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1、 打造狼性团队心得2000字 学习打造狼性团队一个国际的视角 学习打造狼性团队一个国际的视角心得 一个国际的视角读完钱港基先生写的打造狼性团队一个国际的视角一文。我心中颇有 感受。大家都知道狼是群居性极高的物种。一边都是一个团体。具有团队特征。 同进同退，众狼一心；面对失败与挫折，百折不挠；内部沟通，准备彻底。狼是 不能改变其本性的。它必须吃肉，绝不吃草，不吃肉就是死亡，肉总比草少，吃 肉的前提是能捉到羊和其他动物，因此，狼除了奋发，别无选择。公司的确是需 要打造狼性团队。这样的公司才更有活力，更具有市场竞争力。 钱港基先生从国际的视角看待了这个问题。提出了二十条宝贵的心得体会。我个 人觉得是
2、符合我们公司的当前发展情况的。让我们学到了知识。其中不乏一些做 人的道理。也明白了我们需要更加的努力去工作。打造狼性团队的第一条就是意 志力与目标的培养。也就是所谓的狼性目标：不甘平庸，追求卓越，为了成功， 百折不挠；对自己高标准，高要求；接受失败，吸取教训，总结教训，重新再来； 充分准备，专心致志，全力以赴；不断学习，刻苦修炼；接受不断的新挑战；公 司的目标绝对至上，为了公司，牺牲自我也在所不惜。这二十条心得体会与我的 发展目标一一对应的关系如下。 1， 请勿高估自己的能力，低估同僚与他人。在工作中，我都会好好的完成 公司交给我的任务。 极力和同事处好关系。 不管和我有没有工作上的往来的同事
3、。 我都不会低估任何人，也不高估自己的能力。 2， 一切的美誉都归于公司与老板。我之所以可以坐着这里上班。是因为公 司和老板给了我这个机会。让我可以展现我自己的才华和能力。我应该感谢的是 公司和老板。努力做好自己的工作。为公司创造更大的效益。 。这也是要 3，执行时，讲究速度与效率。公司一直强调“日必清，拖必究” 求我们要讲究工作效率和速度。我会提前做好我份内的工作。当公司有需要的时 候。会马上拿出来。这也就是所谓的效率吧。 4，处事客观，排除个人感情偏见与利益。处理工作上的事。我会以公司利 益为首要目标。即使有的时候是要多付出点。我觉得是很值得的。 5，做人要正直、诚信。诚信是一个人的第二性
4、命。无论是做事还是做人。 首先都需要的是诚信。 6，聪明的工作比努力的工作更重要。工作不仅要把做的好，还要把做的巧。 不能一味的只追求速度，不追求质量。主要的是要合理安排时间。规划好一切。 这样会有更积极的热情去做事。 7，勇于接受不同的新挑战。一个人在生活中是不断接受新的挑战。要看我 们面对挑战的态度。不要害怕。敢于面对挑战。新的挑战既是挑战，也是锻炼自 己的机会。我会勇于接受各种新的挑战。并努力把其做好。 8，专注于工作中的每一个细节。细节决定成败。这句话并不是夸张。细节 是很重要的。中国古代招揽人才一般都是需要德才兼备的人。而不是需要有才无 德的人。细节从某处也是反映了一个人的品德。 9
5、，不接受现实和现状。现实只是一时无法改变，并不是一直。我会努力的 去改变我的现状。好了还要更好。只要努力了。相信金子是会发光的。 10，不去假设及猜测，任何决策都是确实的信息与数据为基础。当今社会讲 究的是一个务实。我们不去假设与猜测，而把他带到工作中。一切都应该建立在 确实的信息和数据的基础上。好比捉拿罪犯是要证据的。我会以确实的信息去肯 定。11，最好的防御就是进攻。一味的防御是很难取得胜利的。也许是可以保证 自己不受别人进攻的影响。但是，最好的防御就是进攻。这也是狼性之一。狼是 喜欢主动进攻的。 把隆力奇公司当成自己的公司， 关心它与同关心自己的公司。 不管在哪， 12， 我都是以隆力奇
