《电影发行放映公司基本情况汇报(AB版)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电影发行放映公司基本情况汇报(AB版)（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市电影发行放映公司基本情况汇报首先感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来我单位实地调研，下面我代表电影公司全体员工对我单位的基本情况、存在的问题向各位领导做一简要汇报，请各位领导提出批评指导。一、基本情况1、机构的变革：市电影发行放映公司成立于年5月，隶属于文化局，科级建制。年按照国务院、文化部有关文件精神，第一次由电影公司实行统管。由下放归属地方管理。年初自治区对盟（市）电影发行放映单位实行第二次统管。年由内蒙下放移交、划转地方管理。电影作为微利行业，从成立至今就一直得到地方党政和财力的支持，就是电影最辉煌的时期也未脱离地方财政。职工工资一直按事业单位对待，财政差额补贴，内部实现企业化管理，
2、并严格按照国家税法的相关规定缴纳各项税收，没有编制本。年月按中宣布、国家编委、国家文化部、国家广电总局等四部门有关文件精神,划转至市广播电影电视局。2、人财状况（1）人员基本情况：现有职工人，在职职工人，退休职工人，合同制工人，在职党员人。人员结构：管理人员人、专业技术人员人。1、做好发行服务、技术维修、场次监管等基本工作，进一步提高院线公司综合服务管理水平。围绕群众的观影需求，丰富节目内容。提高影片的订购、授权、设备维修的效率。场次监管科学、公正。保障年全市一村(社区)一月一场公益电影任务的顺利完成。2、做好区、鄂旗放映队的调整工作。年将区院线直属队压缩到4支放映队，负责区1000场的社区公
3、益电影放映任务，提高直属队的服务能力；由于近年来鄂旗电影放映任务完成较差，年计划将其中的1-2支放映队从电影管理站里剥离出来，重新选聘放映员。3、科学制定放映计划，加强放映质量的管理。要求各旗区电影管理站、各放映队认真制定月度、季度放映计划，并上报到电影主管部门及市电影公司审核、备案并按照放映计划有序的开展全市公益电影放映工作，制定放映质量的考核标准和细则，并纳入数字电影监管考核体系。4、针对年设备老化设备故障频发的现状，年初计划组织全市放映员进行业务培训，届时将聘请厂家人员对设备常见故障的排查、维修进行理论和实操培训，提高放映员简单设备故障的诊断、维修和保养能力。5、继续加强公益电影放映宣传
4、工作，拓宽宣传阵地，进一步提升“家门口 的品牌形象。(1) 年计划在区、康巴什两地的社区街道建立一批公益文化宣传栏，作为家门口公益电影的宣传阵地。(2) 为更好发挥广场电影的作用，合理使用广场资源，避免与广场舞群众发生冲突计划在区7个文化广场建立固定放映点。(3) 加强基层放映点的放映信息公示管理。各旗区管理站协助各放映队要在在各放映点将放映时间、影片名称、放映员联系电话、放映监督电话等放映信息进行公示。(4) 继续与加强与市各媒体紧密联系对公益电影的开展情况进行及时报道。6、紧紧围绕市委市政府的中心工作，结合各节庆、纪念日，依托各旗区社区、广场有力阵地，在全市范围内统一开展形式多样的主题放映
5、活动，活动期间将邀请，届时将邀请电视台、市电台、日报、晚报对电影放映活动进行持续的新闻报道，具体活动安排如下：(1) 在全市范围内组织开展“我们的中国梦- “家门口公益电影慰问放映活动。自年1月起全市各放映队将走进各乡镇福利院、敬老院、孤儿院、特殊学校、留守儿童聚集区、驻外部队营区、野外工作台站、进城务工人员聚集区，开展慰问放映活动，从而更好的保障弱势群体、特殊岗位人的文化权益。(2) “法制新风进社区、进农村公益电影展，年5月-9月期间，组织计划组织20部法制教育题材影片和最新的故事片、科教片在全市各农村、社区、广场开展放映活动。（3）“家门口 主题电影馆放映活动，年10月-12月期间，在条
