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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑工程部年终总结项目部年终总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它能帮我们理顺学问构造，突出重点，突破难点，不如立刻行动起来写一份总结吧。则总结有什么格式呢？下面是我为大家收集的项目部年终总结，盼望能够帮忙到大家。项目部年终总结1项目部每年接触的事情无数，要完成一个有一个项目，所以我们部门压力很大，但是又具备挑战性，在一次次项目中实现大家的价值，眼看着我们部门的工作已经告一段落了，下面来进行一下工作总结。在今年年初，对本大厦的消防系统整体做过一次具体的检查修理。对消防风机、消防水泵、消防播送、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行
2、了一次全面又具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进行掌握、报警、信息反应等测试。在这次测试中，检查出有局部的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，马上对存在问题进行汇总，支配修理。在这次修理中，有的故障是多年来向来没有解决的历史遗留问题。本专业人员，主动查阅资料，马上对其故障本源进行抢修，有些故障本专业人员实在修理不了的，在确认故障后，马上联系厂家，要求厂家派人进行修理或更换。在这次对消防系统的检查、测试、修理过程中，工作量的还是对全楼内的防火阀的修理。防火阀普通安装在风路管道进出口处，有大量的阀体在闷顶内，每当修一个阀体时，修理人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要亲手钻进闷顶内
3、施工。看似容易的工作实际修理起来很困难，甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，修理好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进行系统报警测试，确认故障确已排除后对再这次修理进行分析总结，并做好了修理记录。经过统计，在这次修理中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。随着大厦知名度的提高，一些出名的大型企业也开场入住本大厦，有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收，主动的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查修理做好铺垫。在对这些公司进行布线施工中，我专业人员积极加班加点，保证工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员必
4、需要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是格外之大，而且还要在本专业人员少的状况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，因为客户特别，在布线要求上格外严格，还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好庇护，要将米长的光纤穿进护套线内，这种工作干起来格外吃力。经过本专业全体人员的努力总算巧妙又完整的将其管线穿好，总算按时的递交了项目并迎来了客户的认可。在日常维护检修中，本专业人员为了方便迅速排除各种设备故障，首先对大厦内消防系统进行具体盘查，又打印了全部的模块地址标似，逐一核对并贴好标签。这份工
5、作事实上是格外耗费工时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶，在顶内寻觅模块，找到后确认与主机标似一致后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力总算对大厦内八百多个的细小点位进行了逐一核对贴好了标识。与这些工作的同时，安防系统又浮现了莫名其妙的故障。总是在没有逻辑的状况下浮现多个回路掉线状况。这种故障浮现后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员马上又对整体安防系统进行抢修。经过屡次努力及厂家的协助，总算将其故障确认并更换了系统设备。在这艰巨的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间，总算将安防系统恢复
6、了正常。因为大厦自建成至今年已有两年多，楼内的消防探头按消防系统标准应进行一次清洗。在清洗前，的确有小局部的烟感误报火警不能马上复位打消掉，这样对消防系统造成了肯定影响。于是本专业马上外协厂商，对楼内的烟感、温感进行清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。因为大厦内有近两千个烟感、温感，每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克制了人员少工作量大的困难，经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小局部租区内烟感温感撤除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后，在火灾自动报警系统中，又紧密的对其观查，逐一的对其进行喷烟测试。在尔后的两三个月中，将清洗完返回的烟感、温感中浮
7、现的小故障马上进行了修理，保证了消防系统中无一故障。在我们把工作完结的时候，我们会忍不住回想工作中的点点滴滴，我知道我们部门取得这样的胜利，少不了公司领导的支持，和同事们的团结帮忙，我信任在这样一个暖和的环境下，我们部门会越做越好。项目部年终总结220xx年即将过去，回忆即将过去的一年，项目部在宾馆领导的关怀支持下，在其它部门的主动协作下，通过项目部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克制了人员少，工作量大，新设备，新技术等困难，着手大力开展设备修理保养和挖潜技术改造工作，主动积极地解决设备存在的各种问题，圆满完成了宾馆领导交给的各项工作任务，确保了设备的平安正常运行，保障了水、电、气的正常供应。在节
