执行董事岗位职责有哪些(共7篇)

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1、执行董事岗位职责有哪些(共7篇)第1篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责 1、仔细贯彻执行党的路途、方针、政策以及国家的法令法规,贯彻执行股东会和监事会的决议与确定。 2、依据企业内外环境和市场的须要,刚好调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议,监督检查股东会,监事会决议、确定的执行状况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行状况。 5、签署按法律、法规、制度规定,应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件。 6、全盘限制公司的财务状况,定期批阅公司的财务报表和其他重要报表。 7、组

2、织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度安排及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并驾驭公司生产经营状况,监督和检查年度经营安排完成状况,资金安排运用状况,投资项目执行状况,并就公司的重大事项,向经理提出质询。发觉问题刚好提出看法或实行措施。 经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作,全面负责公司生产经营及平安管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和公司法,对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发觉问题刚好订正,确保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研,为股东会决策供应依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,带头执行公司的各项规章制度

3、和考核方法。落实岗位责任制,组织召开生产经营,平安例会等各类会议,刚好传达各级有关文件及会议精神,监督检查本单位各部门经济指标完成状况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。 落实平安生产责任制,完善平安生产管理体系、健全平安生产制度和操作规定,督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退平安隐患。 6、组织实施公司年度经营安排和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案,拟定公司的基本管理制度,制定公司的详细规章。 7、负责办理有执行董事授权的其它重要事项。 第2篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责1、仔细贯彻执行党的路途、方针、政策以及国家的法

4、令法规,贯彻执行股东会和监事会的决议与确定。 2、依据企业内外环境和市场的须要,刚好调整和决策企业的发展方向和目标。 3、召集和组织股东会会议,监督检查股东会,监事会决议、确定的执行状况。 4、检查公司章程、制度建立及生产经营工作的执行状况。 5、签署按法律、法规、制度规定,应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动。财务预算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件。 6、全盘限制公司的财务状况,定期批阅公司的财务报表和其他重要报表。 7、组织探讨和确定公司的发展规划、经营方针、投资方向、年度安排及日常经营工作中的重大事项和人事决策。 8、全面了解并驾驭公司生产经

5、营状况,监督和检查年度经营安排完成状况,资金安排运用状况,投资项目执行状况,并就公司的重大事项,向经理提出质询。发觉问题刚好提出看法或实行措施。 经理岗位职责 1、在公司执行董事的领导下开展工作,全面负责公司生产经营及平安管理工作。 2、严格遵守国家法令法规和公司法,对股东会的各项决议的实施过程进行监督检查。发觉问题刚好订正,确保决议的贯彻执行。 3、负责拓展城市公交市场并组织调研,为股东会决策供应依据。 4、贯彻执行国家法律法规和党的方针政策,带头执行公司的各项规章制度和考核方法。落实岗位责任制,组织召开生产经营,平安例会等各类会议,刚好传达各级有关文件及会议精神,监督检查本单位各部门经济指

6、标完成状况。解决生产经营过程中存在的问题。 5、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。 落实平安生产责任制,完善平安生产管理体系、健全平安生产制度和操作规定,督促、检查本单位的平安生产工作,刚好消退平安隐患。 6、组织实施公司年度经营安排和投资方案。拟定公司内部管理机构设置方案,拟定公司的基本管理制度,制定公司的详细规章。 第3篇:执行董事岗位职责 执行董事岗位职责 1、行使问责制,对总经理及其它员工工作行使监督、检查权; 2、执行股东会决议; 3、确定工程队的经营安排和投资方案; 4、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案; 5、督促制订工程队的利润安排方案和弥补亏损方案;

7、 6、协作制订工程队增加或削减注册资本的方案; 7、帮助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案; 8、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作; 9、确定聘任或者解聘工程队总经理及其酬劳事项,并依据总经理的提名确定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其酬劳事项; 10、协作制定工程队的基本管理制度; 11、工程队章程规定的其他职权。 总经理岗位职责 1、组织制定工程队年度经营实施安排,经股东会办公会议和执行董事批准后,负责组织实施。 2、负责工程队整体经营安排和工程队总目标的确定。 3、负责向股东会进行汇报,请示批准工程队整体经营安排和工程队总目标;负责工程队年度经营安排

8、和工程队总目标在各个部门内的工作绽开,并定期或不定期督促检查。 4、主持工程队日常各项经营管理工作。 5、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作确定。 6、负责召集和主持工程队各种办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展。 7、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理;负责签署日常行政、业务文件。 8、负责工程队施工的全局工作。 9、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作。 10、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作。 11、负责审核项目阶段性策划方案和预算。 12、负责制订工程材料选购阶段性方案及预算。 13、负责处理工程队重大突发事务。 14