6、件较好的社区活动中心，定期开展室内放映活动。市电影发行放映公司基本情况汇报一、基本情况（一）历史沿革市电影公司成立于年月，原名电影管理站，属财政供养机构，隶属于文教局，科级建制。年按照国务院、文化部有关文件精神，第一次由内蒙电影公司实行统管，更名为电影分公司，年，由内蒙下放，归属地方管理。年初内蒙古自治区对盟（市）电影发行放映单位实行第二次统管，年由内蒙下放移交、划转地方管理。由于二次内蒙统管以及年前后公司实施了承包经营的方式，加之机构改革等一系列因素，导致电影公司的身份由财政供养变为国有企业。回顾发展历程，公司自成立至今就一直得到了地方党政和财力的支持，就是电影最辉煌的时期也未脱离地方财政，
7、作为微利行业，行政管理、工资一直按事业单位对待管理，财政差额补贴，内部实行企业化管理。年月按中宣部、国家编办、国家文化部、国家广电总局等四部门有关文件精神，划转至广播电影电视局。年底广电、文化合并又归属于文化新闻出版广电局。（二）人财状况（1）人员基本情况：现有职工人，在职职工人，退休职工人，其中合同制工人。人员结构：管理人员人、专业技术人员人。文化程度：大专以上文凭，大专以下人。年龄结构：50岁以上人，40岁一49周岁人，30周岁一39周岁以内人。（2）资产情况：年之前，市电影公司在区原高原娱乐厅办公并依靠该影厅微薄创收，开展电影放映业务，维持影厅的营运及职工养老保险的缴纳。年月由于区城市改
8、造规划需要，高原娱乐厅被划为拆迁范围，于年月拆迁。被拆迁总占地面积平米，总建筑面积平米，拆迁后电影公司基本丧失了收入来源，办公场所也不固定，也一直都处于临时租房状况。年底搬入楼办公。（3）收入来源：目前除财政核拨的人员工资外，单位无任何经济收入来源。除代收代缴片租外，对放映单位不收取任何费用。职工的养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险（退休）、大额医疗保险（包括退休人员）、残疾人就业保险金，几项保险经费每年基数递增，应由单位承担部分每年近元都由单位支付，现已无力承担。经了解几项保险缴纳水平在我市国企的范围内属于较低水平。办公经费年财政拨付万，年因全市总体经费核减，财政拨付万元，年因
9、惠民公益电影的实施，拨付管理经费万元。二、事业发展（一）市电影公司经历了从“创立、发展、鼎盛、转折、低谷”几个历史阶段，也曾有过全市发行放映收入上百万的辉煌历史，为宣传党的方针政策，增进民族团结，陶冶人民群众的道德情操，促进地区精神文明建设发挥了不可替代的作用。广大电影工作者默默无闻、任劳任怨，始终不渝的在电影岗位默默奉献，为我市电影事业的建设与发展付出了艰苦卓绝的努力，立下汗马功劳。90年代后期，随着电影事业的深化改革，国家倡导实现院线制，打破了影片由国家至省,省到地区、地区到旗区及放映单位的发行模式，电影事业的改革使电影公司丧失了电影发行的基本职能。但我们从没有忘记电影人的责任，多年来充分
10、利用自身的设备和资源优势配合市委、政府不同时期中心工作，积极开展电影扶贫、警示教育、禁毒电影展及万场电影进广场、进社区等主题电影公益放映活动。受到中央电视台、自治区电视台关注和报道,社会效益显著。在两个文明建设中我单位多次受到文化部、自治区、地方党政部门表彰奖励，先后主要获得“文化系统先进党支部”、“文化系统先进集体、“全区电影工作先进集体、“市级文明单位标兵”等荣誉称号。（二）年，根据国务院办公厅转发广电总局等部门关于做好农村电影工作意见的通知（国办发U号文件及数字电影发行放映管理办法（试行）（广发影字）号、农村数字电影实施细则（广发影字）号等文件精神，经市文化局、内蒙文化厅批准、国家广电局
