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1、深圳市达晨创业投资 北京市中小企业创业投资引导基金合作创业投资机构申 报 材 料申请单位：深圳市达晨创业投资申请时间：2008年12月北京市中小企业创业投资引导基金合作创业投资机构申请书市开展改革委、市财政局：依据?北京市中小企业创业投资引导基金实施暂行方法?规定，为促进解决中小企业融资难问题，推动本市创投行业开展，本单位拟申请成为中小企业创业投资引导基金合作创业投资机构。现提出相关申请材料，请审阅。附件：1.创业投资机构根本情况2.主要管理人员情况表3.创业投资机构营业执照副本的复印件4.创业投资机构内部制度文件5.参股创投企业的设立方案6.企业最近三年审计报告、公司简介和章程7.其它需说明
2、事项 单位公章 2008年12月附件1：创业投资机构根本情况表创业投资机构根本情况表机构名称深圳市达晨创业投资注册地点深圳办公地点深圳市福田区特区报业大厦东区23层注册资金10000万法人代表或主要负责人刘昼联 系 人邵红霞联系方式Tel：83515123直接13809863648手机E-mail：shx88tom /shaohongxiafortunevc 主要投资领域文化传媒、消费效劳、现代农业、节能环保 投资成功案例同洲电子证券代码002052拓维信息证券代码002261以及福建圣农、网宿科技、华工百川、爱尔眼科、华友钴业、茁壮网络、天派电子、东方广视、时代赢客等40家优质企业。附件2：
3、主要管理人员情况表主要管理人员情况表姓名职位工作经历简介 /手机邮件刘昼创始合伙人、董事长、总裁深圳市创业投资同业公会副会长。刘先生有近16年投资行业经历，从事过多年大型企业的财务管理和投资管理工作，精于公司评估分析，对中国资本市场具有较为深刻的认知和丰富的实践操作经历。在刘先生的带着下，深圳达晨连续8年被评为“中国风险投资50强，成功投资了40多家优质企业，其中“同洲电子证券代码002052成功在深交所挂牌上市，投资回报高达30倍，成为外乡创投的经典案例， 2008年7月于中小板挂牌的“拓维信息证券代码002261，投资收益也在30倍以上。2007年，达晨投资的福建圣农、网宿科技、华工百川三
4、个工程荣获“中国最具投资价值50强企业。2008年，公司投资工程中有六个荣获“中国最具投资价值50强企业。刘先生在2006年和2007年分别荣获第三届和第四届“中国创投机构最正确出色人物奖，2008年被清科评为年度“十大创业投资家。8351521813316515188dclz88163 肖冰执行合伙人、常务副总裁暨南大学硕士研究生，曾在香港中旅集团主管投资业务多年，有12年境内外投资的经历，管理资产超过100亿元，主持过同洲电子、拓维信息、福建圣农、和尔泰、网宿科技、华工百川、爱尔眼科、茁壮网络、天派电子、华友钴镍、东方广视、时代赢客等工程的投资。从事投资18年，有着丰富的投资经历和业内广泛
5、的人脉关系。8351506913510082306Xiaobing3676gmail 胡德华合伙人、副总裁兼总风控师会计学研究生，曾任大型国企浦沅集团公司副总、总会计师，主管集团公司投资及财会管理工作。具有丰富的企业及财务管理经历和技能，精通企业预算管理，擅长企业风险控制，在银行、税务界积累了广泛的人脉关系。8351531813316515668Hdh1516163 邵红霞合伙人、副总裁兼董事会秘书英国语言文学学士、法学硕士，2000年加盟达晨创投，是达晨创始成员之一。加盟达晨前，邵红霞女士曾先后供职于政府机关、外资机构、证券公司，有着丰富的政府资源、国际合作经历和资本市场实践。现负责达晨的融
6、资、品牌建立及投资人关系维护。8351512313809863648Shx88tom 附件3：创业投资机构营业执照副本的复印件附件4：创业投资机构内部制度文件l 达晨创投风控管理体系l 达晨创投工程投资管理方法工程投资管理方法第一章 总那么第一条 为了保证公司创业投资决策的标准化、制度化、流程化，优化投资程序，加强风险管控，提高投资决策效率，保障公司资产的平安与增值，根据电广传媒?创业投资决策管理方法?(修订)结合本公司实际，特制订本投资管理方法。第二条 本?管理方法?为公司创投工程的流程、管理的根本操作标准及指导制度，各部门必须严格遵守本管理方法。第二章 组织设置第三条 投委会投委会为公司投
7、资管理、决策的最高权利机构，由董事会指定成员担任。负责对本制度进展修订及解释，并对工程的立项、决策进展评审，对制度的执行情况予以监视及考核，实施奖励及惩罚。第四条 各部门职责风控部为工程流程管理的主要责任人和达晨创投投委会的日常事务的管理机构，直接对投委会负责。主要职责为代表投委会对投资流程监视、把关，工程的风险监控调查及投资相关事宜的管理。创投部门为工程流程管理的主要执行人及协助者。主要职责对外代表公司进展工程的收集、筛选、沟通、谈判、签约及后续跟踪等工作，对内按公司管理规定提供工程的一手资料。财务部、总裁办主要职责为协助投资管理流程进展管理及配合工作。第三章 投资流程第五条 创业投资工程遵
