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1、办公室安全管理总结（共13篇）第1篇：油库平安管理办公室工作总结 油库平安管理办公室工作总结 工作总结频道为大家整理的油库平安管理办公室工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源惊慌的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行预防为主，平安第一的方针和抓平安管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下： 一、油库xx年的工作指导思想； _镇油库以今年初与经营部签订“平安管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司平安生产电
2、视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们仔细贯彻执行集团公司平安生产会议精神严格执行各项平安方针制度，加大隐患治理力度，全年平安无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。 二、加强油库平安管理工作和职工思想教化 平安管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，平安工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把平安管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的平安生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此平安工作只能加强不 能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想心情，这给油
3、库的平安管理工作和平安生产增加了难度。这些担心全状况对油库的平安生产造成了很大影响，为此我们常常组织员工学习加强思想教化进行平安第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教化员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故缘由增加职工的平安感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不可思议而且干脆受害者是我们自己，违章作业等于自我损害，违章指挥是间接损害别人。通过这些思想教化和工作相结合的方法使员工深刻相识平安的重要性，同时对新招工人进行三级教化，对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练，使每个员工
4、驾驭消防器材的运用和灭火要领，为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。 三、加强数质量管理，维护企业形象 数质量是企业的生命，_镇油库虽然xx年接卸量较少，但我们数质量工作始终根据中华人民共和国产品质量法、中石化数质量管理方法仔细执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂干脆到货，油品的质量虽然能够得到保障，但我们仍不放过每一车，每一列，每次槽车到库以后，首先核对车号，品名，吨位，按组进行理化指标的检测化验，并对油样打上封条备查，合格后方可入库，对于 公司发放的油品清洁剂，我们严格根据比例添加，保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚决不移的做到专泵，专
5、罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证石化企业的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。 四、加强设备管理，确保设备性能良好。 油库的设备都运用十年有余，大部分设备都有不同程度的故障，渗漏，异音等现象，设备的好坏也是干脆影响油库的平安生产的重要因素，假如设备出现了故障不能刚好发觉和处理那就等于埋藏了一个不定时的炸弹，随时随地都可能发生事故，为了保证设备的完好，我们今年初重新调整了设备领导小组的成员，制定相关规章制度，设备全部承包到每个员工，责任到人，做到四定：定目标，定岗位，定责任，定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12组接发油鹤管和
6、近200个阀门，法兰进行全面的修理和保养，更换石棉垫大小约300个，并且建立起全部设备档案，为三基工作中的基础工作奠定了良好基础。 五、加大隐患整改力度，确保油库平安 为确保油库的平安生产，我们对检查出的油库的平安隐患能刚好整改的马上赐予整改，凡是不能整改的则刚好上报并做好防范监护措施，xx年我们主要对以下平安隐患进行了整改： 1.卧式罐区油水分别池改造 2.铁路栈桥电位连接增设五组 3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封 4.四座立体罐罐基铺设沥青 5.立体灌区，计量灌区防火墙重新粉刷 6.油泵房更换铝合金门，发油台上下更换铝合金门窗 7.铁路栈桥照明灯改造十组 8.库内全部四眼阀门，法兰跨接
7、9 第2篇：平安生产管理办公室工作总结 平安生产管理办公室 （保安大队）2022年工作总结 在公司领导的正确领导下，安办（保安大队）全体职工能坚固树立“以人为本”的平安理念，始终坚持“平安第 一、预防为主”的方针，主动开展以加强平安管理，防范各类案件和各类生产事故为重点的“平安企业”创建工作，仔细落实企业平安生产主体责任和级别评定活动，实现了无重大平安生产事故、无治安刑事案件、无火灾事故、无黄赌毒现象的平安企业建设的目标，为集团的发展，创建了良好的环境,较好地完成了本部门的工作职责和领导临时交办的各项任务。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、仔细履行职责，做好保安大队的日常事务工作。 1、维护
