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1、XXX公司平安生产标准化文件汇编(依AQ/T 9006-2010?企业平安生产标准化根本标准?要求编制)文件编号: RKSW-AQ-2014实施日期: 2014-6-1版 本: 01受控状态: 编 制审 核批 准日 期日 期日 期总目录一、目标二、组织机构和职责三、平安生产投入四、法律法规与平安管理制度五、教育培训六、生产设备设施七、作业平安八、隐患排查和治理九、重大危险源监控十、职业安康十一、应急救援十二、事故报告、调查和处理十三、绩效评定和持续改进一、目 标目 录一关于印发平安生产目标管理制度的通知二平安生产目标管理制度三平安生产总体目标和年度目标的发布文件四平安生产总体目标和年度目标五年
2、度平安生产目标分解表六公司年度平安生产目标实施方案方案表七平安生产目标考核方法八平安生产目标实施情况检查表九平安生产目标实施效果评估表半年度一次十关于平安生产目标实施方案调整的文件附调整方案表关于贯彻落实平安生产目标管理制度的通知XXX安字【2014】1号各部门、班组：为进一步做好平安生产工作，落实本公司的平安生产各工程标，现制定?平安生产目标管理制度?并下发给你们。希望你们认真贯彻落实。 附：?平安生产目标管理制度?XXX公司二一四年九月一日XXX公司文件编号RKSW-AQ-0101-2014一、目标版本01平安生产目标管理制度页次3/21 目的为推动公司平安工作的标准化管理，使各单位的平安
3、工作有目标、行为有标准、考核有标准、奖惩有依据，结合公司平安生产的实际，特制定本制度。2 适用范围适用于本公司平安生产目标的制定、修改、实施。3 引用文件 ?平安生产指标考核方法?4 职责1平安管理领导小组负责公司总体目标的制定和下发。2各部门负责制定各自目标和目标考核方法。3平安管理领导小组负责目标的修改、审批和考核。 5 内容与要求5.1 目标的制定 1公司每年初根据上年平安目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度平安生产目标，并形成文件下发各单位，确保个部门负责人知悉公司平安生产目标。 2各单位平安目标制定实行自上而下、层层分解。3各分管领导要按照平安生产
4、责任制的职责在公司平安生产目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本公司的分目标，形成书面资料报平安管理领导小组。 4各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位平安生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每工程标完成的时间、进度和所到达的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 5.2 目标的实施 1各单位按照本公司所制定的目标，由单位第一负责人检查催促本公司目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进展分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2平安管理领导小组组长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，并在平安例会通报各单位目标完成情况，对今后
5、工作做出具体的安排意见。 5.3 目标的考核 1目标考核参见本公司?平安生产指标考核方法?及?年度平安生产控制指标和工作目标考核表?。 2考核由公司平安管理领导小组主任牵头，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、班组考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安保部存档、备查。6 表单记录1?年度平安生产目标分解表?2?平安生产目标实施情况检查表?3?平安生产目标实施效果评价表?关于贯彻落实平安生产总体目标和年度目标的通知XXX安字【2014】2号各部门、班组：为了全面落实平安生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司平安生产总体目标和年度目标
6、。希望你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司平安生产各工程标的实现。 附：?平安生产总体目标和年度目标?XXX公司二一四年九月一日XXX公司文件编号XMBG-AQ-0102-2014一、目标版本01平安生产总体目标和年度目标页次2/11 平安生产方针平安第一，预防为主；综合治理，全员参与；科学管理，持续开展。2 平安生产总体目标和2014年度目标1人身伤害事故为零，无急性中毒。 2火灾、爆炸事故、设备平安事故为零。 3重大交通安事故为零。 4事故隐患整改率为100%。5职业危害治理率为100%。6在岗职工培训率为100%。(7)特种作业人员持证上岗率为100%。XXX公司文件编号XMBG-A
7、Q-0103-2014一、目标版本01年度平安生产目标及实施方案页次4/371 目的为进一步搞好公司的平安生产，提高平安管理水平，贯彻执行本公司的平安生产方针，落实平安生产根底工作和基层平安生产责任制，现制定本年度平安目标的实施方案。2 适用范围适用于本公司本年度的平安目标实施3 职责 3.1 平安管理领导小组及各部门负责人负责公司平安生产目标实施方案的制定；安保部负责将实施方案传到达各部门负责人。3.2 各部门负责实施方案的具体执行。3.3 平安管理领导小组负责各实施方案完成情况的检查，具体考核标准按照?目标指标考核标准?。4 内容与要求4.1 公司自身1遵守国家及地方政府有关平安生产方面的
8、法律、法规、标准，不断完善、落实公司的平安生产规章制度。2提供必要的人力、物力、财力资源以保证公司平安生产目标的实现。3按照“分级管理、分线负责的原那么催促各各部门、各班组、各岗位平安生产第一责任者认真贯彻、落实平安生产责任制及平安生产管理制度，抓好平安生产工作。4落实平安技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高公司的平安生产管理绩效。5开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过原那么严格对事故进展调查处理。7完成平安生产责任制和各项平安生产责任制度和平安操作规程的修订完善工作，使之符合?平安生产法?等新颁法律法规的要求。8
9、不断改进平安生产管理工作，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。9由考核领导小组负责，定期对目标实施情况进展考核，对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出奉献的部门和个人进展奖励，对违反平安生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进展处分。4.2 各部门、各岗位及员工1严格实施本公司制定的各项平安生产管理制度和责任制。2生产场所及生产和辅助设施符合平安生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩或防护挡板，劳动防护用品必须按需配备发放实物。3生产作业场所必须制定平安管理制度和平安操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上应设置明显的平安警示标志。4保证平安生产资金的优先投
10、入，对发现的事故隐患及时整改。5杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进展平安教育培训，特种作业人员持证上岗。6定期开展平安生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7定期组织开展平安培训教育活动，定期召开平安生产例会，并有记录。8发生生产平安事故必须按“四不放过原那么，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报公司领导及有关部门。5 表单记录1年度平安生产目标实施方案表XXX公司文件编号XMBG-AQ-0104-2014一、目标版本01平安生产目标考核方法页次4/2平安生产目标考核方法序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价
11、方法备注1控制目标1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2平安生产责任制落实1将平安生产工作列入重要议事日程，并由部门主管亲自抓听取汇报或回报，亲自部署；2每季召开一次平安生产例会，部署平安生产工作；3各班组签订平安生产责任状；4奖惩制度落实。5领导亲自召开平安生产年会，达不到的扣24分；按要求召开平安生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3平安生产教育培训1
12、平安生产宣传教育工作情况；2新员工三级平安教育；3特种工持证情况。5未全员宣传平安教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和平安专项治理1对重大事故隐患和危险源未进展全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2平安检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进展登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进展定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5平安标志警示1平安标志牌；2平安警示牌。5平安标志牌不全，
13、扣34分；平安警示牌不全，扣34分；平安警示牌不清洁，扣23分；日常考核序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价方法备注6平安生产资金投入情况1平安生产的整改资金落实情况；2平安劳防资金落实情况；3平安教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实平安教育培训资金，扣56分；未按规定落实平安生产资金的投入，扣710分。年终考核7平安检查整改情况1平安检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进展整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。日常考核8生产平安事故报告处理情况1生产平安事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大平安生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产平安事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进展培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和平安档案管理1及时、准备统计报送各类平安生产情况调查表
