门窗工作总结

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1、门窗工作总结第1篇:门窗客户服务工作总结 门窗客户服务工作总结 2022年门窗行业年终总结2022年已经结束,门窗行业经验了一年的成长与洗礼,是时候交出成果单了。本文通过 门窗行业的关键词分析来对2022门窗行业的发展进行总结。2022年,建材家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好过,不少企业经营状况不如 去年,但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展,不少企业起先想方 设法挖掘更多的营销渠道,其中o2o模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外, 在以天猫为首的电商平台双十一网购狂欢中,门窗行业虽然称不上硕果丰收,但信任也积累 了不少阅历;随着互联网化的加强,众多门

2、窗企业也在这方面发力,尤其是新兴的移动互联网 吸引了不少企业的目光,手机 app、移动端广告起先进入大众眼帘。关键词1:经营状况2022年家居行业整体表现平淡:从最新全国建材家居景气指数bhi来看,10月份数据为 ,环比下降点,同比下降点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为 亿元,环比上升%,同比下降%。1-10月累计销售额为亿元,同比 下降%。 作为家居行业的细分产业,门窗行业自然也不好过,不少门窗企业均表示经营状况而因 此受到影响,出现增长放缓甚至下滑的状况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势: 欧派木门去年总体销售额为6亿,今年销售额同比增去年长30%;关键词2:渠道 始终以来

3、,门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程选购、家装选购等等, 而近年来新兴的电商与o2o模式也是门窗企业着力发展的方向,随着互联网经济的快速渗透, 传统渠道的份额将渐渐被挤压,将来或将与电商渠道相融合。 另外,据笔者视察,大部分消费者只在有装修需求时才会特地去逛传统的家居卖场和专 卖店,因此近年来有不少家居品牌起先进驻大型综合类商场,而门窗行业将来也将顺应此潮 开拓商场渠道。但是,包括门窗业在内的家居行业,短期来说不会出现大规模的“出走潮”, 而新型的网络营销渠道也不够成熟,业内人士认为,不管门窗渠道布局如何日新月异,将来 几年内都不会放弃线下专卖店布局,传统渠道仍旧占据主流。 关键

4、词3:o2o o2o模式近年来始终是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词,线下体验夏线上购买的方式 的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说,o2o模式的重点在 于线上线下相结合,即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起,线上查询 资料,线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止,这个方式仍旧不能得 到成熟的发展。红星美凯龙星易家相关负责人表示,要做好家居电商,就必需依据家居网购的特点进行 网站优化,从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。 门窗企业发展电商时要留意在考虑网络购物的便捷性的同时,必需合理布局线下店面,提高 线

5、下体验的专业性,发展线上线下联动的o2o模式;随着整体家居的流行,不少门窗企业起先 进行跨界涉足整体家居,但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。 关键词4:电商 2022年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果,家居类入围全品类排名前十的就 有3家,打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局,这充分说明白家居企业对 于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、tata木门、九牧、奥普、贝 尔。其中,tata作为门窗行业的代表,以7097万的销售额跻身亚军位置。电商渠道意味着更大的商机,聪慧的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此 类大型建材家居产品来说,物流配送、安

6、装、售后服务等成为约束其发展的短板,这也是门 窗行业电商路不能有大突破的缘由。而针对这些短板,门窗企业必需在全国加速布局更多网 点,让利经销商激励经销商协作售后服务,只有这样才能真正打破门窗企业电商短板,在电 商路上越走越顺。 关键词5:互联网化 互联网的风潮早已经席卷到门窗行业,无论是电商还是o2o都是互联网引发的营销渠道, 依据中国互联网信息中心的相关报告,我过互联网用户已突破亿人次,这也意味 着互联网化的摧枯拉朽,门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告,进行网络营销,而这也为 门窗企业带来了丰厚的回报。互联网化已是老生常谈,随着智能手机的普及,一个衍生词起先走俏移动互联网也 在渐渐兴起。依据

7、2022年上半年中国移动互联网统计报告,截至 2022年6月,中国移动 互联网网民达到亿。与2022年12月相比,用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业 意识到移动互联网的商机,也起先发力移动端。手机app、手机端的广告投放、微营销渐渐 兴起,移动互联网化将成为新趋势。关键词6:跨界 整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向,而涉足整体家居自然须要跨界,这也是门 窗企业实现多元化发展应对激烈斗争的方式之一,但所谓“隔行如隔山”,在门窗行业中也不 乏跨界失败的例子。 门窗企业若想胜利跨界,借此获得更大发展就必需充分利用好自身资源,进行周全规划。 跨的界限也不宜太大,涉足的新品类应当是能够能够利用自

8、身原有资源更好进行开拓的,不宜盲目跟风跨界,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,而跨界也面临着在新领域“不 专业”的尴尬,这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有肯定的基础,有专 业的售后、服务、技术体系,假如没有这个根基,跨界确定存在比较大的风险。 结语:2022年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年,这一年有改变,有考验,也 有丰收。在这过去的一年有很多关键词值得门窗企业深思与探究,让我们共同期盼门窗企业 在这不平凡的一年中吸取更多阅历谱写下一年的辉煌!篇2:门窗厂技术员年终总结 2022年度年终总结 劳碌中的2022年已经过去,充溢希望的2022年最终来临。谛视自己一年来得工作