8、循以下投资管理流程第四章 具体投资流程及管理规定第六条 工程信息收集、筛选创投部门投资经理负责工程信息的搜集，内容包括工程方提供的?商业方案书?、工程的行业状况及未来开展趋势、主营业务、所有者资料、近两个会计年度的财务报表等根本情况和相关资料。投资经理依照自身的经历积累，对工程情况进展初步分析及筛选，有继续跟进价值的工程报部门立项讨论。第七条 部门立项各创投部门负责人为本部门立项的责任人。投资经理申请工程部门立项，需向部门负责人提供?工程立项表?见附件一。部门负责人组织部门成员开会对工程的立项进展讨论，按照一人一票的原那么，超过半数以上同意，工程部门立项通过。同意人数未到达半数的工程，即部门立
9、项不通过，部门经理有权决定放弃工程或暂缓立项，并责成相关投资经理重新调查。部门立项会议必须形成会议纪要。同意工程立项的部门成员必须在?工程立项表?签字确认。经部门讨论同意立项的工程，投资经理方可进展初步尽职调查。第八条 初步尽职调查投资经理为初步尽职调查的责任人，对备投企业进展初步的调研和考察。初步尽职调查不合格的工程终止。初步尽职调查符合公司要求，投资经理根据调查情况撰写初步的?调研报告?附件二。第九条 投委会立项投资经理经过初步尽职调查，判断企业符合投委会立项条件时，可向投委会提出申请立项。投资经理为投委会工程立项资料提交的责任人，需按照投委会要求的时间，向风控部提交工程立项资料：?工程立
10、项表?经部门成员表决签字版、部门立项会议纪要、?立项建议书?附件三及相关资料(?商业方案书?、?投资协议书?(主要条款草案)、最近二个会计年度的财务报表，企业营业执照(复印件)、组织机构代码证(复印件)、税务登记证(复印件)、?公司章程?等)。第十条 立项初审风控部为立项初审的责任人。风控部对申请投委会立项的工程，对公司根本面情况及立项资料的格式、内容进展初步审核，不符合要求或不成熟的工程，可拒绝工程的投委会立项。立项初审被拒绝的工程，投资经理需按照风控部的要求进展相关资料的补充和完善，日后可继续提出工程立项申请。风控部初审同意立项的工程，应于投委会召开前二个工作日报投委会委员审阅。第十一条
11、工程立项评审投委会对工程立项进展审核。投资经理需按照工程?立项建议书?内容，精明扼要的向投委会介绍工程情况。经全体投委会成员三分之二或以上同意，方可允许工程立项。投委会主任即公司董事长有一票否决权。投委会成员需在?工程立项表?签署主要意见并签字。风控部记录投委会会议纪要，经投委会委员签字后报总裁办公布。投委会不同意立项的工程终止后续流程。第十二条 总部立项备案总部立项实行备案制，工程完成投委会立项后，由风控部报电广传媒投资管理部备案。第十三条 公司尽职调查风控部为主要责任人，投资经理为协助人。经投委会立项后，根据工程进展情况，需中介机构入场调查的，由投资经理递交?中介调查费用申请表?附件五，明
12、确调查内容、费用支付方式，经相关领导审核同意后，由风控部安排会计师事务所或和律师事务所进展财务调查(审计)或和法律调查，同时风控部进展风险监控调查。经过调查后，中介机构向风控部提供?财务调查(审计)报告?、?法律调查报告?、投资经理提交?投资协议书(草案)?及?投资建议书?(附件六)。风控部对资料进展初审，如有必要需专业机构对相关资料的合规性进展审核。风控部出具?风险评估报告?(附件七)。 公司尽职调查发现工程有重大缺陷或问题的，经公司投委会批准，工程终止。根据工程实际情况(如跟投、工程的特殊原因)，确无必要或不允许进展公司尽职调查的，由投委会批准后，可省略公司调查环节。第十四条 工程决策经公
13、司尽职调查通过的工程，投资经理可向投委会提出申请，对工程进展决策。投资经理向投委会提交投委会决策议案?关于投资公司的议案?附件八，内容包括但不限于：工程的根本情况介绍；工程投资亮点；工程存在的主要风险；投资方案；盈利预测及分析；资金安排及其他重要事项。同时提交基于详细尽职调查根底上的：?调研报告?附件二、?投资建议书?。风控部需向投委会明示最终风险评估意见。投委会委员对工程的投资与否进展决策，不同意或暂缓投资的工程终止后续流程，并由风控部出具不予投资(或暂缓投资)的书面通知(附件九，内容由风控部根据工程情况拟定)风控部记录投委会会议纪要，经投委会委员签字后报总裁办公布。第十五条 董事会决策投委会决策通过的工程根据资金来源的不同相应进入达晨创投董事会和其他相应的董事会分别进展决策程序。董事会秘书为资料提交的责任人。进入董事会决策阶段的工程，由风控部起草董事会议案?关于投资公司的议案?附件十，同时提交由投资经理亲笔签名的?投资建议书?，由主风控人员亲笔签名的?风险评估报告?。董事会决策不同意投资(或暂缓投资)的工程终止后续流程。由风控部根据董事会决策意见出具不予投资(或暂缓投资)的书面通知(格式及内容同附件九)第十六条 总部备案或总部审批董事会决策通过的工程，根据资金来源的不同，依据电广传
