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1、备战考试|学习提升2009年二级建造师?建立工程施工管理?习题1【2008年考题】场景一某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据工程管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方工程经理组织有关人员完成了工程组织构造模式确实定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进展操作，存在质量隐患。根据场景一，答复以下问题：1以下选项中， 不是编制工程管理目标责任书的依据。A工程合同文件 B工程管理实施规划C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标【答案】B编制工程管理目标责任书应依据以下资料：工程合同文件、组织的管理制度、工程管理规划大纲、组织的
2、经营方针和目标。2施工方工程经理在本工程实施中具有的权限是 。A组建工程经理部B制定内部计酬方法C签订合同 D选择分包方【答案】B工程经理应具有的权限包括：参与工程招标、投标和合同签订；参与组建工程经理部；主持工程经理部工作；决定授权范围内的工程资金的投入和使用；制定内部计酬方法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供给单位；在授权范围内协调与工程有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权办。3工程组织构造模式反映了一个组织系统中 。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务【答案】B组织构造模式可用组织构造图来描述，组织构造
3、图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门组成元素之间的组织关系指令关系。4编制施工组织设计时，以下各项内容中应首先确定的是 。A施工平面图B施工进度方案C施工方案D施工准备工作方案【答案】C通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。5旁站监理员发现所述问题时，应向 报告。A监理工程师 B质检员C业主现场代表D工程技术负责人【答案】A旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建立强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师
4、或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。场景二为确保工程目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线工程划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在工程构造分析阶段，甲公司确定并绘制了工程构造图、组织构造图、合同构造图和工作流程图等文件。根据工程的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。工程实施中出现进度滞后，经技术人员论证、工程经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。根据场景二，答复以下问题：1以下影响该地铁工程目标实现的因素中，决定性的因素是 。A资金B方法
5、C组织D工具【答案】C系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。2对地铁工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的 。A质量责任划分B工作流程定义C工程构造分解D施工范围界定【答案】C一些居住建筑开发工程，可根据建立的时间对工程的构造进展逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建立工程往往按其生产子系统的构成对工程的构造进展逐层分解。3反映组成该工程所有子系统的是 。A工程构造图B组织构造图C合同构造图D工作流程图【答案】A工程构造图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的所有工作任
6、务，即所有子系统。4甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的 。A风险躲避B风险自留C风险分散D风险转移【答案】D常用的风险对策包括风险躲避、减轻、自留转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。5甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于工程目标动态控制纠偏措施中的 。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施【答案】D技术措施分析由于技术包括设计和施工的技术的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。2009年二级建造师?建立工程施工管理?习题2场景一某业主单位甲运作一工程，在可行性研究报告批准后，将该施
7、工工程采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，工程总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在工程实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景一，答复以下问题：1乙单位的工程管理属于 的工程工作。A建立工程设计方B建立工程工程总承包方C建立工程投资方D建立工程采购方2业主方编制可行性研究报告属于建立工程全寿命周期 的工作。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段3甲乙双方签订的合同最宜采用 合同。A固定单价B变动单价C固定总价D变动总价4按照建立工程工程的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是 阶段。A设计准备B设计C施
8、工 D动用准备5工程总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是 。A本钱目标B利润目标C投资目标D融资目标6从整个工程的进度目标来看，业主最注重的是 。A开场施工的时间B竣工验收的时间C动用开场的时间D保修期完毕的时间7采用场景中的承包模式到达的主要目的是 。A为总承包人增加利润B减轻工程业主负担C为工程建立增值D为分包商增加商机8场景中提及的参与单位属于施工方的是 。A乙B丙C丁D戊答案：1B 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8D2009年二级建造师?建立工程施工管理?习题3场景二A市某高校作为该校一综合楼工程的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和
9、乙建筑公司分别为该工程的设计单位和施工单位。根据场景二，答复以下问题：1工程管理最根本的方法论是工程目标的 。A动态控制原理B本钱控制原理C质量控制原理D静态控制原理2对于一个建立工程工程而言，虽然有代表不同利益方的工程管理，但是，管理的核心是 。A供货方的工程管理B设计方的工程管理C施工方的工程管理D业主方的工程管理3作为工程业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的 。A立项时间目标B投产时间目标C施工时间目标D启用时间目标4甲建筑设计研究院的工程管理除了维护自身的利益外，还应效劳于 。A供货方的利益B乙建筑公司的利益C工程的整体利益D监理单位的利益5乙建筑公司的工程管理目标不包括 。A施工
10、本钱目标B施工的收益目标C施工的进度目标D施工的质量目标6工程管理中最重要的任务是 。A进度管理B质量控制C平安管理D投资控制7在建立工程工程管理的内涵中，工程筹划指的是目标控制前的一系列 。A施工组织设计工作B工程总进度方案工作C方案和协调工作D筹划和准备工作答案：1A 2D 3D 4C 5B 6C 7D2009年二级建造师?建立工程施工管理?习题4场景三A工厂作为该工厂的业主运作的一个工程，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工工程发包给B公司，按照合同指出的要求，工程总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。根据场景三，答复以下问题：1
11、B公司的工程管理属于 的工程任务。A建立工程投资方B建立工程工程总承包方C建立工程供货方D建立项爵设计方2工程总承包单位在设计中要重点抓好费用目标，对A工厂而言指的是 。A本钱目标B利润目标C融资目标D投资目标3编制可行性研究报告属于建立工程全寿命周期 的工作。A实施阶段B决策阶段C使用阶段D设计阶段4以下选项中不属于施工总承包方管理任务的有 。A负责整个工程的施工平安B控制施工的本钱C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责与设计工作有关的组织协调5A工厂与B公司双方签订的合同最宜采用 合同。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同答案：1B 2D 3B 4D 5B200
12、9年二级建造师?建立工程施工管理?习题5场景四某工程工程，建立单位与施工总承包单位按?建立工程合同示范文本?签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。施工合同规定：设备由建立单位供给，其他建筑材料由承包方采购。根据场景四，答复以下问题：1施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括 。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D提供劳务的参与方E供给建筑材料的供货方2施工方工程管理的任务包括 。A施工平安管理B施工利润管理C施工本钱管理D施工合同管理E施工进度控制3以下选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有 。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任一样E由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可4以下选项中，属于建立工程工程总承包的特点的有 。A工程总承包和工程工程管理是国际通行的工程建立工程组织实施方式B建立工程总承包的目的是为工程建立增值C负责施工资源的供给组织D是标准建筑市场秩序的重要措施E是提高我国企业国际竞争力的有效途径答案：1ABCD 2ACDE 3CDE 4A
