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1、 基于危险源管理的建筑施工现场安全管理研究朱福金 摘要：建筑工程体量、高度、跨度越来越大，结构形式多样化，技术复杂程度越来越高，施工现场作业环境复杂，人、机流动性大，生产条件恶劣，存在的重大危险源不断增多，施工安全事故也频频发生。因此，对建筑施工现场安全风险进行辨识和评价，提出针对性的预控措施，对于安全生产具有积极的现实意义。由于施工现场是建筑工程项目事故发生的主要场所，因此本文从事故发生的根源出发，对能有效加强工程项目施工现场安全管理的评价和管理模式及其相关问题进行了研究。关键词：危险源管理；建筑施工现场；安全管理研究一、引言建筑业是我国的支柱产业，在建筑业高速发展的同时，建筑施工安全状况也
2、越来越严重。每年因建筑安全事故而丧失的人数高达上千人，建筑业已成为安全事故频发的高危行业之一。提高建筑施工安全生产水平，是我国现阶段建筑施工生产中首要而又急迫的任务。二、建筑施工中的不安全因素1、施工材料和机械原因建筑施工材料的不安全因素主要有因为施工材料不合格而带来的危害、由于材料运输方式不当而造成的危害以及由于危险材料存储和使用不当而造成的危害等。2、施工现场环境原因建筑施工环境通常处于露天环境中，建筑施工很容易受到各种施工环境的影响，例如在大风、高温等恶劣天气情况下作业；在噪音、缺少氧气的环境下作业；在高空条件下施工等。这些不利的施工环境，都会给施工环境带来很多危险源。3、施工人员原因在
3、所有的危险源中，由于施工人员的原因而导致安全事故的可能性最大，如果施工人员的技术不合格、施工工序混乱或者各个班组之间没有展开协同作业、施工人员的施工控制技术有缺陷等，这些因素都属于危险源。4、施工管理原因对于建筑施工进行科学的管理，也是综合各项施工要素的重要方式。如果建筑施工管理不科学，也会产生严重的不安全因素。例如，施工现场的指挥和监管不当、没有设置安全警示标志、对于施工现场的调度不合理等，也属于危险源。三、危险源的定义和主要种类危险源的定义是临时的、长期的生产、使用某些危险物品，危险物品达到临界量的担忧。简单来说，建筑施工危险源是指施工中那些构成安全事故的不安全隐患和因素。目前建筑施工主要
4、的危险源有三大类，分别是坍塌事故、高处坠落、物体打击。物体打击指施工中由于高处坠落的物体进入施工现场，施工人员没有正确佩戴安全帽或根本没有佩戴安全帽；施工外侧的安全保护网没有封闭严实或不符合规格。高处坠落指施工人员攀爬作用、悬空作用没有相应的安全绳索、安全防护不够；施工人员没有进行体检。坍塌事故指建筑支撑或者坡度不合格；地洞超挖；施工人员施工间距没超过2米。四、危险源识别的方法1、询问和交流。对于施工中某个项目有工作经验的人，一般都可以快速的指出工作中的危险源可能存在的部位，并据此进行初步的分析来指出危险源存在的位置。2、现场观察。通过对现场环境的考察分析，来发现存在的危险源，但是这要求进行现
5、场观察的人员具有一定的安全技术知识，对建筑工程安全生产的法律法规有一定了解。3、查阅有关记录。对企业曾经发生的事故记录查询，可以从中发现存在的危险源。4、获取外部信息。根据有关类似企业、文献资料、专家咨询等方面获得危险源存在的可能性，对其进行分析研究，从而对工程施工可能存在的危险源进行识别。5、安全检查表。根据检查表来对施工现场进行安全系统的检测。五、施工现场危险源管理研究1、施工现场危险源管理的基本思路施工现场危险源管理的重点有两个：尽量完整的将施工现场可能存在的危险源找出来；尽量准确将在册危险源的性质、作用机理、影响范围、关联内容、处理方式等确定出来，这样才能将危险源管理的工作做扎实。施工
