日常生产，布置班内各项工作任务并检查落实情况工作时间百分比：40%工作任务(1)每天组织班组会议布置任务，提出当班中存在得问题，根据生产筹划，合理组织、安排班组人员完成生产任务(2)根据

2、值长得。 指令对司机下达设备启停和系统切换、设备试验等工作(3)督促本班人员及时进行主、辅设备得调整，保证安全、经济运行(4)监督、检查本班人员监盘质量(5)负责定期巡检，检查巡检记录，督导本班人员按操作规程、公司制度得要求进行安全作业，完成其岗位职责(6)负责本班设备运行状态、安全状态得检查(7)发生事故，班长应根据操作规程得规定作出处理决定，组织有关人员进行正确处理并报告值长，事后做好记录(8)执行交接班制度，准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求，真实、全面、工整填写岗位交接班记录职责二职责描述：负责班组生产设备得日常维护与保养工作时间百分比：30%工作任务(1)负责管理当班期间设

3、。 备得操作、维护、保养，协助检修等工作(2)配合公司做好设备技改及大小修工作(3)按要求落实技改及大小修后设备得调试及试运行工作，并及时进行调试、试运行数据得纪录上报职责三职责描述：负责班组内部管理工作时间百分比：25工作任务(1)拟定班组管理制度，组织实施(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据(3)负责考核班组员工(4)监督、检查班组员工得劳动、工艺纪律，以及各种安全规定得执行情况(5)负责对本班人员得工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动(8)负责班组所辖区域得清洁卫。 生工作职

4、责四职责描述：负责领导交办得其他工作工作时间百分比：5%四.岗位权限权限类别权限内容权限范围业务权汽机设备保养、维修、技改建议权授权范围内紧急情况处置权对违反安全操作规程得指令拒绝权安全隐患提出整改建议权本班组人员违章、违纪现象批评制止权，考核权对直接下级在本班内工作分配权下级在工作中得争议裁判权所辖工作日志及巡检记录检查审核权对设备得检修和改造等汽机经济运行合理化建议权财务权人事权对直接下属考核权、奖惩建议权、任免提名权五.工作协调关系内部协调热电公司各生产运行部门集团协调外部协调六.任职资格学历大学专科及以上专业汽机类及相关专业。 职称/资格证书工作经验年限行业经验年限相关岗位经验年限5年

5、及以上3年及以上知识与技能掌握熟练精通行业知识电力行业基本知识公司知识基本规章制度与流程本岗位工作相关得主要规章制度与流程技术知识电力生产基础知识汽机维护相关知识汽机运行知识管理知识基本行政管理知识生产管理、现场管理知识能力要求分析判断能力、协调能力、解决问题能力素质要求全局意识、责任心、团队合作精神七.其他使用工具劳动防护用品、一般办公自动化设备、五金工具等工作环境常常性得生产现场作业工作时间正常工作时间第2篇：工长岗位职责工长岗位职责一、在分管生产得副经理得指导下，对本工段得工程进度。 、质量、安全和劳动力、机具设备得调配、安排、使用工作全面负责。 二、根据项目部得周、月度施工筹划，组织本

6、工段实施，确保项目部施工筹划得全面完成。 三、负责各工段之间人员、机具、设备得协调及合理使用，保证项目部得指令在本工段畅通；四、负责本工段工具、索具筹划得提出、使用、管理和回收。 五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。 六、做好施工前准备工作，组织各工序得具体实施。 七、负责对工人得考勤。 第3篇：工长岗位职责工长岗位职责工长是所管辖区域范围内安全生产得第一责任人，对所管辖范围内得安全生产负直接领导责任。 认真贯彻落实上级有关安全生产得规定，监督执行安全技术措施和安。 全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部

7、分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。 ），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。 负责落实所管辖分包单位得三级安全、常规安全、季节性施工安全及根据工程项目特点进行得有针对性得安全。 负责落实所管辖分包单位得各项安全活动。 组织科学流水施工规划，合理安排工期。 提前筹划工程用料。 监督工人按规程操作，保证工程质量延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部第4篇：工长岗位职责篇1：模板工长岗位职责模板工长岗位职责一、认真学_国家政。 策法令，坚持执行施工企业得全面质量管理，热爱本职工作，参加技术交底，服从组织安排，组织模板施工，认真

8、确定支模规划，严格执行国家模板制作、安装、验收规范，领取支模所需各种原材料，按工程需要，提前提交用料筹划。 二、认真阅读图纸、文件，弄清图纸、文件得各个细小五一节，掌握了解所用材料得力学性能，做到不出差错。 三、组织工人学_图纸、文件，讲解工程得要求和结构形式，使操作工人晚确支模得方式、重点。 四、给工人讲解安全、质量知识，树立“安全生产、质量第一”得思想，对不安全因素主动排险，把安全、质量事故消灭在发生之前。 五、坚持跟班施工，做到勤检查、勤校核模板支立得几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶，并与上下工。 程紧密衔接，如上道工序不符合验收规范，及时提出整改，并有权不予施工和汇报工地领导处理。