6、人自居的。看到有关公司的任何信息，我还是要说给别人看的。 看到央视公司的广告。我都会觉得自豪。 13，做事犯错是正常的，只要不是常犯错误和致命的错误及再犯相同的错即 可。我们都不是圣人，肯定会有犯错的时候。一个人不怕犯错，就怕不改。知错 能改，善莫大焉。我在工作中会努力做到自己尽量去少犯错误。 14，讲究团队的精神。团结就是力量。狼为什么看到老虎都不害怕。因为它 们是一群的。团结力量大。团队的精神就是互相帮助，互相促进。为公司的发展 共同奋斗。 15， 做事注重结果， 以结果为导向。 结果是衡量一件事成功与否的唯一标准。 过程不是说不重要，只是结果更重要。即使一件事我没做好。哪怕我付出了很多
7、功夫。我也不会说出来。我只会承担结果。心里想着一定要做好下一次。 16，树立榜样，相互共勉。榜样的力量是不可忽视的。良性的竞争对公司是 有利的。我会和好好同事间相互帮助，相互共勉的。 17，勇于接受他人有建设性的批评。别人给你的批评是个难得的学习改正机 会。这是金钱无法买到的。对我与公司有利的批评我都会欣然接受的。 “不”这个字应该是不能轻易说出口的。事情都不是绝对 18，永不说永不。 的。说出的话就像泼出去的水，是收不回来的。所以我们说话要留有余地。不能 说到而做不到。 抱最好的期望， 做最坏的准备。 不管什么事。 我们的期望都是想它成第二篇：狼性团队训练营之体会与心得 2800字狼性团队训
8、练营之体会与心得10月x日、10月x日，短短两天的培训，但是感触却是无尽的，很感谢公司的信任让我能有机会成为这次狼性团队训练营其中一员。整个训练营成员大约有160多人，大家都来自五湖四海，各个不同行业、不同工作岗位、不同的文化程度、不同性别、不同年龄。 公司的6名同事都被分配到不同队伍中，昔日的同事好友瞬间成为对立的竞争者，我有幸被分配到1队。一个优秀的团队必须要有明确的目标，只有设定明确的目标才能使团队有共同的行动方向和动力。首先为了明确目标，我们将之命名为冠军队，接下来也很快有了我们自己的队呼，不管最后的结果如何，大家都会为共同的目标-冠军，齐心协力、互相扶持、一起坚持、共同努力。一个完美
9、的团队，必定有一个决策者，决策者代表的是团队的方向与中心，但是一个完美的团队不仅仅有决策者就行了，最重要的是所有成员的核心思想，面对目标，每个成员都会产生自己的方案，这就需要一个领导者出来，做最终的决策，不然只会在争吵中浪费时间浪费精力，所以决策和执行力在团队中就显得最为重要了。整个训练过程是在一次次轻松但又充满挑战的游戏中完成的，看似轻松的游戏，却隐藏着耐人深思的意义。下面分享几个耐人寻味的小游戏。永不放弃-这是一段视频，有一个橄榄球队，他们有强劲的对手，所以在练习死忙爬行的训练时很多队员都抱着消极的态度，自认为一定就不可能战胜对手，此时，教练没有责备任何队员，选择了一个非常不自信的队员布洛
10、克，要求他单独做死亡爬行的训练，另外加了一个附件-一块手帕，遮住眼睛，唯一的要求就是答应教练一定要尽全力。训练开始了，当布洛克背起一个160磅（72公斤）的人，膝盖不能着地，用双手爬着前行，从训练时候的10磅都觉得很累的成绩到最终走完了整个足球场，一个足球场的长度是100米（110码），他能让全世界都为之震惊。是什么让他创造出奇迹？对的，是鼓励、是坚持！整个过程，他的教练喊了13次对了、就是这样，加油喊了15次，别放弃喊了23次，不要停喊了3次，48次继续继续世间最容易的事就是坚持，最难的事也是坚持，说它容易是因为只要愿意做，人人都能做到，说它难是因为真正能够做到的终究只是少数人，成功在于坚持
11、，这是个并不神秘的秘诀。那么坚持的动力又来源于哪里？支持、鼓励，是的，就是支持和鼓励。如果布洛克没有教练的激励，单凭个人是无法完成这震惊所有人的奇迹的。一个人不成功是因为没目标、没梦想、没自信、不知道自己的潜能有多大.所以，感谢支持你的人，感谢鞭策你的人，感谢帮你加油打气的人，感谢老师、教练、领导不断的提醒，感谢对你不离不弃的人. 凝聚力和正确的方法-这是“齐眉杆”游戏引发的思考。十几个人用手指轻轻的托着这根杆子（不能有一个人的手指离开杆子）却怎么也下降不了，不是队员不想放下，而是没找到正确的方法。于是我们队以最快的速度调整方案，由队长负责传达指令，然后将十几个队员组合成三个点，中间点负责配合