6、现场危险源管理的方式可以设立危险源管理小组，以施工项目部组建的危险源管理小组为例，小组成员包括项目负责人、项目技术人员、安全管理人员、各施工环节的主要负责人员等。小组制定专人负责各个危险源辨别流程的对象辨别、人员组织数据交换，将安全问题从根源上进行管理和控制。2、施工现场危险源管理流程设计危险源管理的流程一般被分为组织体系和操作方式这两个部分。组织体系的管理流程主要侧重于设计危险源管理的组织构成和管理阶段设定：操作方式流程的设计重在设计各个阶段对危险源管理的具体分类、分析、控制、转化和消除设定。两者相互配合，构成整个施工现场危险源的管理流程。工程项目施工现场危险源管理组织体系的管理流程中，执行
7、危险源管理任务的是危险源管理小组，小组的成员在进入正式施工环节后可根据项目部人员的更换，以及施工环节的增减情况进行扩充。管理小组的在施工前、施工中、事故后及施工后的危险源辨识过程中搜集数据、辨识危险源、分析基本要素、制定管控办法，实施有效的危险源管理。在工程结束后，危险源管理小组将施工过程中搜集和分析的资料数据进行整理，补充完善到危险源数据库中，至此危险源管理小组在本次项目中的管理基本结束。第二个环节是危险单元划分，在不确定有什么危险源的时候需要根据业务流程或者根据危险源种类进行划分；在有模糊的危险源的时候需要立即确定适合的危险单元。第三个环节是危险源识别，这个过程是对危险源的明确化。第四个环
8、节是危险源分类，可根据本文所介绍的分类依据和方法进行操作，目的是将危险源的定位进行明确化，以便后续操作环节中采取不同的策略。第五个环节要对危险源的存在条件、潜在危险和触发因素进行分析，理清危险源发生破坏作用的各项条件。第六个环节是危险源控制，危险源控制主要指控制危险源的发生条件、变化和破坏情况。如果经过控制后的危险源不能向低级别的危害程度转化，则需要实施更加严格的管控。如果可以实现转化，则要有序的采取一些转化措施，使危险源的危害程度尽可能的降低，从而尽可能的实现危险源的消除。3、危险源的控制（1）在离超过地面两米以上可能发生高空坠落的部位（例如阳台边、基坑边等）设置安全防护栏杆；预留洞口处设置
9、固定盖板及安全警示牌；电梯井口设置固定栅门，保证井内每十米有一道安全网；施工时如果用到楼梯，则需设置临时护栏。（2）建筑起重机械设备的安装与拆卸。建筑起重机械设备的安装与拆卸必须由有资质的专业人员完成，且在此之前要确保建筑起重机械设备的安装与拆卸方案已过审批；进行建筑起重机械设备的安装与拆卸作业的专业人员必须持证上岗，操作前要做好安全防护措施，操作时要严格按照操作规程，操作完成后要交由有资质的质监部门进行检测，检测合格方可使用。（3）脚手架和模板工程。编制好脚手架和模板工程的搭设和拆除方案后要送审；使用密目式安全网完全封闭脚手架外侧的脚手杆；确保施工层的三层脚手板铺满，在施工层脚手板的外侧、斜
10、道和平台设置安全防护栏杆和挡脚板；在搭设和拆除脚手架和模板工程前，必须做好安全交底工作与危险意识培养。六、结语工程项目的类型和建设规模差异较大，项目危险源也多种多样，导致工程项目安全隐患日益增多。因此，加强对工程项目施工现场危险源的有效辨识和高效管理是降低安全事故率、促进项目成功的重要内容。本文认为，设置辨识及动态管理流程、加强安全上岗工作、积极利用现代信息技术带来的便利将有助于安全管理工作的持续开展。参考文献1陆志成.探讨建筑施工中的安全生产管理问题J.河南科技.2013（09）.2詹小平.毛争辉.建筑施工现场危险源管理措施探讨J.宁波广播电视大学学报.2015（01）3濮方煜.危险源辨识在建筑施工现场安全管理中的应用J.四川建筑，2014（3）：2 -全文完-
