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1、风电塔筒公司人力资源管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案9四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划10第三章 劳动定额统计与分析11一、 产品实耗工时统计的方法11第四章 劳动定额水平15一、 劳动定额水平的概念和种类15二、 确定劳动定额水平的基本原则16第五章 招募方式的选择17一、 内部招募的主要方法17二、 企业人员招募的方式19第六章 甄选应聘人员方法25一、 情境模拟测试的应用25二、 兴趣测试29第七章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训有效性评估的技术30二、 培训效果评估方案的设计3
2、3第八章 员工培训的组织与实施36一、 培训师的培训与开发36第九章 绩效考评系统38一、 绩效管理的职责划分38二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理41第十章 绩效考评指标与设计43一、 绩效指标体系的设计要求43二、 绩效目标设置的原则44第十一章 市场薪酬调查分析48一、 薪酬市场调查的程序48第十二章 岗位评价数据的处理51一、 岗位评价结果误差的调整51第十三章 职业安全卫生保护管理54一、 职业安全卫生防护设施、器具和个体用品管理台账的分类54二、 建立职业安全卫生防护用品管理台账54第十四章 工伤管理55一、 劳动能力鉴定55第一章 项目背景分析风电塔筒是风力发电的塔杆，对于风力
3、发电组起到支撑作用。风电塔筒按照结构不同可分为拉索式结构、无拉索式结构，其中无拉索式结构在风电机组中大量应用，拉索式结构应用在中小型风电机组。按照材料不同，风电塔筒可分为钢筋混凝土和钢结构（柔塔），其中钢筋混凝土风电塔筒运输成本较低，但安装费用较高；柔塔建造成本低、自重轻，但存在控制技术难度高的缺陷。随着风电塔筒应用技术逐渐成熟，柔塔已经在高塔筒市场占据重要份额，行业发展前景较好。在“十三五”期间，我国新增风电装机量持续攀升，在2020年我国新增风电装机规模约为70GW。在“十四五”期间，我国政府大力支持新能源产业发展，风电产业因此得到快速发展，新增风电装机规模持续攀升，带动风电塔筒需求攀升，
4、市场规模也处于增长趋势，在2020年达到500亿元左右，其中陆上规模占比约为85%以上。就风电塔筒产业链来看，上游原材料主要有法兰、钢板、油气，原材料占据生产成本的八成以上，其中钢材占比近七成。除了原材料以外，运输成本占据生产成本的10%左右，主要是风电塔筒体积大、重量重，运输难度高。风电塔筒应用在风电场，目前国内在运营、规模较大的风电场运营有国家能源集团、国家电投、华润电力、国投电力、中国华能等。风电塔筒运输难度较低，运输半径有限，因此市场市场较为分散。当前国内风电塔筒生产企业有天顺风能、秦胜风能、大金重工、天能重工等，其中天顺风能市场占比11%，位居首位，处于领先地位。在2020年天顺风能
5、实现营收50.53亿元；大金重工收入增长速度较快，在2020年营收达到32.87亿元。我国风电塔筒行业处于快速发展时期，市场集中度较低，竞争格局尚未稳定，随着新企业加入市场，头部企业市场占比略有减少。在全球中，风电塔筒市场参与者众多，欧洲、北美和亚洲是主要市场，美国风电塔筒生产企业有Broadwind、Arcosa、Ventower，其中Arcosa规模最大；欧洲风电塔筒生产企业有Valmont、GRI、Windar等；亚洲除了中国企业以外，韩国的CSWind也占据较高的市场。风电塔筒应用在风电装机中，受到政策支持，近几年我国风电产业快速发展，风电装机量持续攀升，风电塔筒需求增长，行业得到快速
6、发展。风电塔筒由于体重高、体积大，运输难度大，因此具有一定的运输半径，造成市场分散局面，尚未形成绝对龙头，且随着新企业的加入，头部企业市场占比略有下降。积极融入和服务国家战略，以宁波舟山港为依托，以宁波都市区为核心区，联动建设江海联运服务中心，打造覆盖长三角、辐射长江经济带、服务“一带一路”的港口经济圈，推动开放大市向开放强市升级。积极参与“一带一路”和长江经济带建设打造“一带一路”战略支点。积极参与义甬舟开放大通道建设，开通东南亚-宁波-新疆-中亚跨境海铁联运班列，畅通“海甬欧”贸易物流通道。支持宁波舟山港集团与“一带一路”沿线港口开展合作，打造国际化的港口合作服务组织。引导企业赴沿线国家开
7、发资源、共建园区、拓展市场等，推动中意宁波生态园、中东欧(宁波)产业园等合作园建设，谋划建设中澳、中匈、中以等国际合作园。提升中国宁波-中东欧市长论坛国际影响力，争取中国-中东欧国家投资贸易博览会永久落户宁波，争办“21世纪海上丝绸之路国际合作论坛”。加强“一带一路”战略研究和人文交流，建设海丝之路人才交流培养基地。到2020年，与“一带一路”国家贸易总额达到380亿美元，累计新增投资额25亿美元，发挥长江经济带龙眼作用。积极参与长三角城市群建设，依托沪杭甬、沪甬等发展轴，全方位主动加强与上海战略对接，承接制造业转移和高端服务功能溢出，积极共建科研院所、研发产业园和成果转化基地，深化医疗、教育
8、、旅游、环保等领域合作。加强与长江中上游和中西部地区合作，鼓励本土实力企业进行战略布局和投资，推动多式联运业务发展和物流信息共建共享，打造中西部面向亚太的国际出海口和贸易节点。全面推进区域合作与发展。深入开展“宁波周”、“宁波行”系列活动，推动浙商、甬商甬智回归。办好甬港经济合作论坛，加大台资引进力度，建设海峡两岸交流合作平台，拓展与港澳台合作空间。加强与资源富集省份的合作交流，进一步做好对口支援、帮扶工作，深入实施山海协作工程。第二章 项目概况一、 项目概述（一）项目基本情况1、承办单位名称：xxx有限公司2、项目性质：扩建3、项目建设地点：xx（以最终选址方案为准）4、项目联系人：熊xx（