8、集团稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益，营造平安文明的工作环境。集团本部、两个水厂的门卫实行24小时值班，严格根据门卫管理制度，做好出入人员的登记，车辆停放的管理等。两个水厂的保安人员每晚到厂区巡逻两次（上半夜、下半夜各一次），有效地遏制了治安案件和投毒案件的发生。今年发生次用户到公司无理闹事，保安大队的全体人员能同心协力，做好调解工作，制止了事态的扩大。收费员、稽查队员在执行公务过程中遇到用户刁难，我们都能刚好赶到现场，帮助调解。一年来，没有治安事务。 2、每月组织一次平安生产检查。我办每月能组织有关人员到重点要部位安检一次。制作了平安生产检查报告表，仔细做好记录，对排查的平安隐患限
9、时限人整改。今年共查出隐患次，还有正在整改中，确保集团的平安生产。 3、组织平安生产、综治、“创建平安企业”目标管理责任书的签订工作。一是董事长与国资委签订了平安生产目标管理责任书，二是各部门、子公司负责人与董事长签订平安生产、“平安企业”建设责任书，三是各重点要害部位、班组负责人与部门负责人签订平安责任书，今年共签订责任书27份。我们还出台了莆田市水务投资集团有限公司平安生产监督管理职责暂行规定，把平安责任分解到各部门、各子公司。同时制定了各岗位平安职责，把平安责任细化到详细的人头上。切实做到各司其责，齐抓共管，层层“设防堵漏”，确保“一岗双责”制度落到实处。 4、仔细执行公安机关的工作部署
10、，定期向公安机关报告公司的治安动态和信息。主动开展治安防范宣扬教化，落实内部治安防范措施，主动参与市公安局举办的治保人员学问讲座。 5、做好集团单身宿舍楼的管理工作。常常对单身宿舍楼的全部住户进行摸底，下一阶段将按有关规定进行清理。 6、建立预警监控系统，营造平安文明的上班环境。在公司大门口、经营服务大厅、二水厂氯气库安装了电子摄像探头，进行全过程的监控 。 7、协作办公室做好公司的物业管理工作。与各承租户签订了平安协议书，追讨拖欠的房租、水电费。 8、做好押钞工作。每天为经核部和经营服务大厅人员护送到银行存取款。 9、每次上级领导来我司检查工作，保安大队能搞好大院的卫生，摆好欢迎牌，保安员能
11、做好站岗值班，敬礼迎接，每次都受到上级领导的好评。 二、与时俱进，真抓实干，开展了一系列的“平安企业”创建活动。 1、开展“综治宣扬月”活动。三月份是综治宣扬月，我们制定了宣扬月的活动方案，出宣扬栏一期，标语6条。以各部门为单位，组织职工学习综治学问一次，综治检查一次，没有发觉问题。 2、开展“平安生产月”活动。根据上级部门的要求，我办在6月份开展了“平安生产月”活动。一是成立了以肖卫星董事长为组长，蔡开国总经理为副组长及各部门负责人为成员的“平安生产月”活动领导小组。二是制定了集团“平安生产月”活动方案。三是加强平安生产法律、法规及平安生产学问的宣扬，在集团大院、水厂、各子公司张贴了宣扬平安
12、生产的标语，强调以人为本，平安第 一、严格按平安操作规程操作、平安就是效益等口号。四是在重点部位悬挂了平安警示牌。五是进行平安学问教化。邀请市安办许高荣老师作平安学问讲座，各部门、各子公司共派50多人参与。同时，在全集团范围内开展一次“平安生产学问”竞赛，评出优秀单位3个。六是组织一次平安生产专项检查整治活动。由游文锦副总经理带队，抽调5名平安监管人员，对各子公司的平安生产工作状况、二水厂的制水工艺流程、生产设备以及管道施工平安进行了检查，共排查出10个平安隐患，现已基本整改到位。“平安生产月”活动的有效开展，把集团的平安生 产工作推上了一个新台阶。 3、开展应急预案演练活动。依据集团的实际状
13、况，我办今年重新修订了管道抢修应急处置预案、水厂水池投毒突发事故应急处置预案、水厂火灾应急救援预案、水厂氯气泄露事故应急处置预案、水厂水质突发事故应急处置预案、水厂浑水专管突发事故应急处置预案、水厂防范强台风等恶劣自然灾难应急处置预案、水厂源水水质突发事故应急处置预案、火灾应急救援预案、抗台防汛应急处置预案、抗震应急处置预案等。预案的修订，使其更趋合理化，便于操作。同时我们对预案进行了演练，6月30日上午，二水厂进行氯气泄漏应急预案演练活动，肖董事长和蔡总经理并亲临现场指挥。演练模拟A组第4台氯瓶（空瓶）针阀损坏发生氯气泄露时回收装置自动启动及发出警报，然后根据预案处置的步骤进行操作。各子公司
14、也都进行了火灾应急救援预案演练，通过演练，有效地提高了职工应对突发事故的应急处置实力，确保了公司的平安生产。 三、仔细开展企业平安生产级别评定工作。 依据上级的文件精神，我办制定了实施方案。多次召开落实平安生产级别评定工作会议，集团领导每次都在会上作了重要讲话，强调平安生产级别评定工作的重要性，在我办同志的努力和全司职工的大力协作下，平安生产级别评定工作得以顺当地开展，出台了一系列的平安生产规章制度、操作规程等，做到平安工作有章可循，使我集团的平安生产管理水平上了一个新台阶。今年我们对千分制级别评定中存在的两个麻烦问题进行整改，一个是危急源的安评问题，已请福州正先科技询问服务有限公司对二水厂的
15、氯气库进行平安评价，其运用 场所和储存量符合要求；另一个是避雷问题，现正在整改施工中。总之级别评定材料我们已基本整理到位，自评分数达到900分以上，11月23日市安监局与国资委来我司考评过，评价较好。同时，三个子公司也独立开展了“平安单位”和平安生产千分制级别评定工作，取得了较好的成效。 四、加强理论学习，提高全体科员的素养。 我们能根据集团党支部“季度理论学习”的要求，刚好组织科室人员学习。今年共组织4次，主要学习科学发展观、十七届五中全会精神等。通过学习，有效地提高了大家的理论水平。 五、存在的问题： 1、对理论学习不够深化，只停留在肤浅的表面。 2、个别职工的工作主动性不高。 六、明年的工作准备 1、接着做好维护集团本部、二水厂稳定、有序的生产、经营秩序和集团的合法权益的工作，营造平安文明的工作环境。 2、做好3月份的综治宣扬月活动。大力宣扬企业事业单位内部治安保卫条例。 3、做好
