土木工程施工中的质量控制分析刘宁

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1、 土木工程施工中的质量控制分析刘宁 摘要:伴随着社会生活中经济水平的不断发展,给公民的消费水平造成了极大的影响,一些水木工程在其中获得了绝佳的发展实际,也正是因为其一直处于发展的过程当中,土木工程行业的施工的成效得到了高效管制,这是不容忽视的地方,不单单因为企业和单位之间需要紧密且严格的结合,有关政府和单位还应该提供相应的监督和管理,除了应当及时讨论研究查出其在施工过程中存在的问题,做到全面性的分析,并且提出有效的方案来提升行业在施工阶段项目管理中的水平,这对于我国建筑行业来说可以提供有效地帮助,推动经济的发展,本篇文章通过分析土木工程施工质量的控制方案的相关问题,期望更好地提升土木工程的施工

2、结果的质量,推动土木工程按照一定的顺序发展。关键词:土木工程;施工;质量分析一、土木工程质量控制的内容1、原材料检测土木工程在施工过程中,需要把原材料的问题重视起来,因此就需要对于土木工程中的材料选取有一定的掌控,就一定对购买原材料的商户、数目、规模、特性等展开细致的审度,检验原材料的质量是不是合乎规范,来保障原材料的具体性能,提升土木工程在工程建设中的安全性,在这一点上,在原材料使用的时候应当严格依据施工的要求和国家的规范来进行施工工艺的选择,来保障建筑工程的施工的质量。2、机械设备检查在建筑工程项目的施工过程中,不断提升土木施工过程中的质量管控,一定要注意机械设备在使用之前的检测和使用之前

3、的修缮和保护,以保证土木工程在施工的过程中有源源不绝的动力,促进工程施工的顺利开展,在设备的具体操控阶段,需要按照施工设计的方案和施工实践中的具体工作中进行机械的选用和材料数目的应用选配等,来提升机械设备的高效实用效率,减少施工成本,来保障土木工程施工的安全性和稳定性。3、施工技术控制在进行土木工程建设的过程中,企业的监督小组一定要对施工人员采用的施工技术和工艺等进行督促和管理以保障施工技术的控制管理,在对新兴材料展开应用和采用新生技术之前,一定要清楚地认知到相关的性能,避免出现一些安全事故,让施工人员的生命安全可以得到切实保障,在施工现场需要监督小组的人员提升监控的程度和燕歌行,保障土木工程

4、施工的质量。4、施工人员把控在施工的过程中的质量控制活动中,施工人员是其中最主要的组成成分,直接影响土木工程的施工质量和工程完善的时间,是有意企业一定要注重以员工为中心,增强质量管控的认识,依据有关质量控制管理制度和规范,提升对全体工作人员的监督管理工作,在施工过程中,利用切实有效的激励制度来提升施工人员的积极性,才可以保障建筑工程的顺利进展,以实现工程质量的把控。二、土木工程质量控制的方案分析1、改良善土木工程施工质量的管理方案伴随着工程项目施工要求的不断提升,想要提升土木工程施工中质量的管控,企业需要对员工的意识形态进行引导,增强全体工作人员对于工程安全性和工程质量控制的认知,提升质量管理

5、的全员动员机制,促进土木工程施工质量管理系统的不断完善,才可以给土木工程质量提供有效的保障,土木工程质量管理的建设和完备需要依据在施工过程中的具体情况和施工需求来展开,在实践中践行工程项目的任务和目的,提升建筑工程施工的成效。2、推动工程技术的创新管理工作在建设过程中,可能会产生较多的意料之外的质量和安全方面的问题,管理人员一定要持续地进行巩固和管理,对可能出现的安全问题和安全隐患的方位展开细致的检测活动,防止在施工的期限内无法完成任务,给企业带来了较大的经济损失,特别是针对土木工程过程中的主要阶段,采用对应的管理方案和措施,安排专业的监管人员负责监管,以保障土木工程的施工的效果,推动施工过程

6、的安全性的提升,在这同时,为了提升土木工程在施工过程的安全效益,保障工程在安全的环境中顺利的完成。在这一过程中,为了提升土木工程的安全效益,保障施工过程中的质量,企业要注意高新技术的引入和使用,采取最为高效和快速方法来解决土木工程施工的阶段可能产生的安全问题以及质量方面不足的问题,来推动工程实践中的技术更新,推动国家工程项目的施工产业的稳步提升。3、提升施工质量控制的效益性在提升土木工程施工质量的过程中,企业应当提升工程整体的监督和控制,依据有关单位的监督管控状况,找到符合资质要求的质量监控工作的人员,来帮助建设比较完善和高效率的质量管控体系,对于工程施工质量的控制问题进行把控,从工程预备阶段

7、开始进行,制定相关的规章制度和质量控制方案和有关计划的设定等等,让工程建设的每个环节的施工质量控制能够得到切实的控制,进而稳定的提升土木工程施工质量问题以及产生的具体问题开展详细的研究讨论,分析出有效地方略,控制并研究切实有效的质量管控计划,确保工程施工过程的安全性,保障施工结果的效益的提升。4、注重培养人才,以人为本提升项目管理的水平伴随着高科技信息技术的广泛适用,社会的高速发展对综合性人才的要求逐渐提升,企业想要在激烈的竞争中抓住先机,就需要引进高素质的人才,不仅引进还需要做到对企业员工的培养,提升全部工作人员的综合素质和整体能力,只有这样才可以让土木工程施工质量控制的工作得到高效的落实,

8、推动土木工程施工质量管理水平的提升,现代的工程技术发展过程中,选用高新技术,制定高效技术方案,采用合理的管控计划,保障土木工程的施工效果,推动企业的未来发展,为国家的建筑行业的发展提供有效的人员储备军。三、结语在现代化的建设过程中,土木工程在施工的阶段的质量管控名方案里土,和建筑工程项目的顺利完成联系比较紧密,所以,应当持续提升土木工程的施工质量控制,建设相对完备的管理体系,才能够确定企业施工管理程度的高效性,推动企业经济收益的提升。参考文献:1巫立增.土木工程施工中的质量控制分析J.江西建材,2018(1):80-80.2何冀尧.对现代土木工程施工质量控制的探讨J.门窗,2018.3方宏昌.基于土木工程施工技术及质量控制措施分析J.石家庄铁路职业技术学院学报,2018. -全文完-

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