8、能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成果，为总结阅历，查找缺乏，推进明年工作再上台阶，更好地完成项目部的各项工作，特作出总结。一、管理工作根据宾馆的管理制度、岗位职责为准那么，加强部门管理，组织员工学习宾馆下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，项目部自觉恪守宾馆的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成状况，关怀职工生活，使部门的平安生产和劳动纪律都有了较大的提高。二、今年一年完成的主要工作任务1.完成对中央空调主机的维护保养并对客房、餐厅风机盘管进行清洁；2.完成修复大楼疏散指示灯箱及平安出口灯箱；3.完成楼顶冷却塔风机的修复；4.改造
9、地下室两台生活水泵；5.完成酒店管理系统的升级，增加VIP功能；6.完成厨师宿舍的搬迁改造工作；7.完成宾馆客用一号电梯的修复；8.保障了各用热水单位的热水供应；9.完成对餐厅传菜梯故障的修复；10.完成对各个空调出风口发霉发斑点进行粉刷；11.改造大堂及三、四、五楼通道的射灯，改为越发节能的LED灯；12.制作安装宾馆路标指示牌；13.改造安装综合楼、店面的水、电表及电源线路；14.准时检修电机各运转设备上的电机；15.预备防台风工作；16.完成对大堂大理石地板的保养工作；17.检修、调试消防系统；18.检修、调试、保养电梯；19.撤除职工食堂旧厨房，在原根底上安装铁皮屋顶；20.对发电机坚
10、持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完整，以应突发停电，保证了大厦的应急供电21.完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。可以这样说：项目部的工作错综冗杂，如下水不通、管道梗塞、电器发生故障、水温不合适、甚至某地方有滴漏、哪家停水、停电等等，这些日常的事故处理，我们都能准时完成，保障了各个部门的正常运行。三、能源管理按照宾馆的详细状况，项目部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，寻觅新的节能途径，把节能减排贯通于全年的管理之中。如调节公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避开了洗手用水过大造成浪费水的现象。把公共区域大功率射灯改为节能
11、的LED灯。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充沛的状况下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡察检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭状况。在能源掌握方面，坚持每月对大厦水电气进行能耗分析，控制能耗状况，做到科学节省用水用电。四、平安管理操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身平安，班前会对员工时常进行平安教导，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。设备设施平安：定
12、期对各部设备专项平安检查，每月对宾馆配电室，管道井设备进行平安检查；按打算春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对宾馆各部进行设施设备平安大检查。汛期提前对宾馆各处作了平安防备，保证了宾馆汛期的平安；对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进行了清理和修理，对不合乎平安标准的线路进行了整改。五、存在的问题1.部门内部协调不够，有时修理不够准时。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的主动性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。2.宾馆设备设施陈旧，由
13、于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，宾馆陈旧现象较严重。3.项目部没有高压维护的能力；项目部打算的10kv高压电气设备预防性实验和电气设备维护调节未能进行,设备的运行可靠性心中没底。4.在节能降耗工作方面，单靠项目部一个部门来管理是不够的，须要各部门的管理人员加强管理，须要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。六、20xx年主要工作打算1.对10kv高压配电设备进行预防性试验和电气设备维护调节。2.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。3.
14、倡议投入资金对宾馆旧进水水管进行改造。4.加强节能降耗管理与掌握，各部门设节能监视员，挖掘潜力，力求水、电耗费比20xx年再降58%。5.增加监控探头及更换大楼后面红外对射报警器。6.完成项目部日常修理和打算修理工作。项目部年终总结320xx年即将过去，今日召集项目部全体员工召开会议，主要是总结xx年全年工作状况，为xx年工作打下良好的根底：一：xx年工作总结1、根据管理处总体工作方针和要求圆满的完成了项目部保障工作。2、完成的一些主要工作；1中央空调系统夏季供冷和冬季供暖保障工作。2设备设施的维护保养3保障大厦业主和客户的有关活动4总体上大家比拟不错的完成了各项工作3、阅历和问题的总结1工作
15、业务能力还欠缺，需进一步提高，鼓舞并为大家提供方便参与学习和培训的时机，要求10年项目部没人必需参与技术专业培训并取得证书一次。2职责意识：这方面大家做的不太好，应当根据分工完成自己应当完成的工作，特殊是要明白自己的职务，俗话说拿多少钱就要承当相应的责任，同时要有主动向上的精神，不能满足现状停滞不前。3工作仔细程度不够，看法还不端正；表如今工作中不细致，不能够积极严格要求自己，工作中不能多动脑子想方法，工作应当有积极性故意识的锻炼自立完成工作的能力个别同志懒散的问题必需得到改善，不要有等或靠的思想，认识不到工作是应尽的职责和义务，有的人员思想方面不端正，有问题不当面提出。4劳动纪律和规章制度恪守方面有的人员做的不好，体如今：支配的工作不能按时完成工作并且找各种理由，不能根据规章制度工作，如值班人员多次发生不巡察和巡察不仔细造成设备无辜损坏等，值班人员不根据规定记录和登记等，有的值班员有擅自脱岗、离岗等现象，值班中干与值班无关的事情并且不仔细值班，机房工具屡次发生丧失也与值班人员责任心有关系。5入室修理维护工作能力欠缺体如今：礼貌问题需留意，特殊是说话时要客气。工作程序：进门敲门询问状况马上确定修理方案如波及客户须要协作要取得客户同