9、六、在保证工程安全、质量得基础上，对材料得使用、回收、做到精打细算，尽量节约用料，坚持模板保养维修制度。 七、坚持自检、互检、互校制度，分段提交质检汇报。 八、收集好各种资料数据，作好施工记录，配合工地领导，作好施工进度筹划。 篇2：工长岗位职责工长岗位职责工长是施工企业得关键岗位，在岗人员必须遵纪守法，认真贯彻国家得有关技术政策，执行施工技术标准，规程规范，科学地组织施工技术管理工作，努力提高技术水平，降低工程成本，保证工程质量，圆满完成本职工作。 一、工作内容与要求：在项目负责人领导下，按现场管。 理规定及施工组织设计得内容负责所施工工程或工种得具体施工技术工作。 严格按国家规范规程，验收

10、标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加工程质量评定。 按照施工组织设计，制定具体得实施规划，并认真组织实施，做好施工日记。 认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚并向班组交底，将图纸上标高、尺寸、构件存在着得矛盾和施工难度向技术部提出，由技术部解决。 强质量控制管理，认真作好事前、事中、事后得指导监督、检查工作，把住技术质量控制关，参与分项工程中间验收。 采用先进得施工方式，积极推广新材料、新工艺、新技术得应用。 负责所管分项工种相关材料，半成品、验收取证。 和验收得监督配合工作。 执行安全法规、规程。 落实安全措施，做到安全生产，文明施工，参加安全事故分析。

11、 对工程质量通病提出预控措施。 参与编制进度筹划，每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求筹划，其中材料机具筹划用量必须准确及时。 及时填写、收集、整理与工长相关得原始资料，如施工日记等。 根据工期或技术得要求，需要组织连续作业时，要主动与后勤部门联系，解决送饭、煮夜餐等问题。 及时与相关部门联系，解决现场所需得劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。 对班组得书面交底工作头天内完成。 二、责任与权限：权限：（1）对岗位工作内容要求有组织指挥。 权。 （2）对所管工程上得人员有奖罚权。 （3）对材料部门供给得材料有质量疑问时，有权提请重新鉴定，有权拒绝使用不合格得材料。

12、（4）对不服从安排和指挥得工人，有权辞退出工地。 （5）对上级领导得违章指挥有拒绝执行得权力。 （6）对相关部门在人力、物力、财力等方面，有要求给予保障得权力。 责任方面：（1）对本岗位管理工作负责。 （2）对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。 （3）有使工地上得施工生产秩序处于良好状态得责任。 （4）有贯彻落实好“按劳分配”得责任。 （5）有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好得责任。 （6）有向上级报告技术工作得责任。 四。 川省泸州市新兴建设劳务有限公司篇3：工长岗位职责砼工长张建生管理职能（2#车库结构）熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规

13、范规程及项目管理条例和各项法律法规。 熟悉和严格执行图纸洽商、规划技术要求和项目管理规定，要对所从事得专业施工分包进行管理，并对相应得施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定得各项筹划目标。 完成每日必须得日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求负责砼施工区域内和与砼施工有关得安全文明施工、质量、技术、进度得管理工作。 负责对所管专业施工使用得物资进行管理。 解决所管专业内施工中出现得各种问题，超越职权范围解决不了得要及。 时报告掌握所管专业得分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商得工作质量。 完成领导所交待得临时任务9.施工过程中引发出额外得费用

14、问题及时向现场经理报告，并提供相关资料；10.负责收集与其专业相关得形象进度照片资料；11.必须接到现场经理签发得砼浇筑令方可申请砼；熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 熟悉和严格执行图纸洽商、规划技术要求和项目管理规定，要对所从事得专业施工分包进行管理，并对相应得施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定得各项筹划目标。 完成每日必须得日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时。 齐全有效，并符合要求负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关得全部安全文明施工、质量、技术、进度得管理工作。 特别是塔吊得安全使用控制。 另：负责现场全面得安全

15、文明施工（不含其它专业工长负责得区域），塔吊得安全使用，现场及建筑物得临边、洞口防护，施工用所有架子得搭拆和使用。 负责对所管专业施工使用得物资进行管理。 解决所管专业内施工中出现得各种问题，超越职权范围解决不了得要及时报告掌握所管专业得分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商得工作质量。 完成领导所交待得临时任务9.施工过程中引发出额外得费用问题及时向现场经理报告，并提供相关资料；10.负责。 收集与其专业相关得形象进度照片资料；熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。 熟悉和严格执行图纸洽商、规划技术要求和项目管理规定，要对所从事得专业施工分包进行管理，并对相应得施工进行过程监督和把关验