造价自查报告（共7篇）

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1、造价自查报告（共7篇）第1篇：造价公司自查报告 自检自查状况报告 一、公司基本状况 公司自成立以来，始终仔细贯彻执行国家有关法律法规和工程造价管理规定，客观、公正、科学地把握政策。管理严格、纪律严明，实行科学的管理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工主动性、创建性，保证了企业理性与激情的有机结合。 公司现有专职专业人员15人(其中，具备全国注册造价工程师职业资格证8人；具备概预算资格证7人；)，中学级职称人数10 人（其中：高级职称1人；中级职称 9人)，并能担当马路、桥梁、水利水电、土地整理开发、市政、房屋建筑等工程的相关造价文件编制及询问。公司配

2、备了完整的工程计量、计价算软件，这些由阅历、技术、才智集成的专业团队和现代化的办公条件，是我司为客户供应优质、高效服务的根本保证。 多年来，公司秉承“质量为本、服务为上、信誉为重”的理念，坚持独立、公正、客观、守密的原则，以诚信的企业文化、专业的技术团队、严格的管理手段、特性的服务方式塑造企业的核心竞争力，在资质许可范围内为客户供应优质的服务。 - 1 调整后分为以下九个专业： （1）房屋建筑与装饰工程 （2）仿古建筑工程 （3）通用安装工程 （4）市政工程 （5）园林绿化工程 （6）矿山工程 （7）构筑物工程 （8）城市轨道交通工程 （9）爆破工程 由此可见，新规范各个专业之间的划分更加清楚

3、、更加具有针对性和可操作性。 二、对强制性条款的规定进行了变更 2022版清单强制性的增加主要体现在以下两个方面： （1）新清单规范强制条文范围扩大。08版清单与13版清单强制条款的数量均为15条。但13版清单增加了对风险分担、措施项目清单编制、招标限制价的运用、投标报价、工程计量五个内容的强制性条文，加大了强制条款的作用范围，基本上涵盖了工程施工阶段的全过程。 （2）新清单规范部分强制性条文语气增加。部分强制性条款由08版清单规范的“应”变为13版清单规范的“必需”，这些变更增加了强制性条文的强制性。 （二）责任划分更加明确 - 3 工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项属于变更类风险。

4、变更类风险导致的变更发生属于业主的主动行为，由于经过业主（监理人指令）的允许才会发生变更，因此本风险是有条件的发包人担当的风险 第三，合同约定承发包共担的风险合同约定其它风险。 （1）工程量偏差风险。13版清单第条规定：对于任一招标工程量清单项目，假如因本条规定的工程量偏差和的工程变更等缘由导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量削减15%以上时，削减后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。 （2）物价改变风险。13版清单第条规定：由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊；合同没有约定的，发、承包发生争议时，按第

5、条规定（材料、工程设备单价改变范围为5%），调整合同价款。 （3）不行抗力风险。 13版清单第条规定：因不行抗力事务导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别担当并调整合同价款和工期。 风险分担更加合理，强制了计价风险的分担原则，明确了应由发、承包人各自分别担当的风险范围和应由发、承包 - 5 5、改善了计量、计价的可操作性，有利于结算纠纷的处理 （六）合同价款调整更加完善 凡出现以下状况之一者，发承包双方应当根据合同约定调整合同价款： （1）法律法规改变 （2）工程变更 （3）项目特征描述不符 （4）工程量清单缺项 （5）工程量偏差 （6）物价改变 （7）暂估价 （8）

6、计日工 （9）现场签证 （10）不行抗力 （11）提前竣工（赶工补偿）（12）误期赔偿 （13）索赔 （14）暂列金额 （15）发承包双方约定的其他调整事项 （七）招标限制价编制、复核、投诉、处理的方法、程序更加法治和明晰。 三、人员基本状况及其行为合规性 公司从事造价工作的技术人员，均为造价专业毕业，并且都通过考试取得了建设工程造价员资格证书，有过硬 - 7 和技术交底，结合现场实际，刚好驾驭主材价格变动信息，客观，公正，公允维护陆良县建筑市场建设方利益，同时爱护好施工方利益。 3、帮助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 4、工程竣工验收后，刚好进行竣工

7、工程的决算工作，并报处长签字认可。 5、参加选购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和驾驭技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策供应科学依据。 6、全面驾驭施工合同条款，深化现场了解施工状况，为决算复核工作打好基础。 7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。 8、完成工程造价的经济分析，刚好完成工程决算资料的归档。 9、帮助编制基本建设安排和调整安排，了解基建安排的执行状况。 10、应遵守国家法律、法规及行业条例，维护国家利益，公共利益，忠于职守，恪守执业道德，保守经办事项的商业隐私。 11、主动参加各种学习培训，努力提高专业技术水平。 - 9