11、备案、在市电影发行放映公司的基础上注册成立了 “市农村牧区数字电影院线有限责任公司”（1套人马2块牌子），承担组织开展全市农牧区公益电影放映工作主要职能如下：1、贯彻落实国家和自治区有关电影管理方面的各项方针政策；2负责与国家广电总局数字电影节目管理中心的业务联系；3、组织实施全市农牧区公益电影放映工程，建立健全我市农牧区电影运行的管理制度，对各旗区公益电影放映工作实施业务指导4、贯彻落实主管部门下达的年度公益放映任务，制订放映计划、分解放映任务、监督放映质量、核算发放放映补贴；5、承担市数字电影监管平台的维护，通过信息监管平台对公益电影的放映情况进行实时监管；6、为全市农村牧区数字电影节目的
12、下载、购买、授权、发行、结算；7、组织全市农牧区公益电影放映员的招聘、业务培训、业务考核；8、负责全市农村牧区数字电影各类统计数据的汇总、上报；9、负责数字电影节目卫星接收站的日常维护和管理；负责对国家资助放映设备的维护和零配件供应；10负责对国家资助数字电影放映设备进行档案管理和年检。经过多年运行我市的公益电影已形成了市电影公司、旗（区）电影管理站、基层放映队三位一体的管理服务运行体系。管理制度、工作流程日趋完善，放映管理体系基本运行正常，全市农牧区公益电影各项工作有序开展。三、存在的问题及建议（一）存在的问题：1、电影公司历经数次改革单位性质由原来的财政供养变为企业，单位性质与承担职能不符
13、。电影公司名为企业实际并无任何经营类业务，目前所承担的公益电影放映业务，均为公益服务。人员工资和事业运行依托财政拨款，公司无任何经营性收入。面对当前的事业单位机构改革，如不将电影公司划入公益服务事业单位，一旦脱离财政拨款，单位职工将丧失收入来源，所承担的公益电影放映业务将全面瘫痪。2、作为国家广电总局数字节目管理中心和各旗区管理站的衔接单位，上下对接的单位均为事业单位，由于单位性质的差异，给日常业务的开展带来的诸多不便。3、电影公司除财政的差额拨款外无任何收入来源，作为企业仍然要承担日益增长的各项职工保险，现以无力支付。（二）改革建议1、鉴于电影公司的历史变革及目前所承担的公益职能，事实上电影
14、公司性质已经由企业经营向公益文化服务发生了根本性转变，目前电影公司的国有企业性质，已经不能适应新形势下的工作需要。我们建议市委市政府积极参考周边盟市事业单位改革成果如兴安盟做法（批准文件见附件），将电影公司划转为公益事业单位，明确职能，核定人员编制，同时更名为“鄂尔多市电影管理服务中心或“鄂尔多市电影管理总站2、在未完成划转前，建议将电影公司职工养老保险，并入事业单位行列，由财政统一缴纳。3、公司退休人员依据“老人老办法、新人新办法，按照其他事业单位人员的同等待遇，办理相关退休手续。文化程度：大专以上文凭人，大专以下人。年龄结构：50岁以上人，40岁一49周岁人，30周岁一39周岁以内人，20
15、周岁一29周岁人。（2）资产情况：年之前，市电影公司在区原高原娱乐厅办公并依靠该影厅微薄创收，开展电影放映业务，维持影厅的营运。年月由于区城市改造规划需要，高原娱乐厅被划为拆迁范围，于年月拆迁。被拆迁总占地面积平米，总建筑面积平米，拆迁后电影公司基本丧失了收入来源，办公场所也不固定，也一直都处于临时租房状况。（现在楼办公）（3）收入来源：目前除财政核拨的人员工资外，单位无任何经济收入来源，职工的养老保险、失业保险、生育保险、工伤保险、医疗保险（退休）、大额医疗保险（包括退休人员）、残疾人就业保险金，几项保险年近元都由单位支付，几项保险经费每年基数递增，现已无力承担。办公经费年财政拨付万年因全市总体经费核减，财政拨付万元，年没有拨付。3、事业发展（一）市电影公司经历了从“创立、发展、鼎盛、转折、