9、二）主办单位基本情况公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服
10、务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约35.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。二、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资
11、、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资15782.65万元，其中：建设投资12232.97万元，占项目总投资的77.51%；建设期利息140.25万元，占项目总投资的0.89%；流动资金3409.43万元，占项目总投资的21.60%。三、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资15782.65万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）10057.97万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5724.68万元。四、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：34300.00万元。2、年综合总成本费用（TC
12、）：27416.33万元。3、项目达产年净利润（NP）：5033.69万元。4、财务内部收益率（FIRR）：23.18%。5、全部投资回收期（Pt）：5.45年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：13896.33万元（产值）。五、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。第三章 劳动定额统计与分析一、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录，按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录
13、单（卡）和产品工时记录单（卡）两种。企业可根据这两种原始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用以下四种方法来汇总产品实耗工时。按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。以车间为单位，分产品、工种，按零部件逐道工序统计汇总实耗工时，是一项十分繁杂的工作。由车间统计员定期根据原始记录（生产工时记录单、工票等）登记台账，制表上报厂部，厂部定额统计员再根据各车间上报的报表（日报、周报、旬报或月报）或工时统计台账，按产品分车间（或工种）汇总。由于车间和厂部的统计台账粗细程度有所不同，采用本方法进行汇总时，工作量较大。本方法主要适用于生产比较稳定、产品品种少、生产周期短的企业。1、按产品投入批量统计汇
14、总实耗工时。本方法是以一批投入生产的产品为对象，统计其实耗工时数和完成定额工时数。使用本方法，要求各车间按期、按产品批量（一般分工种汇总）分别向厂部报送实耗工时和完成定额工时，厂部凭此登记台账。而车间在填报报表时是凭原始记录直接汇总的。采用本方法比上一种方法减少了一定的工作量，但它主要适用于生产周期较短、投入批量不大的企业。2、按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时。在众多的产品中选出重点产品，或从众多的零部件、加工工序中选出重点零部件、关键性工序，作为统计的对象，分别按照一定的顺序汇总实耗工时。这种方法适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。3、按照生产单位和生产
15、者个人统计汇总实耗工时。各生产单位和每个生产工人在同一时期内，加工制作的产品是不同的。因此，也可以按照生产单位如车间、工段、作业组班或生产者个人，分别统计出每月或季度的实耗工时，然后根据原始记录如生产工时记录单等，按产品归类分组，最后得到产品实耗工时的资料。（二）以现场测定为基础的产品实耗工时统计以原始记录为根据的产品实耗工时统计，往往受到填写者人为因素的影响，存在一定的登记性误差，使统计资料的准确性得不到切实的保证，特别是对于生产工人实际操作情况，以及各种时间的支配、利用的合理性缺乏全面了解。为了确切掌握生产工人工作时间的支配情况，使制定和修订的新定额达到先进合理的要求，还必须采用以下几种方法，对生产工人加工产品的实耗工时，以及整个工作班、工作时间消耗进行直接观察。1、工作日写实。对生产工人整个工作日中工时利用情况进行观测，可以掌握以下几类时间及其在工作日中的比重。（1）实际用于作业以及完成作业所必需工时消耗，如作业时间、组织与技术性宽放时间、休息与生理需要宽放时间、准备与结束时间等。（2）不必要的工时损失和占用，如停工时间、非生产工作时间等。2、测时。以工序为对象进行现场观测，可以进一步掌握生产工人在加工产品中作业时间等的消耗情况，分析和研究各个工序工时消耗的构成，为统计汇总产品实耗工时提供基础数据。3、瞬
