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1、 基于35kV变电站工程进度和质量管理探究 摘要：当前国家使用较为广泛的就是35kV变电站，受到诸多因素的影响，当35kV变电站在运行过程中会出现一系列问题影响其工作效率。35kV变电站是保证电网安全的重要环节，也是人们安全用电的必备条件之一。因此施工的工程进度以及质量安全管理水平直接关系到了变电站建成后的运行能力。关键词：35kV；变电站工程；进度；质量管理1综合自动化35kV变电站的发展特点从目前的发展情况来看，35kV变电站运行管理模式可以分为以下三种情况：1.1有人值班模式该模式主要是在变电站内设置专门的值班人员，通过倒班的形式对变电站进行操控。在该模式下，不仅要求值班人员可以熟练的掌
2、握变电站内设备仪器的操作流程，减少失误的发生，还要对运行中存在的问题进行及时的处理，降低运行风险。1.2无人值班，有人值守模式该模式只是在变电站中预留少部分人实施相关操作，不会设置专门的人员轮班制度。在该模式下，变电站的工作被分成三个部分：一是变电站的安保和清洁工作；二是设备的检查和巡检工作；三是事故处理。这些工作会安排专门的组员分别实行管理。1.3无人值守模式在变电站运行过程中，工作人员成为导致变电站运行事故的主要因素，因为人员操作不当而造成的变电站事故屡见不鲜，尤其是在一些较为偏远的区域内，变电站内的工作人员会受到环境、情绪等多方面的影响出现操作失误，进而导致变电站运行出现问题。基于此，无
3、人值守模式应运而生，其通过自动化管理有效的规避了人员操作不当而导致的事故发生，保证了变电站运行的安全性。同时无人留守模式还降低了变电站运行管理中人员成本的支出，为电力企业节省了更多的资金。235kV变电站设备安装2.1设备开箱全面检查对变压器要实行全面检查，由监理组织建设单位和施工单位仔细开箱检查，观察变压器外形和规格是否达到标准，检查变压器外部是否受损。在安装变压器前期，需要按照图纸要求安装基准放线，要对设备表面加以处理，全面检查设备开箱。设备开箱全面检查是为了保证35kV变电站设备的安全性和质量，避免给后期工作带来困扰，降低危险性，从而保证35kV变电站设备安装工作的顺利开展。2.2设备运
4、输通道和变压器安装控制充分了解变压器净重，按照包装说明进行操作。同时，要充分了解现场实际情况、吊装方法和吊装位置尺寸。此外，要全面处理设备的运行线路，保证变压器行走轨道更加规范。在安装变压器过程中，要及时上报出现高压线损坏的现象，保证高压线无损伤，进而提升施工的安全性。施工过程中不得将任何杂物渗透到变压器中，在安装完成变压隔振器后，需要对测温装置和控制箱进行管理与安装，通过规范说明书调整变压器，依据正确的方法校验变压器的完好程度，并记录好每次的校验结果。需要高度重视设备运输通道和变压器安装控制这一工作环节，促进35kV变电站设备安装工作的顺利开展。设备运输通道和变压器安装控制非常重要，必须依据
5、标准进行安装，保证35kV变电站设备的安全性。2.3变压器吊装控制变压器吊装控制需要按照安装说明书进行。变压器制造过程中预留升高坡度，才能保证变压器更加完整。在变压器吊装的整个过程中，操作动作要缓慢可靠，防止损坏设备。在变压器设备托运过程中，要注意变压器的底部位置。吊机在拖拉过程中要配合送放，吊机松钩后逐渐将变压器拖到指定位置。需要注意变压器吊装控制，按照规定工作，使变压器吊装控制工作更加完善和安全，从而为后期工作奠定良好的基础，充分了解变压器吊装控制工作的流程和重点，保证变压器吊装控制工作的顺利进行，从而保证变压器的完整性。3变电站工程进度和质量管理中存在的问题3.1工程进度存在的问题3.1