12、，旁边两个点听从队长的口令是左边下降还是右边下降，很快我们在第一时间完成了这项任务，所有队员都激动的跳了起来，这个游戏，我们队是唯一一个以最快的速度下降成功两次的队。这个游戏充分说明了一个好的团队，必须要有强的凝聚力+正确的方法，每个岗位都有各自分工任务，都是团队的核心力量，学会配合在这里显得尤为重要，正确的方法可以使我们完成的更出色。领袖职责-这轮游戏，每个团队都挑选好新的队长与副队长，其他成员围成一个圆，开始有序的报数，要求响亮、有序与速度，凡是错报、漏报、抢报、发出任何声音的队都将取消成绩，输的队由一名男队长和一名女副队长承担责任做俯卧撑，第一回合男队长10个，女队长5个，第二回合男队长
13、20个，女队长10个，第三回合男队长40个，女队长20个，第四回合男队长80个，女队长40个，第五回合男队长160个，女队长80个。当比赛到最后回合的时候，所有人都屏住呼吸，保持最紧张状态，生怕出一点点的小错，然后比赛终究是残酷的，既然是比赛，必定有赢家也有输家，于是，所有队的成员都席地而坐，输的队由队长和副队长承担最终的责任。30、40、50110、120、130这个过程里所有人的心都被刀割，此刻已没有输赢之分，深深的自责，有用吗？有几个队的队长累的趴在地上已经没有一丁点的力气了，可以逃避吗？不能，因为这是责任，休息一下，又继续坚持着背负着有队员跑出来一起做俯卧撑，想为队长分担，可是，可以分
14、担吗？不能，因为这是领袖的责任。在工作中，我们一定要注重每个细节，把责任心时时都放在第一位，这是对自己也是对他人的一种责任心。看着趴在地上累的起不来的队长们让我想起了我的父母、导师、领导们，在这三十年的时间里，有多少人因为我而背着那些数不清的责任，而我又做了多少去回报他们呢？我们总是找着种种让自己平衡的所谓的理由：等我赚多点钱的时候、等我有时间的时候、等我有能力的时候.从来没想过还能有多少以后？还能有多少机会？信任和真诚-最后一个游戏，是穿越电网，互相竞争的8个队，最后凝聚成一个团，一名总指挥，12名警卫，其他所有人都是等待救援的战士，只给我们三次机会，只有60分钟，所有人都要求能被送出去，而
15、且不能碰触电网，除了总指挥能说两个字：过、停之外所有人不能出声，其中只要有一人碰触电网，所有已经送出的人员都要回到起点重新开始。一次失败了，不行，商量对策重新来。两次失败了，不行，再次停下任务商量关键点：稳住、合作、力量、顺序、方法。等待救援的队友不约而同的整理衣服，扎好头发，扔掉其他负重的包袱。第三次开始了，在黑暗的灯光下，一双双大手托起一个个不相识的队友，一个一个送出去，送出去的队友又组织成新的警卫队，接起一个个被送出的队友，160个队友就这样在彼此信任的氛围中一个一个的送到安全区，此刻，已不需要任何的言语。当我闭着双眼被一双双强而有力的双手托的时候，从未有过的信任和踏实迅速掩盖了之前所有
16、的惶恐。警卫员们已经是汗流浃背，手臂已经抬不上了，腿也累的在发抖了，但是依然不愿意休息，坚持在第一线上。等待被救援的队友越来越少，当剩下最后一个警卫的时候，所有人的心又再一次流着血，我们无力挽救这位英雄，这是最残酷也是最无奈的结局。最后，我们用真诚打动了8位扮演路人的助教，帮助我们营救出了最后一位警卫，全场哗然响起雷动的掌声，这里面包含了多少的感谢之情啊！一个成功的团队，只有彼此信任、彼此负责才真正拥有凝聚力，如何才能被别人信任？真诚，只有真诚的对待身边每个人，才会真正被接受，被支持，被包容，被帮助，被信任。参加团队训练，感悟很多，团队训练以简单的游戏，揭示了抽象的深刻的道理，让我找回了许多被时间磨蚀掉非常珍贵的东西：意志力、坚持、信任、未知的潜能、沟通、学会放下、学会忍让、学会感恩、还有更重要的责任心和包容心。没有一个人是万能的，在生活中、在学习中、在游戏中、在工作中我们无时不刻都融
