《2022年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题7）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题7）（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题7）中级经济师考试每年实行一次，考试时间一般支配在11月初。2022年经济师考试备考已启动，为帮助大家顺当备考，我整理“2022年经济师考试模拟试题及答案：中级人力资源（模拟题7）”，更多经济师考试模拟试题，请访问我经济师考试频道。一、单项选择题1.将组织的主要目标、政策和行为依次整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。A.组织绩效B.战略管理C.组织结构D.系统管理2.依据巴尼11011年的观点，能够带来竞争优势的企业资源须要具备的特点是()。A.稀缺性B.可仿照性C.可替代性D.稳定性3.经过长时间的实践与个人之间的磨
2、合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满意企业优势资源的角度看，属于()。A.不行替代性B.价值C.不行仿照性D.稀缺性4.战略性人力资源管理的探讨起先于()。A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期5.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是()。A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的全部者D.人力资本投资的获益者是组织6.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是()。A.能够运用到便利、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更情愿对员工培训那些能够被其他雇主利
3、用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更情愿对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资7.战略性人力资源管理的重要原则是()。A.必需常常进行变革B.组织结构不宜太困难C.人力资源战略必需要稳定D.人力资源战略与企业战略必需匹配8.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。A.变革B.匹配C.组织D.稳定9.组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是()。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命10.通过购并竞争对手(横向整合)，或购并其他可能供应原材料或作为本组织分
4、销链组成部分的组织，从而扩展资源或强化市场地位的战略是()。A.内部成长战略B.稳定战略C.外部成长战略D.转向战略11.对于实行稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是()。A.从零起先，建立全部新的人力资源战略B.大量而快速的裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特别人才的保留政策12.在采纳差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是()。A.激励创新B.采纳短期的、结果导向的绩效评价C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄D.更多地采纳内部晋升13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区分，错误的陈述是()。A.战略性人力资源管理的创新是快速、主动
5、、整体的B.传统的人力资源管理的限制具有等级制度、政策、程序的特点C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的和发起者14.根据密歇根高校乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励者15.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是()。A.拥有完成生产和销售等实际业务的下属B.开发员工的工作潜力C.帮助组织管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施D.人力资源经理属于直线经理16.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是()。A.对
6、人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采纳等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采纳定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标干脆衡量二、多项选择题1.组织中人力资源管理满意企业优势资源的条件是()。A.价值B.稀缺性C.效益性D.不行替代性E.不行仿照性2.战略性人力资源管理将组织的留意力集中于()。A.员工培训B.管理变革C.特别实力的开发D.变更结构和文化E.组织绩效和业绩3.目前并非全部的组织情愿对人力资源进行投资，主要
7、影响因素有()。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的看法D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质4.在战略性人力资源管理匹配的类型中，人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向联合5.舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配类型包括()。A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向联合6.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是()。A.裁员战略B.制定适当的规划以保证刚好雇用和培训新员工C.适应市场需求，变更现有员工的晋升和发展的机会D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并E.保证快速成长时期依旧能够接着
8、保持质量和绩效标准7.依据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔基部的是()。A.可靠的行动家B.文化管理者C.业务联盟D.战略变革设计者E.日常工作战术家8.优秀人力资源专业人员应具有的实力特征有()。A.专业学问B.业务学问C.实践职能D.管理变革实力E.领导职能9.在员工关系管理中，非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议B.干脆处理员工的有关看法C.详细实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种看法10.关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是()。A.它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B.它能够反映组织的环境气氛状况C.它由人力资
9、源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成D.它无法说明企业的人力资源绩效E.它由酬劳制度、信息沟通、组织效率等15项因素综合而成今日直播近期直播10:30-11:30财政收入授课讲师：亚鑫已结束12:30-13:30投资银行授课讲师：小然已结束15:00-16:00杠杆理论授课讲师：晨晓直播中19:00-20:00税收制度授课讲师：亚鑫20:00-20:30报考指导&教材解析直通车（五）授课讲师：报考直通车23您现在的位置：考试吧经济师考试模拟试题中级人力资源管理正文报名时间|报考指南|最新试题|历年真题经济师报考八问前景待遇查看考试难度查看报名条件查看报名时间查看历年真题查看新版教材查
10、看习题密料查看快速查看关注微信视频题库培训课程询问考试2022年经济师考试中级人力资源模拟题（7）来源：考试吧2022-4-289:40:43经济师万题库保藏文章共享2022年经济师考试备考启动，考试吧整理“2022年经济师考试中级人力资源模拟题”，帮助大家顺当，更多经济师考试模拟试题，请访问考试吧经济师考试网。答案部分一、单项选择题1.：B：本题考查战略管理的定义。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为依次整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。参见教材P552.：A：本题考查战略性人力资源管理的产生背景。根据巴尼的观点，人力资源要想成为企业优势资源，须要具备四个条件：价值
11、、稀缺性、不行仿照性、不行替代性。因此选A。参见教材P553.：C：本题考查满意企业优势资源条件中的不行仿照性。参见教材P564.：D：战略性人力资源管理的探讨起先于20世纪80年中期。参见教材P565.：C：组织的人力资产与物质资产的特征不同，组织的物质(有形)资产(风险低)一般不会流失，而人力(无形)资产(风险高)却经常会流失;人力资本投资的获益者不是组织，而是员工，所以员工是人力资产的全部者。因此选C。参见教材P576.：A：本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不情愿对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流失的风险，所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制
12、和转让的组织不情愿对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D错误。参见教材P577.：D：本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依靠于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配，匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。参见教材P588.：B：战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。参见教材P589.：D：组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。参见教材P5810.：C：本题考查
13、外部成长战略的含义。参见教材P5911.：D：对于实行稳定性战略的组织重要的是确定关键员工，并制定特别人才的保留政策。参见教材P5912.：A：本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织，人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织经常将工作说明书定得更加宽泛，所以A选项正确，C选项错误。BD选项属于成本战略的内容。参见教材P6013.：C：本题考查战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心，而战略性人力资源管理的是投资中心。因此选C。参见教材P61表4-114.：C：根据密歇根高校乌里奇教授的观点，着眼于日常/操作，同时关注过程的
14、人力资源管理者在组织中扮演的角色是管理专家。参见教材P63图4-215.：C：选项A属于直线经理的职权，选项B属于直线经理的人力资源管理职权，选项D的正确表述是“人力资源经理属于职能管理者”。参见教材P6516.：D：本题考查人力资源部门的绩效评价。人力资源管理部门的工作成效，一般很难干脆体现在组织的经营绩效上，往往须要通过中间变量的转化。因此选D。参见教材P67-68二、多项选择题1.：ABDE：组织中人力资源管理满意企业优势资源的条件是价值、稀缺性、不行仿照性、不行替代性。参见教材P562.：BCDE：战略性人力资源管理将组织的留意力集中于变更结构和文化、组织绩效和业绩、特别实力的开发、管理变革。参见教材P573.：ACDE：目前并非全部的组织情愿对人力资源进行投资，主要影响因素有管理层的价值观、对待风险的看法、员工技能的性质、人力资源服务外包的可能性。参见教材P574.：BD：外部匹配又称为纵向整合，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系。参见教材P585.：ABDE：舒勒和杰克逊认为，战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：外部匹配与内部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”，内部匹配也称作“横向联合”。参见教材P586.：BCE：选