8、第四条 工作底稿编制应做到资料详实、重点突出、简繁得当、结论明确、要素齐全、格式规范、标识一样和记录清楚。 第五条 建设工程造价询问资料档案整理基本要求： （一） 规格一律按4A纸； （二） 封面、封底用封面纸，竖装订； （三） 封面标题：工程造价询问（预算或结算）资料，标题下方注明（共计页）字样。 （四） 卷内内容排列依次按： 1 书目 2 询问结论 3 建设工程询问合同 4 建设工程施工合同 5 建设工程取费审核通知书 6 建设工程预（结）算书 7 送审工程预（结）算书 8 有关工程资料（设计变更、会审记要、签证等） 9 工程量计算书 10 其他。 第六条 建设工程询问资料档案整理由该项目

9、概预算专业人员整理并签字，项目负责人复审并签字，公司技术负责人审核并签字后交档案管理人员存档。 第七条 实行询问工作档案专人保管、专柜保管、专库保管，保管人员对询问档案的平安、完整、保密负责。 第八条 工程造价询问档案保管年限： （一） 当期档案自询问报告签发之日起至少保管十年； （二） 永久性应长期保存。 - 11 1） 有良好的道德品质； 2） 有较强的事业心和责任心； 3) 有肯定固定的业务客户并与其保持良好的关系； 4） 熟识、驾驭法律、法规、工程管理、概预算、施工技术、设计等相关学问和技能； 5） 有较高学识水平和职业推断力、应变实力、决策实力。 2、配备的各级领导职位人员要懂业务、

10、善管理。职位代表责任、代表付出的劳动量、也代表酬劳量，应各在其位、各思其责，确保履行职务不渎职，实施职责不越权。 3、培育良好的内部环境和氛围： 1) 注册造价工程师和概预算编制人员应当具有良好的职业道德，爱岗敬业、恪尽职守、勤勉工作，树立质量第 一、信誉第一，为客户供应一流的服务，创一流的业绩； 2) 具有专业胜任实力，从业人员具有较高的专业水平，特殊是重要业务项目的负责人肯定要具备扎实的专业功底，有较强的实际业务操作水平，有纵观、驾驭全局的实力； 3) 业务部要常常考察每个执业人员的状况，了解其实际工作胜任实力，便于合理的适应不同业务人员的合适人选； 4） 建立严格的工作底稿三级复核制度，

11、对每项业务严格全过程的质量监督，尤其外勤工作的现场指导、监督，保 - 13 3、坚持效益听从质量的原则。询问项目实施程序应从考虑成本效益，但决不准以核算成本效益为由，放弃或简化程序降低询问质量； 4、刚好编制和装订好工作底稿，做到审结成卷； 5、严格工作底稿三级复核制度。三级复核工作程序如下： （1） 初级复核（一般由项目负责人或部门负责人担当）： 1） 熟识询问业务的基础资料和询问原则，对询问成果进行全面校核，对所校核的询问内容的质量负责； 2） 校核询问运用的各种资料和询问依据是否正确合理，引用的计价依据及计价方式是否正确； 3） 校核询问业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件运用是否

12、符合规定的询问原则和有关规定，计算数字是否正确无误，询问成果文件的内容与深度是否符合规定，能否满意运用要求，各分项内容是否一样，是否完整，有无漏项； 4） 校核人员在校审记录单上列述核出的问题，交询问成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。 （2） 二级复核（一般由部门负责人或技术负责人担当）： - 15 价，此评价作为确定业务员提成比例的参考。工作底稿经三级复核无误后，填写拟文稿，由公司技术负责人和主管领导签发可出具报告。 财务管理制度 第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公

13、司实际状况，特制定本制度。 其次条 公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效运用资金，监督资金正常运行，维护资金平安，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。 （三）加强核算的管理的力度，以提高会计的刚好性和精确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和运用，协作质量审计科定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好报表的分析、考核工作。 第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务处对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财 -

14、17 会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥当保管。按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。 第十一条 会计人员因工作变动或离职，必需将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必需有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。 第十二条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应刚好调整实收资本。 第十三条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。 第十四条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。 第十五条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的现金管理暂行条例，依据本公司实际须要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要刚好送存银行。