9、,总 结一年的得失,感受许多,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,更有遇到困难和 挫折时惆怅,特别感谢公司给我这个平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的 提升自身的素养。回头一望,在这一年中即有成果也有不足,现将一年的主要工作总结如下: 一、踪迹 2022年春节过后,公司组织春游给我们开阔了眼界,给公司树立了形象,实现了公司内 强素养外树形象宗旨,公司正式开业以来,我通过向公司领导及同仁学习,取长补短,技术 实力肯定的提高。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的职能位置,不断提高自 己的技术实力,从上半年的优化下料单,资料的整理、标书的整理,到下半年多个工地同时 进行的劳

10、碌,以及部分工地的现场调度及售后修理,车间设备的修理,现场材料的优化,这 些实践使自我技术水平有了很大的提高。 2022年年初国家实行收缩银根以来,压缩银行贷款来预防泡沫经济时代到来,加速房地 产黄金时期的结束,间接的压制建基行业的发展速度,在这种不利的的状况下我们超出完成 了我们年初定下的工作目标。这是我们公司全体员工共同努力的结果:从一季度亚光、新河湾、领域商城、祥泰47#等多个工地的交工,从现场的找补检查到 各种资料的整理,劳碌中一年的开端。二季度祥泰46#开工,以及与房产局门窗厂强强联合 后,后车间气电线路的铺设、设备的调试,凤凰城、华纺、荷香苑、金翠园、二中、交运、 锦泰园、无棣建设

11、、世纪华庭、魏棉铝合金、邹平魏棉塑钢、中海四号星的多个工地的标书, 以及华纺工地补充调整。三季度华纺工地的找补、二中工地的开工、荷香苑工地的开工、交 通局工地、广饶工地等得同时开工,各种尺寸的测量,以及荷香苑、交通局铝合金料,二中 一体框等车间的现场优化,以及二中异型窗的测量及出数和一体窗的 简易做法。四季度亚光高层、亚光车间、市立医院、青藤园、祥泰38#39#楼的成本核算 以及标书,亚光车间高窗、中悬窗的探讨,领域商城一体框的探讨及一体框角度的核算,领 域商城的工地联系,算料出数。亚光高窗的测量调数,以及新车间门窗的零料搭配和祥泰抗 风压计算书等。 总之这一年在预算、各种标书、算料、量数出数

12、、资料、售后修理、设备修理、各种窗型设计、各个资料的整理,各个疑难问题的处理, 二、成果 三、不足 1、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习,积累。 2、对公司的技术管理还需进一步加强,我虽然自我技术水平有了肯定的提高,但技术管 理力度都明显不够,出现了这样或那样的一些问题。 3、在帮助员工方面努力还不足。少数员工工作不实,技术不精、质量意识薄弱,等待转 变、改善和提高。 4、在对外关系的维护方面,还需很大的提高,为业务开展打好基础。 四、安排 在今后的工作中,我将努力学习新的学问及技术职能,不断提高自身的素养水平,做好 自己的本职工作的同时,刚好帮助团队提高整体素养,争取为方大的再次跨越腾飞

13、做出自己 的贡献!以上是我在一年工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,还 劳碌中度过了具有收获 的2022。存在许多不足之处,恳请领导及同事的指正与指责,以待在今后的工作中进一步加强和 改正。 方大技术 2022年1月20日篇3:南南铝门窗项目部2022年年终总结 门窗项目部2022年年终总结南南铝贾新然 2022年是项目部紧随门窗事业部走出低谷重塑品牌的其次年,也是项目部进行ie工程 改革的第一年,是至关重要的一年。这一年,在集团公司和事业部的正确引领下,在门窗业 务部、生产部、技术部的全力协作下,项目部各级人员开拓创新,抢抓机遇,强化内部管理, 落实平安管理责任,紧紧围绕年初事业部制定的

14、各项工程建设任务。细心策划,理清工程的 主要冲突,主动推动工程建设进度,在项目部全体管理人员同心同德和集团公司、事业部的 大力支持下,做了大量的工作,取得了良好的工作成效,基本完成了预定的各项目标任务。 以下就2022年项目部建设状况进行总结,并就2022年的工作进行支配部署:第一部分 项目部2022年工作简要回顾 一、2022年项目部组织架构状况二、2022年项目部工作完成状况 年项目部完工工程 1大方盛绿海云天 2万昌邕江明珠 3同人学府一期 4中房翡翠园 5龙光水悦龙湾一期 6红日江山 7国泰粮食局 8桂林广源二期 年项目部在建工程 1汇荣桂林桂林 2南宁广源国际社区 3桂林广源三期 4大方盛金盛时代 5同人学府二期 6龙光水悦龙湾二期 7龙光卡地亚庄园 8碧 水天和9八桂绿城富康园 10合美春天 11红日山湖 12 大嘉汇东城 13昌泰东盟园 14皇巢世家酒店 15临桂君临山水 年项目部工程回款 截止总结时间2022年项目部累计回款7000万元,回款面积达1

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