9、、依据授权,处理特别事项或重大突发事务。 15、向董事会汇报特别事务解决方案,并恳求授权。 16、事后对解决过程进行总结,向股东会进行汇报。 17、由执行董事授权处理的其他重要事项。 监事岗位职责 一、仔细贯彻执行国家政策、法规、规章、制度,遵守本工程队制度。 二、定期检查工程队财务,了解、分析工程队财务状况,监督财务收支。 三、了解工程队依法经营和执行工程队章程状况,对董事和经 理执行工程队职务时违反法律、法规或工程队章程的行为进行监督。 四、了解董事和经理的工作状况,当董事和经理的行为损害工程队利益时,要求董事和经理予以订正。 五、遇到紧急或特别状况,提议召开临时股东大会。 六、参与股东大

10、会,列席工程队行政重要会议。 七、常常收集和听取股东和工程队员工看法,关切、维护股东合法权益,维护工程队集体利益。 八、听取业主和被监理单位看法和建议,向执行董事和经理反馈,维护工程队声誉。 九、完成工程队交办的其他有关工作。 会计岗位职责 一、严格遵守国家法律法规及相关规章制度: 二、负责财务部全面工作:熟识并驾驭财务管理制度,严格按制度开展财务工作; 三、审核工程队对外签订的各项经济合同,监督合同的执行状况。 四、审核会计编制的记帐凭证,各种报表。 五、审核把关各种收入与费用支出,有权拒绝执行不符合财务规定的开支。 六、工程队宏观经济状况的预料。根据经济核算原则,定期检查,分析财务安排、预

11、算的执行状况,分析财务报告,挖掘增收节支的潜力,考核资金运用效果,提出经营管理中的问题合理建议。 七、参加拟定工程队的各项内部财务管理制度(包括票据的购买、运用、存档;工程队签订的经济合同的存档;财务凭证、报表的存档;固定资产的购买、运用、保管等制度),培训财务人员学习财务制度(会计法)等相关的财务法规、政策。 八、落实政府实惠政策的实施。 九、审核工程队的销售收入,在每笔收入收据上审核签字。 十、定期清理工程队的债权债务(本工程队的借款壹个月内清理,外单位为借款依据约定日期清理)。 十一、对工程队工程部的各类签证进行效力审核,对工程决算以有效工程签证为准(符合现场隐藏签证及结算补充规定的为有

12、效签证)。 十一、刚好向有关部门报送各种报表。 十二、对工程队制定的成本限制指标进行严格把关。 十三、负责制作资金支配安排:按财务管理制度执行; 十四、加强帐目、票据和现金管理:按财务管理制度执行; 十五、把好各种经费支出关。 附件: (一)、账簿及会计报表详细规定 1、工程队建立总帐、明确细帐、出纳日记帐、按月编制会计报表(资产负责表、损益表各种附表)于每月5日之前报送工程队执行董事。 2、出纳必需于当日下午16:30之前将资金日报表经财务经理执行总裁总经理审批,会计必需于每周五上午9:00之前将下周收支安排报财务经理执行总裁总经理报董事长审批,每月1日上午内将下月收支安排经财务经理执行总裁

13、总经理董事长审批。 3、总帐、明细帐由会计负责登记,财务经理负责审核,银行存款日记帐、现金日记帐由出纳负责登记,会计、财务经理负责审核,必需做好帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 4、财务人员必需保证各种帐簿、报表完整、整齐,不得私自撕毁、换页。 (二)、帐户管理要求: 1、因工程队业务须要开立银行帐户,财务部必需拟订申请报告,由财务部经理,总经理,核对其帐户,帐号的真实性,帐户申请审批必需经:出纳财务经理审计部执行总裁总经理董事长审批后方可开立。 2、帐户欲留印鉴中财务专用章及法人私章应分别专人保管。 3、每个帐户必需设立电话查询功能,查询密码由财务部每天下午16:30财务部出纳对银行存款帐户佘

14、额与现金日报表佘额进行核对。 4、对无业务往来的帐户必需刚好予以注销,审批程序为:出纳财务经理审计部执行总裁总经理董事长审批后方可注销。 财务部出纳员岗位责任制 一、在财务部经理领导下开展出纳业务工作,熟识国家会计准则和财务法规,驾驭工程队的财务管理制度; 二、对现金的收、存、取、支全面负责,严格根据会计准则和会计制度的要求进行核算,全面、系统、连续、刚好地记录反映现金的收、存、取、支业务活动,为单位的其他会计核算和经济管理供应现金的打算信息; 三、负责银行对帐:月初需到各开户银行打对帐单,有未达帐款项的应登记余额调整表,做好资金盘点表,统计上月安排内、安排外费用支出汇总表; 四、完成内部定期对帐,出纳对帐内容主要包括:出纳的现金银行存款日记帐与原始凭证,证帐凭证的时间、凭证字号、内容,金额是否一样;记帐方向是否一样;确保帐证相符。 五、定期结帐:结帐前,必需将本期内所发生的各项经济业务全部登记入帐,然后结出“现金”和“银行存款”帐户的本月(年)发生额和期末余额。在摘要栏内注明“本月合计”“本季合计”或“本年累计”字样,并在下面通栏划单红线。年终,将现金和银行存款帐户的余额结转到下一会计年度,并在摘要栏注明结转下年字样,在下一会计年度新建的现金和银行存款的日记帐的第一页第一行的摘要栏注明

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