6、.1工程进度计划不合理在很多变电站项目管理工作中，时长会有工程延误等，最直接的影响因素就是进度计划设计不合理。很多时候在项目实施中，并没有多方面考量实地情况，也没有给突发事件提供可应对措施，因此就会导致工程进度出现问题。3.1.2施工材料供应问题变电站工程所需施工材料较为繁杂，且施工所在地不同，施工材料和设备也会受到很大影响。变电站中的电力设备需要严格符合国家行业标准，并要达到高效生产质量要求。而在施工现场，如果施工材料不能按照预期到达现场，或者材料不符合标砖，那么必然会给工程进度带来很大的不利。此外很多变电站的施工设备都是大型的，一旦某个环节出现问题，势必对整个项目造成成本浪费和时间损失。3
7、.2质量管理中存在的问题3.2.1质量管理目标不明确很多时候在变电站工程质量管理中，目标不明确且没有专业的依据支撑，过于形式化。工程质量管理一般都依附于工程后期验收等控制工程质量，这样就会造成施工材料的浪费，并增加了工程投入时间。3.2.2质量管理制度不完善在变电站的工程质量管理中，电力单位没有制定相关制度来约束现场质量问题，直接出现质量管理效率不够，同时还增加管理成本及人员成本等。因为制度的不完善，导致工作人员的工作内容得不到明确划分，出现责任上的混乱，影响了质量管理工作的顺利开展。4进度质量管理措施4.1对设备进行定期检查在变电站运行中，首先应定期对设备进行维修、养护，确保设备的正常运行，
8、减少问题的发生。其次，加强变电站内设备操作的标准性、规范性，减少失误的发生，并优化设备管理水平，及时发现和解决问题。最后，制定检修计划表，对需要检修的设备进行明确标注和管理，且将每次检修结果予以详细记录，为后续工作的开展提供支持。只有这样才能更好的降低设备运行中存在的风险和隐患，增强变电站系统的安全可靠性。4.2建立完善的管理制度首先，加强工作人员的安全管理意识。只有树立正确的安全管理意识，才能加大管理工作的重视力度，落实管理工作的相关内容。因此在煤矿企业中，可以定期的举办一些关于安全管理的讲座或者培训活动，并加强安全管理重要性的宣传，优化员工认识水平，保证安全管理工作的开展。其次，建立考核机
9、制。考核机制的建立可以帮助企业更好的评价员工的综合水平，另外还应采取有效措施强化安全管理的效果，保证变电站运行的可靠性。同时在考核机制建立过程中，需坚持公平、公正的原则，增强考核机制的实用性。最后，提升安全管理的有序性。有序性是让管理工作顺利进行的重要手段，其对于煤矿企业生产效率的提升有着显著效果。而管理有序性的实现，一方面需要工作人员对变电站的实际情况进行准确的了解，另一方面需要定期实行设备维修和保养，确保变电站的正常运行。4.3构建专业性加强的团队专业性团队一直都是企业发展中不可或缺的重要组成部分，在煤矿35kV变电站中，对于人才的要求有着严格的规定，一方面要求其具有较强的专业知识和技能；
10、另一方面还要求员工具有较高的综合素质能力，职责素养，以确保工作内容的有效实施，加强变电站的运行安全性。为此，在招募人才时，要以全能型人才为主，综合评价员工的自身能力素养，以完善团队的整体工作水平。此外，还要对工作人员进行专业培训。员工入职后，企业应开展管理知识的相关培训工作，在提高员工能力的同时，帮助员工树立正确的安全意识，降低危险的发生。同时，通过专业性的培训还可以使员工意识到自身的职责和使命，更好的推动管理工作的开展。结语综上所述，随着科学技术和信息技术的普及，电力为了能够提高电能的使用效率并维护变电站的稳定运行，应将自动监控、无线通信等运行技术应用于变电站改造创新工作，使变电站输电设备安全性、监控时效性和电能稳定性得以保障。由于科技持续进步，所以变电站的安全系数只会越来越高。参考文献：1杨军.35kV变电站设备常见故障及维护探讨J.中小企业管理与科技（中旬刊），2015（11）：284285. -全文完-
